价值观最终指向人和社会，才是一家公司走向伟大的原因。

不积跬步，无以至千里，10亿营收的背后没有捷径，只有厚积薄发。

而对于资本来说，投一个餐饮行业的头部品牌，就是在赌下一个海底捞、西贝；而投小店模型，也是在赌下一个绝味鸭脖、蜜雪冰城。

竞争之下必有败者，总有产品会老去。时代造就企业，但企业也需紧跟时代的步伐。

如今，TATA成功开启了从品质到艺术、从品牌到大牌的新故事。同时，也为传统企业转型升级，提供了极具代表性的样板。

对于五芳斋而言，端午节是每年一度的高考，为了满足消费者的需求，我们必须跑步前进，持续备战的状态可以磨砺心理，提高抗压能力，打通部门之间的壁垒，最终实现了从供应链到市场端的体系通畅。

尽管郭升曾直言还未感受到中国需求端的爆发，但他并不悲观，“亚洲的传统文化对天然、自然还是有崇拜，转变会比较慢。但如今全球是一体化的，信息互通有无。中国年轻一代受传统思想影响越来越小，未来一定会加速接轨。”

传承重要、创新重要，但融合也同样重要。因此当我们将跨行业的技术手段运用到自身的产品生产中时，也有不少人质疑是否值得。

一代人有一代人的使命。在李健飞的愿景中，他想把宝洁、联合利华等外资在国内的千亿市场拿回来，再交给更有力量的年轻人去升级。

当蔗糖被替换成了“0卡”的赤藓糖醇，山梨酸钾“防腐剂”被剔除，苯甲酸钠“防腐剂”也被剔除……全新的配料表背后也意味着生产技术等全方位的升级。