亿级卖家刘星：如何选头狼，打造一支狼性团队？

如何打造狼性团队？

分享 | 刘星

编辑 | 周建斌

狼性团队的三个特征

• 有头狼： 一个团队需要强有力的领导者，否则难以成为狼性团队。
• 有目标： 团队需明确自己的方向与追求，如同华为和李云龙的团队一样。
• 有欲望： 欲望是对美好生活的向往，“一定要”比“想要”更能激发团队战斗力。

打造狼性团队的方法

打造狼性团队可以从以下三个方面入手：

• 选头狼： 头狼需自信、果断且具备清晰的逻辑思维。
• 重培养： 提供竞争环境与成长机会，让团队成员不断进步。
• 学会放手： 双向汇报减少猜忌，相信团队并给予充分信任。

1、如何选择头狼？

头狼应具备三大素质：自信、果断及逻辑思维能力。

2、如何打造狼性团队？

• 竞争机制： 至少两个团队同时开发项目，通过竞争激发潜能。
• 不直接给解决方案： 让团队成员自主思考问题解决办法。
• 提供成长平台： 给予实战机会，加速团队成员的成长。

3、学会放手，相信“相信”的力量

• 双向汇报可减少内部猜忌，提升沟通效率。
• 避免交叉管理，信任团队的专业性。
• 对于不适合的人才，适时放手以优化团队结构。

接纳自己，欣赏别人，才能培养出狼性团队

成功打造狼性团队的前提是接纳自身不完美，并学会欣赏他人。摆脱比较心态和消极评价习惯，才能真正实现团队成长。

关键在于意识到自身的局限性，将精力集中在提升自我与团队核心竞争力上。