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All in AI难掩亏损黑洞!keep打响生死突围战!

All in AI难掩亏损黑洞!keep打响生死突围战! 刘旷
2025-03-09
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Keep的AI战略与盈利挑战

在互联网健身领域,Keep曾是一颗耀眼明星,但历经十年发展,长期亏损使其焦虑情绪明显。为应对困境,Keep创始人王宁在公司成立十周年之际发布内部信,明确了四个核心发展方向:全面拥抱AI、发展以数据为核心的硬件生态、拓展多场景品牌应用及全球化布局。

Keep All in AI引发股价上涨

All in AI的消息发布后,Keep股价大涨超30%,反映出市场对其未来潜力的期待。然而,尽管AI技术为其带来新生机,其能否借此翻身仍充满不确定性。

持续亏损的压力

Keep的亏损问题由来已久。据港交所公告,2024年度预计经调整净亏损为4.6亿至4.9亿元人民币,同比扩大。同时,Keep市值从2023年7月上市时的近160亿港元缩水至2025年3月初的28.66亿港元,减少近130亿港元。
Keep面临的主要挑战包括内容同质化、线下业务盈利能力受限以及用户增长乏力等问题。截至2024年6月30日的半年内,平均月活跃用户和订阅会员数分别为2966万与328万,较上年同期略有增长,但用户留存率和活跃度仍未达预期。

AI救市的三重优势

一、丰富内容生态通过AI生成海量高质量健身内容,弥补平台现有内容不足,满足用户多元化需求。
二、提升个性化体验借助AI提供类似线下私教的精准指导,根据用户实时数据调整训练方案,优化用户体验。
三、构建智能生态结合AI串联可穿戴设备、赛事营销和硬件研发等环节,打造可持续发展的业务生态体系。

概念狂欢背后的现实难题

尽管All in AI充满雄心,但短期内的财务压力和技术落地困境令Keep面临严峻考验。一方面,AI研发投入增加了财务负担,2024年下半年亏损陡增便是明证;另一方面,其在AI硬件领域的尝试尚未取得显著成果,智能手环和跑步机等产品销量不佳。
相比小米、华为等巨头完善的智能家居生态,Keep在家庭健身市场的竞争力不足。要实现扭亏为盈,Keep需在技术投入、产品优化和市场拓展间找到平衡点。

生死突围的关键抉择

对Keep而言,All in AI不仅是战略方向,更是关乎生存的必由之路。过去两年,Keep通过裁员、优化组织架构等方式降本增效,但仍未能彻底解决盈利难题。在AI浪潮下,抓住这一机遇不仅能吸引更多用户,也是避免被边缘化的必要之举。
综上所述,Keep已明确其全力拥抱AI的战略方向,市场正密切关注其后续发展动向。能否凭借AI实现逆转,还需时间检验。
文章来源:【刘旷】公众号,原文《All in AI难掩亏损黑洞!keep打响生死突围战!》,大数AI优化
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Keep All in AI引发股价上涨
持续亏损的压力
AI救市的三重优势
概念狂欢背后的现实难题
生死突围的关键抉择
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