易观分析
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华视传媒发布了截至2013年9月30日的2013年第3季度财报。报告显示，华视传媒第3季度总营收为2850万美元，比去年同期的3320万美元下滑14.0%，比上一季度的2670万美元增长6.9%，其中广告收入为2850万美元，超出预期；净亏损为370万美元，好于预期。
易观分析：
华视传媒2013年第3季度的总收入为2850万美元，较2013年第2季度增长6.7%。第3季度，属于华视传媒股东的净亏损370万美元，比上一季度归属于华视传媒股东的净亏损580万美元收窄36.6%，去年同期净亏损为1430万美元，亏损同比收窄74%。
华视传媒在3季度净亏损大幅度收窄的原因主要是营收提升以及成本控制成果合力的显现。尤其在第3季度华视传媒在商业模式的创新突破为其业务营收带来规模性提升。
易观分析认为，本次华视传媒财报可以关注以下几个方面：
1、毛利率与毛利润同比呈现稳定增长。
2013年第3季度广告销售毛利率为23.4%，而2012年第3季度和2013年第2季度的广告销售毛利率分别为9.8%和16.8%。同时，2013年第3季度的毛利润为690万美元，而2012年第3季度与2013年第2季度的毛利润分别为340万美元和450万美元。
华视传媒毛利率与毛利润同比的增长，得益于华视传媒一系列的成本控制举措的有效实施，作为华视传媒广告成本最主要的组成部分，2013年第3季度的媒体成本为1750万美元较去2012年第3季度的2310万美元有加大幅度的减少。
同时，在地铁业务运营方面，华视传媒通过优化手段将部分成本过高的独家代理合同转变为按单付费，有效提升了业绩与资金流动性，随着运营团队效率的不断提升，盈利将会继续呈现正面发展态势。
2、新媒体组合式业务模式发挥效力。
作为电视媒体的户外延伸，内容的重要性不言而喻，2013年，华视传媒通过重点布局内容革新，优化媒体组合，正逐渐完成向媒体平台的转型。
例如，2013年10月8日第89届全国糖酒商品交易会期间，华视传媒联合湖北、山东、广东、重庆、贵州五家卫视及《华夏酒报》打造跨平台报道联盟，形成具有创新意义的“媒体联盟组合传播模式”，通过主流媒体与新媒体的融合，实现对事件的立体式创新报道，并通过事件营销培养线下受众关注度，进而实现细分受众的精准投放。
媒体融合的展开，充分体现了华视传媒新媒体组合式多维理念。这种“媒体联盟组合传播模式”通过此次的糖酒商品交易会，及之前的ChinaJoy、中超赛事、中国杯帆船赛事等事件的试点，已逐渐成熟，华视传媒逐渐探索出移动电视综合营运的新模式。
3、抓住机遇拓展手游市场，有效促进业务增长。
十一期间，北京游龙腾信息技术有限公司与华视传媒达成战略合作协议，双方将就全球首款女体DOTA类手机游戏《刀塔女神》进行广告推广方面的深度合作。分析认为，该项合作的达成，不仅基于传统意义上华视每天影响4亿人次的受众概念，更胜在对公交地铁乘客与手机游戏用户高度吻合的精准定位。
易观研究发现，目前我国手机用户规模达到2.5亿人，其中公交地铁系统承载的手游用户呈不断增长趋势。华视独特的媒体形式结合与移动游戏行业高度重合的受众群体，进一步促使出行中的“抬头党”与“低头党”实现有效的转换。因此，在手机游戏厂商纷纷加强品牌推广的大潮流下，华视作为线下推广的重要平台可从中获得更多分羹。
与此同时，基于华视传媒正加强与移动互联网融合的发展战略，易观建议华视传媒可抓住手游市场增量转化机会，拓展手游领域战略合作，开创出“移动电视+手游互动”商业发展新形式，这将是华视传媒提升媒体影响力和受众参与度的未来之道，有助于提升媒体影响力、造就更多共赢空间，成为华视传媒新的营收增长点。随着新技术的应用，移动电视网络与目标受众的互动方式将更加多元化，华视传媒对新互联网业务类型的渗透将为其拓宽增长空间。
综上，易观分析认为，通过深度分析受众市场、不断优化媒体成本控制、新媒体组合式联播联动推广以及移动电视+手游的创新商业模式发展策略，华视传媒逐渐丰富其内容、广告与其他媒体协同方面的运营举措，将有助于未来华视传媒4季度盈利上的规模突破。
