一、FBA库存管理基础
亚马逊库存管理涉及全球185个运营中心,提供细致高效的支持。通过FBA Inventory,您可以标准化存储商品,从成本控制、资金效率、货物流转率三个方面进行管理。新卖家26周后将获得IPI分数,直观了解库存健康,并进行管理。您可以通过卖家平台的“库存 > 库存规划 > 绩效”查看IPI分数及影响因素。
(一)管理库存的策略
1、实时掌握订单与库存:缺货可能导致排名下降,因此需要实时监控订单和库存,通过市场调研和销量趋势分析预测市场表现,及时调整发货计划。
2、保证库存与销量成正比:避免FBA断货,减少缺货风险。
3、把握入库周期:选择可靠供应商,灵活使用运输方式,控制发货频率。
二、冗余库存清销策略
(一)拓展站点
1、拓展到其他地理站点:利用亚马逊物流远程配送计划(NARF),低成本测款,快速锁定潜力爆款。
2、拓展到其他销售站点:使用FBA + MCF,一仓管理多站点,完成全渠道订单。
(二)促进销售
1、企业价格和数量折扣:为商品设置企业买家可见的更低价格,提升企业采购意愿。
2、促销活动:利用亚马逊节假促销,清理库存。
3、奥特莱斯限时促销:降价清仓,解决库存积压问题。
4、Prime专享折扣:面向Prime会员的折扣促销。
5、亚马逊优惠券:为商品创建折扣,提高购买意愿。
(三)备库容
SPN服务商网络:精选海外仓存放并销售多余库存,减轻库容压力。
三、清冗余策略
1、自动移除:适用于超龄和闲置库存,以及不可售库存,减少长期仓储费用,回收部分库存成本。
2、自动移除的优势:节省长期存储费用,提高IPI分数,释放库存容量,回收商品价值。
3、亚马逊物流批量清货计划:处理不能作为新品销售的积压库存及消费者退货,回收5-20%的商品价值,降低仓储费,清货安心。
通过以上策略,可以有效地管理FBA库存,减少冗余,提高效率。