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弘章投资翁怡诺：站在世界看中国，如何重新理解这轮“新全球化”浪潮？

浪潮新消费

2025-02-06

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导读：“我们不要以中国为中心看世界，而是要站在世界的视角看中国。”

中国企业出海：从跨境卖货到全球化经营

行业趋势与机会洞察

在消费低迷、存量竞争的大背景下，出海已成为企业挖掘新增长点的重要方向。然而，随着出海进入深水区，“降维打击”的策略不再奏效。

如何从跨境卖货转型为真正的跨国公司，成为下一阶段的核心课题。弘章投资创始合伙人翁怡诺分享了对海外市场新兴机会的深度洞察^[1]。

中国正处于经济转型的关键时期，参考日本经验，其摆脱“失落三十年”重要一步就是通过海外投资和布局实现产业链延伸。对于中国而言，“新全球化”已成大势所趋。

但目前许多企业在出海过程中仍存在误区，如片面强调“中国模式”输出、忽视本土化深度经营、依赖流量思维而轻视线下渠道建设等。

因此，以全球视角重新审视中国角色，是企业迈向国际舞台的关键转变。

全球化机遇分析

高盛预测显示，到2075年，世界前五大经济体将是中国、印度、美国、印度尼西亚和尼日利亚^[2]。人口规模将成为决定经济增长上限的重要因素。

此外，东南亚、中东及北非、非洲撒哈拉以南地区均展现出巨大潜力，这些区域覆盖近30亿人口，GDP总量约16.4万亿美元。

东南亚：平均年龄29岁，总人口6.8亿，GDP增速达5.7%。
中东和北非：平均年龄30岁，GDP4.4万亿美元，增长稳定。
非洲：预计2050年贡献全球超三分之一新增人口。

东南亚市场的五大机会

1. 零售连锁化：零售现代化率低，但人口基数庞大，尤其印尼、越南等地潜力巨大。

2. 商家服务：To B服务领域需求激增，数字化进程加速。

3. 供应链本土化：制造业发展需要与中国供应链深度融合。

4. 新流量下的品牌：填补中腰部市场空白，提升供应链竞争力。

5. 品类升级：根据市场需求调整产品结构，把握时间差带来的机会。

6. 新能源市场：泰国和印尼为重点关注市场。

出海常见误区及建议

1. 片面看重降维打击：不可简单复制中国模式，需尊重当地文化。

2. 忽视本土化经营：长期深耕本地市场才能应对全球贸易挑战。

3. 忽视规范经营：避免灰色操作，建立合法合规的企业形象。

4. 只重线上渠道：结合线下分销网络，强化全渠道能力。

展望未来，中国企业将在全球化进程中诞生更多优秀跨国公司。

^[1] 弘章投资研究报告。
^[2] 高盛《The Path to 2075》报告。

文章来源：【浪潮新消费】公众号，原文《弘章投资翁怡诺：站在世界看中国，如何重新理解这轮“新全球化”浪潮？》，大数AI优化

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 文章目录

中国企业出海：从跨境卖货到全球化经营

行业趋势与机会洞察

全球化机遇分析

东南亚市场的五大机会

出海常见误区及建议

弘章投资翁怡诺：站在世界看中国，如何重新理解这轮“新全球化”浪潮？

中国企业出海：从跨境卖货到全球化经营

行业趋势与机会洞察

全球化机遇分析

东南亚市场的五大机会

出海常见误区及建议

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