回到第一性原理。
第一次见到泊本创始人Colin，是在9月中旬的一个上午。
位于宁波办公室的一间接待室里，我们等候着前一天熬夜开会到凌晨2点的她时，看到了墙上关于这家企业2024年的战略方向、管理系统、问题解决步骤、目标管理原则等密密麻麻的字眼。
01从为他人做嫁衣到自己养孩子
02花两年去上海搭建研发体系
03再花下一个两年提升用户体验
“抄”不是照搬，而是去理解它围绕消费者购物全链路的逻辑，去思考怎么让消费者认知到自己的品牌，再到怎么引导消费者进店、与消费者对话、怎么成交、发货、收货、打开后是什么体验、售后服务、复购等方方面面，沉淀属于品牌自己的消费者资产。
也许这是一条无比漫长的路，但Colin却心意已决，“我比较价值观导向，有些东西只要我认为是对的，就会一直死磕。”
在产品概念泛滥、流量收割成为常态化的当下，像泊本这样专注于敏感肌研发、创新性提出干敏油敏分肤专研，并时刻以消费者需求变化为导向的“一根筋式”执着，是中国美妆行业存量竞争时代，一种尤为稀缺的品牌品质，也是为未来美妆行业的可持续进化，提供了新的思路和机遇。
