【2024第十三届运联峰会】丰茂供应链董事长谢明浩：数字化是解决收并购中团队融合矛盾的一种最高效手段

运联智库

2024-08-09

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导读：数字化的核心是把经验转换成有价值的工具。

2024年8月9日，由运联智库主办的2024（第十三届）运联峰会在上海举行，本次大会以【破卷迎新】为主题，有超过500位来自物流产业链各细分赛道上的从业者参与，50余位物流行业的企业家、专家学者登台参与大会议题的分享。

会上，丰茂供应链董事长谢明浩发表了题为《智慧供应链：深入产业，共创价值》的主题演讲。

谢明浩认为，收并购当中，两个团队的文化融合是最大矛盾。数字化是解决这个矛盾最高效的手段之一。其核心是把管理方案、管理工具、业务流程、评价标准统一，把经验转换成了有价值的工具。

谢明浩说到，从2016年到2023年这七年时间，丰茂企业的业务规模增长了差不多22倍。这背后的核心推动因素是丰茂企业在国内、国外都进行了大量的收并购，通过重构供应链降本，同时通过数字化的管理方式加速网络融合。

物流真的不需要“黑科技”，关键是要将技术应用落实到位，如此，每一项技术都能带来意想不到的结果。

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