关税风暴，如何迈好出海第一步——出海人力资源管理0 - 1入门课

课程价格：

早鸟票（限4月30日之前报名）

单人票价：980/人

双人票价：1560/2人

 

普通票（5月1日-5月25日报名）

单人票价：1680/人

双人票价：2688/2人

课程时长：1天（6小时授课，含课间休息）

开课时间：5月30日（以实际通知为准）

开课地点：深圳

 

课程对象：初涉出海业务企业的 HR 从业者、计划拓展海外市场的企业管理者、拟从事出海人力资源工作的人员、海外业务部门员工

课程目标：针对复杂的全球政治经济环境，帮助学员建立出海人力资源的初步认知，普及基础概念、流程和常见问题。

 

课程亮点：

十年结晶——资深大咖出海经验沉淀

实战案例——多属地国实战详细拆解

关税应对——穿越风暴的出海导航

 

培训方式：

专家授课

案例分析

小组讨论

经验分享

培训成果：

帮助初涉出海业务的HR掌握基础概念、流程，应对常见问题

助力企业管理者把握海外人力管理要点，做好出海人力资源工作规划

协助拟从事海外人力资源工作者搭建知识体系，明确未来工作方向

使海外业务部门员工了解海外人力资源管理规则，提升团队协作效率

 

课程介绍：

出海洞察

企业出海的新趋势与特点

企业出海的发展阶段

企业出海的行业分布

企业出海的主要区域与国家

企业出海的人群特点

关税风暴，如何选择出海目的地

 

海外人力资源管理的基本概念与重要性

海外人力资源管理与国内的差异

海外人力资源管理的重要性及战略意义

 

组织管理：

中资企业出海常见模式及组织形式

中资企业出海的常见模式与特点

不同出海模式对人力资源的影响

中资企业出海的不同组织形式及适用场景

 

海外人力资源管理两类主要人群管理

如何选拔中方外派人员

如何做好外派人员的全流程管理

如何搭建海外本地员工团队

如何管理、发展与激励本地员工

中方外派与本地人员如何分工协同

 

海外实战：

海外用工合规管理（13:30 - 14:15）

海外用工类型与组合

海外用工TOP风险分析

海外用工合规管理要点

 

海外人力资源管理的实操（14:15 - 15:15）

关税政策对出海人力资源工作的影响

海外人才招聘工作如何开展

海外薪酬管理工作如何开展

海外绩效管理工作如何开展

海外员工关系管理工作如何开展

 

因地制宜：

跨文化沟通与管理（15:15 - 16:15）

文化差异认知

跨文化沟通技巧

跨文化团队管理

 

不同行业出海企业人力资源管理特点（16:15 - 17:00）

关税风暴对各行业出海的影响

制造业出海企业人力资源管理特点

互联网行业出海企业人力资源管理特点

服务业出海企业人力资源管理特点

其他行业出海企业人力资源管理特点

 

 

培训讲师：

黄渊明 先生

成功人力旗下sailglobal CHO、咨询与培训业务负责人

22年人力资源管理工作经验，其中近10年海外相关经验

在华为工作8年，曾任华为全球派遣与用工管理负责人、海外国家HRD，对华为全球派遣政策、流程与海外人力资源管理有深入了解与实操经验

 

曾任顺丰国际CHO，负责顺丰国际事业部海外人力资源与行政管理工作，管理团队150人

管理畅销书作家，出版11本HR著作：《海外人力资源管理》、《把招聘做到极致》、《HRBP是这样炼成的》、《经营型HRD》、《我在世界500强做人力资源总监》等

 

中山大学MBA入学面试考官、深圳市招考公务员面试考官；入选《中国专家人名辞典》；获中国人力资源管理成果金奖、改革开放优秀学术成果一等奖、中国人力资源科技影响力Top100人物、中国最佳HR经理人、广东省卓越HR经理人、HR研究网弘毅CHO奖