【建站扶持计划】 浪潮新消费：五年征程与未来展望
发展历程与挑战
从成立至今，浪潮新消费已走过五年，期间经历了无数曲折与收获。在2016年至2019年间，团队以每2-3个月迭代一次的专业认知速度快速成长。 而自2019年到2025年，浪潮新消费进入全新阶段，市场反馈从单一方向转向全方位重塑，行业理解更加深入且全面。
尽管产业创新之路漫长，仍需持续优化与探索，但浪潮新消费明确了自己的核心价值：通过专业与专注获取确定性，同时拥抱不确定性，以应对时代的挑战。
行业趋势与企业成长
未来几年，消费行业的求职者将不再幻想互联网式的快速成长与稳定环境，所有企业都将面临更严峻的考验与调整。唯有务实、坚韧并保持理想主义的企业和个人，才能在变革中找到属于自己的春天。
作为信息资源中转站与服务机构，浪潮新消费深知自身使命：用危机意识与专业定力拨开迷雾，为行业提供真实价值与能量。即便身处创业服务领域，团队也不敢有一丝懈怠，通过持续努力提升硬核专业能力。
团队招募计划
浪潮新消费现诚邀有志之士加入，共同迎接新的挑战：
- 资深产业作者（1名）：负责消费行业研究、深度专访及活动策划。
- 资深市场经理（1名）：专注于行业分析、战略合作及业务落地。
- 短视频负责人（1名）：负责视频内容策划、制作及渠道运营。
实习生与员工感言
多位实习生及员工分享了在浪潮新消费的成长经历。无论是对行业深度的理解，还是专业技能的提升，这里都提供了宝贵的学习机会。从初入职场的学生到成熟的职业人，每个人都在此找到了自我突破的方向。
工作地点：上海市虹口区凯德龙之梦写字楼A座26层浪潮新消费。
投递邮箱：zxj19372015@163.com，请备注姓名-应聘职位-高校/前单位。
浪潮新消费：对工作与行业的深度洞察
团队与选择的重要性
一个强大的团队是公司成长的核心驱动力，团队的创新力、凝聚力及勤奋程度决定了公司的成长速度。内部各零部件运转效率及其协同性直接影响公司整体效率。
对外而言，公司需创造价值以满足外部需求，而外部赋能的程度则取决于内部实力。企业需要明确核心部门及其差异化所在，从而更好地实现价值创造。
选择本质上是对风险与利益的权衡，认知层次决定了决策优化程度。通过学习积累和迭代，能够不断提升决策精准度，从横向全面性和纵向重要性两个维度共同作用。
工作的重新定义
媒体行业提供了深入了解商业本质的独特视角。从短视的工作目标转向将工作作为长期规划的一部分，可以更有效地服务于最终目标。
在浪潮新消费实习期间，深入理解内容并调动已有认知，以专业角度呈现最大价值。尽管过程充满挑战，但通过专注细节和深度思考，能不断提升稿件质量。
细节考验专注力与思想深度，大处着眼小处着手的能力至关重要。解决问题时应基于系统性思考，发现规律和底层逻辑，并将其应用于实践。
价值是输入与输出的循环过程，个体需不断学习、内化、转化并传递价值，从而构建自身壁垒。
业内评价与展望
多位业内人士对浪潮新消费给予高度评价：
- 发网供应链副总裁王兴华：浪潮新消费以其前沿视角和专注国潮消费品赛道的特点，成为了解行业动态的重要渠道。
- 博晓通科技创始人张宇：社群内浓厚的学习氛围及多样化的讨论让成员收获颇丰，尤其是在数据分析与业务场景结合方面有重要启发。
- 前京东自有品牌居家业务总经理王勇：评价浪潮新消费为“干”“诚”“快”，内容实操性强且高效迭代。
- 紫辉创投合伙人张甜：每篇报道都值得阅读，线下活动常引发激烈思维碰撞。
- 湃洵集团合伙人陈泰宇：精心准备的活动提供优质内容，助力成员高效成长。
浪潮新消费致力于成为国内最有价值的消费观察媒体，在干货输出与资源链接方面表现突出。
工作地点：上海市虹口区凯德龙之梦写字楼A座26层浪潮新消费。
投递邮箱：zxj19372015@163.com，请备注姓名-应聘职位-高校/前单位。
