独家！坐过牢的“前首富”再创业：起步就是两家上市公司

铅笔道

2024-01-06

导读：逃亡、被通缉、无罪判决之后的创业人生。

兰世立：从逆境中崛起的创业人生

对话背景

63岁的兰世立，曾被评为“湖北首富”，却经历了航空公司破产、欠税服刑、被国际刑警通缉等人生低谷。获得无罪判决后，他重归创业舞台，投身消费领域，卖汽水、做无人售货机、开便利店。

消费领域的再出发

兰世立认为消费是比航空、旅游、地产更具吸引力的赛道。他的商业模式包括：汽水通过网络和零售商直销；无人售货机租赁合作，铺设至头部物业；便利店集成零售、小吃、网约车、机票酒店、房产家政等服务。

对消费创业的看法

在兰世立看来，新消费品牌的失败在于定位不准与忽视品质。他表示消费升级并非单纯提价，而是要提供性价比更高的产品[1]。

关于消费创业前景，他认为这是永恒的话题，并批评当下创业者盲目追逐热点的趋势。

上市与融资策略

武汉二厂汽水通过并购方式登陆香港资本市场，成为“中国汽水第一股”。对于提前上市的目的，兰世立称这不是为了融资，而是资本市场认可其价值。

他提倡轻资产模式，主张零成本融资，通过增发股票实现资本扩充。

关键转折点与未来展望

在创业过程中，兰世立提到解决谈判难题、优化供应链成本是他成功的关键。例如，饮料玻璃瓶成本从8毛降至4毛，大规模布局无人售货机并与头部物业合作。

谈及拼多多的成功，他认为其抓住了低端市场机遇，但也面临可持续性挑战。

动力与信念

兰世立表示自己并非为退休而迷茫，而是有着明确的目标——至少赚回200亿。他不惧困难，将经历视为独特财富。

在坐牢期间写下的遗书意外成为脱困的关键。他坚信品牌信誉和个人诚信的重要性，认为这决定了是否有机会再次创业。

注：本文引用内容旨在呈现兰世立的观点及其创业历程[1]。

兰世立谈企业家精神与创业心路

关于流量与网红：兰世立表示，他并非追求做网红或流量明星。他认为若以网红为目标，反而会失去吸引力。他的抖音内容随性而发，不带任何商业化目的，这种真实反而吸引了更多粉丝。

关于表达的原因：许多企业家选择沉默，但兰世立坚持发声。他认为，只有想说、敢说且有人听的内容才有意义。他还提到，一些知名企业家虽活跃于网络，但流量不及自己。

关于商业化诱惑：兰世立认为过度商业化会让人失去用户信任。他主张保持独立性，输出有思想分量的内容，而非一味迎合市场需求。

对企业家的建议：在当前经济周期中，企业应专注内部管理，稳扎稳打地生存和发展。他以自身小店日流水两万为例，强调小生意累积亦可成就大财富。

关于超越自我：通过一款整合全中国乃至全球资源的APP，兰世立认为自己已超越过去。他表示，相较于曾经经营东星航空的辉煌，现在的业务模式更加高效和广泛。

关于退休计划：受芒格和巴菲特的启发，兰世立决定不再设退休时间表。他认为互联网时代赋予了企业家更大的灵活性，可通过多种方式掌控公司运营。

给年轻创业者的建议：兰世立提醒年轻创业者避免理想化，应注重创造实际利润。他建议关注消费领域，因为即使经济低迷时，这些领域仍蕴含巨大机会。

附注

本文仅为兰世立个人观点，不代表铅笔道立场，亦不构成投资建议。封面图来源于微信图库，人物肖像由受访者提供。

文章来源：【铅笔道】公众号，原文《独家！坐过牢的“前首富”再创业：起步就是两家上市公司》，大数AI优化

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