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【2024第十三届运联峰会】安得智联首席产品官林泰恩:新市场格局下如何熬过周期?创新是唯一解

【2024第十三届运联峰会】安得智联首席产品官林泰恩:新市场格局下如何熬过周期?创新是唯一解 运联智库
2024-08-09
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导读:缩量时代的供应链创新与思考。
2024年8月9日,由运联智库主办的2024(第十三届)运联峰会在上海举行,本次大会以【破卷迎新】为主题,有超过500位来自物流产业链各细分赛道上的从业者参与,50余位物流行业的企业家、专家学者登台参与大会议题的分享。
会上,安得智联首席产品官林泰恩发表了题为《缩量时代的供应链创新与思考》的主题演讲。
林泰恩认为,物流行业原本“内卷”的状态进入到了“熬”的状态。新的市场格局下,如何熬过周期?创新是唯一的解。
创新不是一些玄乎的东西,借用苹果CEO蒂姆·库克的一句话:“创新不一定是改变,而是做得更好。”对于安得智联来说,把服务做好一点点,给客户创造价值多一点点,就是我们力所能及的创新。
安得智联的商业模式是“1+3”,“1”是端到端一体化的全场景覆盖,“3”是核心服务:生产物流、一盘货、送装一体。怎样通过创新把供应链做得好一点?安得智联的答案是:“少一跳”、“省一分”、“快一点”。
“少一跳”,是建立在一盘货的基础上。80%的商品从工厂下线之后在流通渠道里经过至少三跳才能到门店,每一跳至少伴随着1-2个点的物流成本。安得智联通过统仓统配的供配仓,实现商品从工厂下线之后经过统仓直接到门店,至少省了一跳。
“省一分”,以一体化的供应链服务帮客户实现端到端的成本节省,需要三层能力:第一,履约能力能做到端到端的可视和可控;第二,可量化;第三,可优化。
“快一点”,速度本身和距离相关,距离本身和网络的密度相关。服务心智,拼的是履约网络的交付效率,安得智联已经搭建了一张属性非常强的能力型的网络。

 

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