今年是我跨界创业的第4个年头，这些年间，总会不断有朋友问我：若想出来创业当老板，应该从何开始？
问他们原因，不外乎手上的事情做腻了，总是加班，感觉工作没动力，跟领导、同事不对付等等。
我往往会非常认真地回复他们中的大多数人：还是尽早掐灭这念头，好好活着，别作死。
这并没有任何瞧不起的意味。我知道他们的底细，明白他们多半不过是嘴上说说。
诚然，从程序上来说，创业几乎没有门槛：只要有个产品，花点小钱，想一个没人用过的名字，就能立刻注册一家公司，成为一个老板。
真正难的，是能让它活下来，持续经营并壮大。
上个月我参加一个线下活动，邻桌有个人起身做自我介绍，宣称自己是一名“连续创业者”。他从十年前就开始创业，屡次失败又重头开始，反反复复，屡败屡战。
我同桌是个投资人，听罢摇头低声说：连续创业者？不就是创业从未成功的人吗？这样一个标签，究竟有什么值得拿出来夸耀的？还不如回去踏实上班呢。
这话虽不好听，却也道出了创业之路的不易与艰险，它确实从来不是个适合大多数人的选择。
就我个人看来，那些一创业就能成，或者比较容易快速崛起的人，至少在三个维度上，是远强于普通人的。
这三个维度，按照重要性来排序，分别是资源、信息和时间。
01
第一个维度：资源
所谓资源，无需避讳，首先就是指钱。
我上学时，喜欢玩即时战略游戏。由于水平比较菜，为了让自己玩得爽，我习惯用秘籍。比如《帝国时代3》，只要回车输入“give me coin”，输一次就可以额外获得1万金币。
有了金币，就可以快速建设马厩、兵营、城堡和各种高级兵种。如此一来，对面的敌方难度调得再高，也难逃被我一边倒屠杀的命运。
这当然是作弊，不足道哉。
但当我工作10年后开始创业，我发现成年人的商业世界，和这游戏其实没什么本质区别。
我的创业方向是新媒体，最初的变现手段，是在各大新媒体平台通过写文章换取广告流量费。
时间久了，我开始熟悉平台规则和玩法，越来越能写出爆款，籍此获得更多的收益。
后来我认识了一个做在线教育的大佬，他说，他们也通过新媒体来打造影响力及引流，核心玩法就2个字：霸榜。
比如在今日头条，他一口气买了2000个头条号，找来大量的写手，炮制类似的文章，每天集中做分发。
大佬轻描淡写说，只要是我们那个领域，你随便看一篇文章都是我们的，绝对没跑。其他人写得再好，没有机会的，因为用户的时间有限，都被我们抢占了。
我听完深吸一口气，满腔斗志被瞬间瓦解。原来从一开始，大家就不在一个起跑线上。
这种感觉就像，你正得意好不容易修炼出一身武艺，有了硬碰硬跟人对拼刺刀的底气，谁曾想真正上阵时，你突然发现对方手握一把狙击枪，他的身后还有数不清的飞机和大炮。
谁跟你对拼刺刀啊？事实是，你根本没有出手的机会。
那一刻，我想起当年玩《帝国时代3》的情景，只不过身份发生了置换。我成了那个被调了“give me coin”后，任人屠杀的倒霉电脑。
所谓资源，还指人脉。
我的前同事里，混得最好的是老曲，他现在是上市公司老总，个人身家早已过亿。
最初他离职创业时，据他自己所说，并没有多少钱，只是我们相熟的几个都知道，他有个得天独厚的条件：跟某甲方大客户的二把手，是一个寝室的大学同学。
这故事没有任何新鲜处，也说不上励志，老曲靠着个人关系拿到业务站稳脚跟，之后一步步顺风顺水做大。
某次喝大了，老曲自己都坦言，若没有这层关系，他未必敢放弃当初优渥的待遇出来创业。
没有资源的人，并非不能白手起家，但这，绝没有想象中那么容易。
至少，务必要认清的是：如果有资源的人要跟你竞争同一赛道，你几乎没有任何胜算。
资源不占优的前提下，若想活下来，那么其他的两个维度，你就必须更出类拔萃。
02
第二个维度：信息
互联网时代，很多生意得以进行主要依靠3个字：信息差。
近日，罗振宇最新一期《时间的朋友》跨年演讲刷爆了知识付费圈，他此次演讲的核心，是转述来自6个领域的专家的年度调研报告。
我好几个上海的朋友去现场听过后，反馈均是：信息增量十足，极大地开拓了眼界，值了。
罗胖之所以能做到这一点，在于他请到的都是行业内顶尖的专家，对方带着各自的团队花了整整一年多方调研，才得出了客观而详实的结论。
这本身，就是常人难以企及的信息差，也构成了罗胖最大的竞争壁垒。
我有个朋友，是通信业自媒体的头部大V，他曾跟我分享过自己“不算秘诀”的秘诀：
“我每天都让团队去国外网站付费查阅第一手前沿资料，第一时间把它们翻译成中文，发在我们的账号上，粉丝们非常喜欢。”
他就是靠这一手，把自己做成了大V，年入数百万。
他和团队付出的代价，是始终紧绷，即便逢年过节，也不敢有一日懈怠。
因为他们深知，只要一日不紧跟，信息就会滞后，这是致命的。
很喜欢今日头条的Slogan：信息创造价值。字节跳动正是通过其强大的内容推荐算法，将海量的信息精准投放给了适合的受众，才打造起了自己的生态链，在数年内快速崛起，成为比肩BAT的互联网巨头。
一个创业者要想活下来，且让公司持续壮大，本质上，你得始终掌握足够多的信息，多到远远超过你的竞争对手。
这样，你才可能保有足够的话语权，才能不断引领客户，满足并创造新的需求，从而实现商业诉求。
对于罗胖这样有资源的人来说，信息可以买、可以交换，而过于白手起家者来说，你便只能像我那个朋友一样，自己奋力死磕，丝毫不能懈怠，才能保持领先。
这，绝没有想象中那么容易。
所以，若你没什么资源，对市场缺乏足够洞察，又没有旺盛的学习力，还不爱读书……亲，可千万别再谈什么创业，不会成的。
03
第三个维度：时间
我们经常会听到这样一句话：那些比你优秀的人，往往比你还努力。
网上随便一搜，就能看到一大堆励志例子：
王健林每天6点前必起床；
张瑞敏每天工作从不低于12小时，没给自己放过假；
任正非每天的平均工作时间更是长达16个小时。
……
我创业之后，才明白这根本不是一句鸡汤，它就是老板们的生存信条。
它提醒着每一个尚未倒下的创业者：商场波澜诡谲，必须再努力一点，你才能再多活几天。
我在华为时经常加班或被加班，偶尔也会吐槽辛苦。创业后，我发现再也无所谓加班，每天各种扑面而来的压力，让你根本分不出上班和下班的区别。
以前996受不了，但创业者只讲all in。做不到全力以赴，老板这头衔一定当不长。
那些连正常上班都觉得苦，却美其名曰不喜欢工作环境、与上级同事不对付，所以才想出来创业的人，本质上只是在逃避。
优秀的人，换个环境有很大概率依然优秀，这句话反过来说，照样成立。
你以为出来后不必再看什么人脸色，但无人托底的自我放飞，才更需要自律和自驱。
而这些的基础，是你必须额外花更多的精力与时间，再加上必不可少的运气，才可能等到开花结果的那天。
这，绝没有想象中那么容易。
没有这份心理储备，还是别开始你所谓的创业之旅吧，因为，一定会比你想象中死得更早更快。
04
据统计，国内创业公司3年存活率，仅为1%。
失败率为何这么高？除了商场本身的残酷，我认为更多的，还是太多人根本没搞清楚自己到底适不适合创业，就脑瓜一热投入进来，才不断拉大了那个分母。
新年伊始，作为一个侥幸还没死，也不知何时就死的创业者，我想认真地奉劝大家：在萌生创业冲动时，务必务必先对自己发出灵魂三连问：
我有资源吗？
我能持续提供或创造信息吗？
我能all in吗？
若答案都是否定的，听我一句劝：还是好好上班吧。
成功之路有很多条，获取幸福和成就感的方式也同样很多条，创业这条路，太窄、太苦、太难了，注定不适合多数人。
以为当老板很容易，一定是年轻人最大的妄念。
我今天这篇文，核心是针对那些打算创业，而尚未开始的朋友们而写。
若你已经上了“贼船”，它几乎没有意义。因为无论顺逆，我明白，你一定不会退，就像我一样。
对于这部分朋友，我只有一句话：
但愿你我，在新的一年里，依然能活下来，加油吧。
