精益物流-仓储管理篇:基于搬运活性系数分析的设备选型和搬运作业改善
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今天聚焦于仓储管理中的关键话题——通过搬运活性系数分析优化设备选型及搬运作业。
物流搬运作业中的五大挑战
- 流程繁琐混乱:缺乏科学规划,衔接不顺畅,增加整体搬运时间。
- 设备适配性差:类型与需求不匹配,导致操作不便或积压。
- 信息流通不畅:部门间信息传递不及时,影响工作效率。
- 货物保护不足:搬运中未采取充分保护措施,易造成损坏。
- 包装设计缺陷:尺寸不合理或结构不佳,增加搬运难度。
- 人员操作不当:未接受专业培训,存在安全隐患。
- 环境存在隐患:地面、照明等条件不良,影响作业安全。
- 设备维护昂贵:高维护成本增加企业负担。
- 人力成本攀升:劳动力市场变化,导致企业支付成本上升。
- 任务分配不均:部分人员过劳,部分闲置。
- 绩效评估模糊:难以准确衡量员工表现。
装卸搬运定义与分析
装卸是指物品在指定地点以人力或机械装入运输设备或卸下。
搬运是指在同一场所内,对物品进行水平移动为主的物流作业。
通常两者合用,分别对应物体上下方向与横向/斜向的移动。
搬运活性分析法
0级:散乱堆放,效率低;
1级:装箱或捆扎,简单器具可搬动;
2级:下方有枕木,便于机械作业;
3级:放于台车或吊钩钩住,即刻移动;
4级:已启动直接作业状态,最高效。
设备选择策略
递送设备选型建议
根据不同场景需求,合理选用递送设备:
- 步行:适用于短距离轻小零件搬运。
- 自行车:解决牵引车无法通行时的物料运送问题。
- 叉车:限于收货与发货区,需宽敞通道且成本较高。
- 牵引车:适合长距离大量物料输送。
- AGV:依靠磁条导向,自动完成物料运输,节省人力。
- 输送机:沿固定路线不间断搬运货物,实现自动控制。
注意事项
- 平衡经济性与效率。
- 动态调整设备配置。
- 避免过度机械化。
总结
通过分析搬运活性系数并选取合适设备,能显著提高仓储管理效率。