EBC

数字经济中的企业不断寻求提升效率和抢占市场的最佳方式，其中，注重企业所拥有的业务能力及其优化成为趋势所在。企业业务能力（Enterprise Business Capability，EBC）的理念源于此。

一、EBC的含义

EBC是改善企业战略决策与实践效率的理论依据。在数字经济时代，企业管理已从ERP（企业资源计划）时代进入EBC（企业业务能力）时代。ERP不再只侧重“资源”或“计划”，正在慢慢从“企业”转移焦点，正在逐渐发展成为一种更加广泛的东西—EBC。

二、EBC的发展阶段

第一阶段

1990年，Gartner 扩展了MRP II 的定义，将后勤功能(如财务和人力资源)囊括进来，企业资源计划 (ERP) 概念应运而生。这是最佳阶段，并且值得注意的是，是由领域集中的单点解决方案所组成的。

第二阶段

随着这些领域解决方案的成熟，ERP逐渐发展到了一体化时代。随着这些大型应用的实现，企业使 ERP 远远超出了其初始范围，进入了明显不是企业资源计划的领域。尽管范围扩大了，但扩大后的范围仍在使用ERP 一词。

第三阶段

2014年之前，为应对出现的新压力和 ERP 后现代阶段的到来，我们重新审视了 ERP 的定义。后现代 ERP 指出，ERP 是一种战略，该战略包括企业认为相关的或交付ERP所需的任何业务能力，以及支持这些过程所需的应用组成。

第四阶段

企业希望将 ERP 扩展到企业及其直接供应链范围之外。企业当前运营的领域已超越他们所知的企业“墙”，已进入外部一个更广阔的生态系统。现在，合作伙伴、竞争对手和利益相关者会不时变换自身角色，从而加强了客户和供应商的传统生态系统。

三、EBC的优势

EBC将在企业内部和外部所存在的各项能力进行系统化、模块化的分析与整合，让业务能力得到全景式的展示。业务能力的显性化让管理者更容易发现能力短板，进而进行针对性的优化和提升。