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【建站扶持计划】 
我的螺旋的涨价降价逻辑和方法
无论做什么事情，都不能一概而论。因为外部的因素，内部的条件，总是在变化的。
最重要的是我不想用自己的价值观和生活方式去打扰你们的生活。
今天一个可爱的女读者说，她看我文章哭的呜呜呜哭了，日出千单的人，居然还要去挤公交车，居然还要计算面膜多少盒一罐，居然还变卖了一些物品。
她都摸了摸自己的首饰盒，看要不要做亚马逊了。
因为没有做新品的钱了。
凭心而论，今年的生意确实难做，竞争更大了，成本更高了。这意味着什么呢？
意味着如果你是一个平平无奇的产品，想打一个BSR的难度更高了，需要花更多的钱了。意味着竞争会越来越专业化了。不是刷单测评，而是产品如何满足客户需求。
我今天又一个单品爆单了，单品一天出了650个订单。
昨天带崽的慌乱之间忘记更改价格了。
今天以每个产品亏3-3.5美金的损失，亏掉了650个产品。
这些都是我们运营可能会发生的错误，所付出的代价。
无论是新品的滞销，还是老品利润的下滑，又或者是折扣码设置错了，价格小数点没整明白。
任何一点掉以轻心，都会造成巨大的损失。
赚一分钱，都是很难的。花掉钱却是非常容易的。
我一个朋友老吴常说:”做生意，现金流就像空气，没有它，什么生意都得死。”
所以，生活方式无所谓好坏，就选择适合自己的。
所以，做生意也是一样，不要看别人怎么做，去承受什么，而是看你能不能有一样的心态。
任何东西，都是适合自己才更重要。
在设置价格错误亏钱的这个事情上，我来延伸一下螺旋打造的方法。
今天爆掉的产品是刚需品。
如果我要打它，那今天开始价格就要不动，稳住2-3天后，逐渐开始以0.1-0.3的提价速度，每隔3天一个周期去测试逐渐提价。
在销量上涨，排名上涨的时候，就一直提价。如果销量和排名停止，则呆在这个位置一段时间，等待下次上涨，才进行下一阶段的提价。
逐步积累销量和权重，一般经过2-3个月的周期，可以将排名稳定在前十。
那运营是算术题，按照我的单量和亏损，你们可以计算下这个产品要亏多少钱。
这个金额，就是假设你们要螺旋爆款打造之前，应该心里有数的一个金额。
对于长期的实战来说，打爆一个产品。
我常用2个方法。
第一个，一鼓作气，直接降低到火力点，用销量直接冲击排名，大概用90天的一个亏损周期，将产品推到头部。
第二个 ，正常定价，积累住一定的评论后，进行秒杀和降价，逐步试探，是否可以升高排名。
而第二种办法，就是我今年常用的。
因为打螺旋，如果你在盈亏平衡点开始，其实比较容易，心态比较好。
如果你亏损打，整个心态崩了，坚持不到头部，稳定不到头部。其实大多数人可能坚持1-3个月就已经放弃了。
我的整个前期亏损，长达八个月。我不知道有多少人可以熬过这八个月。
因为也并不是说，熬过这八个月就会守得云开见月明。
其实，任何事情都有意外。
我不建议你们ALL IN.
针对今年的市场情况，海运的上涨，我继续建议，提升你的产品力。
不做标品，走差异化路线。
不做低于成本价的爆款螺旋，而是正常定价，小批量测款，让你的产品自然生长。
当然，土豪们，请随意。
所有的事情，都匹配一个事情，你的能力。
无论做什么事情，总有人做的好，只是不是你，我。
所以，我们不妨去学习，好的人到底做对了什么。
如果你有什么心得，欢迎与我分享。
下面这段话，是之前一个读者的留言。我很喜欢，对我启发很大，希望对你也是。
““或许普罗大众还没有做好准备去享受90分的奢侈品，但是人民群众已经严重不满足于消费50分的不及格产品。他们强烈要求消费至少能打80分的高性价比产品。
“苟且红利”，也就是说，只要你比别人多付出一点努力，把产品做得更精益求精，少想一些花招，少走一些捷径，“扎硬寨，打呆仗”，就会轻松地淘汰掉数不清的“苟且者”。”
“高性价比”、“精益求精”都与低价无关，和所谓的螺旋更没有半毛钱关系。
“Low Price, High Quality.”
可能这也是对这句话的另外一个解释。
