之前分享了B端产品如何描述业务场景？那是不是掌握一个场景的描述方法就够了呢？

中央经济工作会议强调，“要激发有潜能的消费，扩大有效益的投资，形成消费和投资相互促进的良性循环。”“要加快培

在当行业进入白热话，企业更要注重科技创新、供应链和产品质量，讲究多场景使用，不再只是满足消费者单一的需求。

如中国食品产业分析师朱丹蓬所说：“各个玩家突围的关键条件是要看品牌化、规模化、资本化等能力，供应链的完整程度将决定火锅食材零售企业的成败，也是竞争对手很难短时间复制的环节。”

谁能抓住核心的用户痛点，迎合年轻人的潮流生活方式，占领消费者心智，就会成为赢家。不管怎么说，人们对美和健康的追求是永恒的。

临期商品让很多消费者分不清到底是真需求，还是好价格。食物最好的宿命就是被吃掉，而临期商品永远不缺消费者。

一个时代已经过去，如今的年轻消费者左手“喜茶”，右手“元气森林”。娃哈哈此前也做过诸多年轻化的尝试，生气啵啵对它来讲更像一个「试验田」。在巨头林立，新牌辈出的饮品市场，娃哈哈需要找回“青春”。

新集合店的玩家已经太多，竞争对手也太多。相比思考如何走的更快，更应该思考如何走的更长远，KK集团的道路且长。

用户需求逐渐趋于多样化、标准也越来越高，如何在确保健康安全，并提高品质的同时，更好满足消费者需求，从行业中脱颖而出，对于品牌们来说无疑是一场大考。