早鸟票899元一位（10.15早鸟结束后999，原价1999）

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4. 所有嘉宾PPT（嘉宾不允许的除外）

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CEO至尊门票3000元一位（原价6999）

至尊门票权益：

1. CEO闭门晚宴（仅限十位！且需要审核身份）

2. VIP专属区座位

3. 午餐一位

4. 快速低成本打造品牌心法70页

5. 所有嘉宾PPT（嘉宾不允许的除外）

6. VIP伴手礼

7. 快速低成本打造品牌17节视频课程

2024，商业上有个热点话题——那就是“历史进入垃圾时间”

不用说，大家秒懂，2024普遍太难了

原以为的后疫情时代的经济反弹根本没有出现

更多的是延期、下调、裁员、收缩、破产...这样一些负向经济现象，赚钱、盈利，变得更难了

于是，舆论兴起，经济进入下行周期，历史进入垃圾时间，大家躺平吧。‍

但真是这样么？‍‍

比尔盖茨说，人们常常高估了一年的力量，低估十年的力量。

诚如斯言，还记得去年我们大会提出的主题——“高垂之果”吗？‍‍

无论是纵向看中国经济发展的历史，还是横向比较世界其他发展中和发达国家

“低垂果实”“一夜暴富”或“短时间成功”的红利从来都是少数，而需要大家经过努力和奋斗

才能拿到对应的相配称的结果才是商业经济运行的常态。换言之，商业竞争的主旋律应该是——高垂之果。

它至少有四层含义：

1、仍然有很多商业机会：只不过，不是低垂、触手可及，而是高挂在大树枝桠，藏于深处，但可能更大，也更甜。

2、仍然是有效市场：市场对方向明确、肯努力、又有一定能力的组织或个人是有效的，只要符合这三点市场是会奖励之对应的”高垂之果“的。

3、"高垂之果“才应是成熟市场应有的生态，是时候正视和面对之了：改革开放40多年，我们也习惯了发现各行业各赛道“低垂果实”红利的机会主义运营模式，而和之相比，”高垂之果“才应该是会更长期存在，包括经济的衰退、市场的疲软、外部环境动荡带来的风险，谁先有意识正视并做对应的调整和应对，谁就将获得更多的”先发优势“。

4、“结硬寨、打呆仗”：脚踏实地、稳扎稳打、有耐力、有韧劲、慢慢来，比较快。也许是最适合“高垂之果”时代策略的六字箴言。

所以，从低垂果实遍地的时代

到进入“高垂之果”的时代

本来就会充满不适应以及由此带来的生理和心理上的阵痛

而因为人们的感性往往就容易将这种阵痛放大

因此，才会武断的结论——历史进入垃圾时间

这也正好印证了比尔盖茨对人性的深刻洞察

人们总是容易高估短期的力量。‍‍‍

显然，这仍然是一个刚刚切换不久的”高垂之果“的时代

只是，多数人还没适应而已

那么，对于少数人而言，多数人的不适应恰好就是少数人的机会。‍‍‍‍‍‍‍

孟子曾说：“有为者辟若掘井，掘井九轫而不及泉，犹为弃井也。”

这句话换个角度理解，那就是挖井的深度一定要够，低垂果实的时代，也许1米两米，就能挖到水

但在高垂之果的时代，一定需要挖到更深，才可能出水

所以，井深方能及泉，才是这个时代生存、发展的根本之道，越是有一些表面的阵痛，越要想办法深耕。

因此，2024数字化营销大会暨金牛奖的颁奖典礼

我们以“井深及泉”为题，与众多2024涌现的优秀案例，一起共襄“金牛”盛举