咪咕视频布局“视听+体育”产业融合新路径
以体育为核心，构建多元化内容生态
全球视听行业正经历深度转型。用户需求向垂类化、场景化迁移，流媒体平台从流量覆盖转向垂类深耕；AI等新技术的出现正在重构内容生产逻辑。
生成式AI革新内容生产、5G技术重塑传输体验、用户需求分化、行业规范升级……多重因素影响下，视频平台面临全新考验。
近日，在第十二届中国网络视听大会上，咪咕视频以“热爱无限，破界共生”为主题举办产业发展论坛，探讨“视听+体育”产业融合的新路径。
中国移动咪咕公司党委书记、董事长沈文海指出，咪咕在体育赛道上开创了“独家+第一”“差异化+聚焦”的发展之路。
咪咕视频背靠中国移动庞大资源，以体育赛道为核心向外辐射。围绕“一主两特”战略，咪咕视频正在撬动更有想象力的视频版图。
咪咕视频最突出的大众记忆点是其体育基因。从2018年俄罗斯世界杯开始，通过多项国际大赛转播及自制内容，确立了“体育第一平台”的地位。
体育内容既能链接泛文娱用户，也能突破平台在用户年龄、性别上的限制，撬动男性用户的潜在消费需求，同时吸引年轻群体和银发群体。
咪咕视频提出“一主二特”的内容布局：以体育为核心，特色电视剧和特色纪录片为补充。这一策略对圈层用户分步激活，最终实现圈层渗透。
咪咕视频构建起完备的体育内容矩阵，涵盖头部赛事版权、细分内容及衍生节目。自2018年至今，“顶级赛事从不缺席”，覆盖30个赛事项目，9400场次赛事直播。
除赛事版权外，咪咕视频还打造多档体育自制节目，并拓展泛体育内容如钓鱼、骑行等，扩大体育内容的“群众基础”。
特色影视剧和特色纪录片寻找视听用户的最大公约数。数据显示，奥运期间播出的剧集有效带动了奥运用户增长。
媒体化、社区化、智能化共建去中心化生态
咪咕视频从“媒体化、社区化、智能化”三方面进行平台升级和生态建设。
媒体化实现内容生态自主造血，将赛事IP转化为可延展的媒体资产。咪咕视频整合上游资源，建立贯穿赛事全周期的内容带。
内容上具备专业化体育媒体运营能力，形式上实现“人-车-家”全场景渠道终端覆盖。
合作伙伴支持同样重要。与电视台、俱乐部联动，与智能电视品牌、车企合作，拓宽体育内容边界。
社区化是用户生态搭建的必经之路，构建高粘性用户生态，实现“内容共建共享”的平台文化。
咪咕视频孵化出体育调性鲜明的创作生态，PUGC/UGC内容蓬勃发展，助力平台从“内容平台”到“创作社区”的升级。
智能化升级锚定长远未来。AI技术已应用于观赛体验、内容推荐、智能服务等各个版块。
咪咕视频竞争力在于“不可复制的平台生态”，通过多元内容、跨界生态、技术赋能，在移动互联网时代蹚出差异化发展路径。
