雅昌的发展带给印刷厂的启示

雅昌印刷厂转型案例分析

从传统印刷到文化产业的蜕变

本文基于王明夫、王丰在第四期和君企业总裁班上的演讲整理而成。

深圳雅昌印刷厂成立于1993年，以艺术印刷为核心业务。其发展历程分为三个阶段：

• 第一阶段：技术与设备竞争 - 引进先进的技术和设备，提升生产效率和管理水平。
• 第二阶段：服务竞争 - 将产品导向转为服务导向，满足客户深层次需求。
• 第三阶段：系统解决方案 - 提供行业化的增值服务，打造差异化竞争力。

凭借在艺术品拍卖领域的专注，雅昌占据了国内艺术印刷市场95%以上的份额，确立了行业领先地位。

面对未来发展，雅昌选择了从传统印刷向文化产业转型。关键举措包括：

• 利用十多年来积累的艺术品数据资源，建立“中国艺术品数据库”，收录数百万张艺术品图片。
• 创办雅昌艺术网，发布艺术品市场指数（AMI），提供全面的拍卖数据分析。
• 推出个性化服务，如艺术家个人数字档案馆建设、艺术品复制、在线展览等。

雅昌最终形成了涵盖艺术门户网站、市场行情发布、艺术品复制、数字资产管理等多元业务的文化产业生态。这一战略转型使其成为中国文化产业的领军企业。

思考题：

• 你的企业属于哪个产业？是否符合你最初的定位？
• 商业模式和业务结构有哪些潜在的演变方向？