原生欧芙兰：深耕线下渠道的标杆品牌
近年来，随着线上流量红利逐步消退，中国化妆品行业迎来“重返线下”浪潮。然而，线下实体店却面临客流减少、服务同质化、产品迭代滞后等难题，陷入“有场无市”的困境。
在这一背景下，深耕CS渠道16年的原生欧芙兰成为破局标杆。4月16日，原生欧芙兰在广西南宁举办“第27届品牌营销战略盛典暨南宁峰会”，以“战不凡2025”为主题，聚焦品牌升级、产品创新、渠道深耕与服务赋能四大核心议题，向近千名代理商及门店代表展示了品牌的底层逻辑与发展决心[1]。
超级品牌战略：夯实行业标杆地位
会上，原生欧芙兰董事长李峰强调，“企业的战略高度决定了其未来发展的广度。”面对消费分级、渠道变革与技术迭代，品牌将通过“产品力、品牌力、服务力”的三维升级，推动持续增长。
在品牌战略层面，原生欧芙兰提出打造“超级品牌”。一方面，加大研发投入，深化产学研合作体系，推出更具技术特性的产品；同时联合专业机构开展功效验证，提升品牌信任度，强化“前店后院第一品牌”定位。另一方面，注重提供情绪价值，优化从体验式消费到全周期管理的服务生态，增强消费者黏性。
超级产品矩阵：筑牢长效增长根基
产品是品牌的生命力所在。李峰指出，原生欧芙兰通过将快消品与疗程服务结合，提供附加值服务，增强了消费者粘性。培训总监张小燕介绍，2025年品牌将推出新爆品、新项目，构建“爆品+潜力品+趋势品”的三维立体产品结构，抵御生命周期风险，赋予品牌持久活力。
这份底气源于自研智慧工厂——峰华生物的技术支持。作为创新型科技生产企业，峰华生物通过“科技工厂+药妆同源实验室+智能制造+绿色工厂”四位一体模式，为品牌创新提供了全方位保障。
渠道赋能：破解线下经营困局
针对线下流量锐减与成本高企的痛点，原生欧芙兰构建了“培训赋能+标杆动销+全域营销”的渠道赋能战略。2025年，品牌将加强线下门店的专业化培训，并通过抖音、小红书等平台传递品牌价值，严禁低价乱价行为，保护实体门店价格体系。
在线下端，品牌将通过全国标杆性动销活动，实现业绩突破。3月的山西晋城、江苏扬州等地动销活动已取得显著成效，单月总业绩突破90万元。
展望未来：回归专业本质
会议最后，原生欧芙兰举行全国至尊品质门店颁奖盛典，超过60家标杆门店获奖。多位获奖代表表示，品牌始终坚持以高品质产品和贴心服务帮助门店突破困境。
正如李峰所言：“中国化妆品行业已进入‘钻石时代’，唯有历经市场淬炼的品牌才能脱颖而出。”原生欧芙兰以“战不凡”的勇气，为线下门店指明了深耕专业价值的破局方向。
注：所有图片均来自活动现场实拍或官方发布。
