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当还有降价空间的时候是否应该主动降价?

当还有降价空间的时候是否应该主动降价? 外贸零门槛
2020-08-17
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导读:在客户跟进,价格谈判时,客户往往会说价格高,特别是在自己还有降价空间的时候,是不是应该为了直接降价到客户的目

价格谈判策略与客户跟进技巧

在价格谈判和客户跟进过程中,如何正确应对客户提出的降价要求,是外贸业务员需要掌握的重要技能。

首先,分析客户状态

确认客户手上是否有真实订单至关重要。可以通过询问以下问题进行判断:

货物数量是多少?如果一切顺利,何时可以下单支付定金?付款方式和其他条件是否已经达成一致?

如果没有订单,即使降价到客户目标价格,也无实际意义。

其次,审视谈判进度

查看与客户的聊天记录及跟进情况,判断谈判阶段。若尚未进行充分讨价还价,不应轻易让步。

采购商通常不会接受供应商的前两次报价;他们会营造有多个备选供应商的假象;同时会让供应商觉得他们能决定订单。

对于中间商,给予过低价格可能因利润问题导致订单流失。建议采用阶梯降价法,逐步减少降价幅度。

关于价格谈判的小技巧

1. 客户表示价格贵,就要降价吗?

新业务员常因急于接单而轻易降价,这会让客户认为初始报价虚高。即使给出底价,客户仍可能继续砍价。
老客户方面,一味退让可能导致合作关系恶化。

2. 报价后客户消失,不回复就是我价格太高了?

客户不回复可能由多种原因造成:

客户故意施压要求供应商主动降价;提供的报价信息不完整;对方过于忙碌或未收到邮件;客户并非真心采购;中间商等待终端客户确认等。

若为终端客户,可能是竞争对手更具优势或订单取消。对于专业代理公司,可能是初步筛选后被淘汰。贸易公司则可能因产品信息不对称而不予回应。

3. 外贸中只有低价才算竞争优势?

价格谈判时应突出其他优势,如对客户所在国政策、文化、市场的了解。适时运用社交平台上的客户动态,建立良好沟通关系。

平时需了解同行价格,只要自身价格合理,在面对无底线降价要求时保持冷静即可。

不同客户对供应商的需求定位不同,并非最低价最吸引人。大客户甚至会过滤掉最低报价者。

通过海关数据找到国外采购商的信息,再深挖关键采购人,如CEO、VP、Buyer等,实现精准营销。

系统自带谷歌地图功能,可精准定位采购商位置,助力业务规划。

利用品牌搜索技术,仅凭一张图片即可挖掘潜在客户邮箱。

苏维智搜整合多渠道开发客户方式,包括搜索引擎、社交媒体、地图、品牌、海关数据等,无限增加目标客户资源。

文章来源:【外贸零门槛】公众号,原文《当还有降价空间的时候是否应该主动降价?》,大数AI优化
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