Shein 已成为巴西成熟的市场，除了其系列产品外，还将开始提供第三方品牌的产品。Shein 几个月来一直在准备向市场模式的转变。
该公司的战略目标是继续推动其业务模式，充分利用其在线商务平台的潜力，开始容纳第三方品牌的物品和产品。
证明这一点的是该公司于 2022 年 7 月与亚马逊建立的联盟，开始通过市场销售其产品，但 Shein 的管理层明显不希望合作。
去年，Shein 在巴西和墨西哥开展了一系列试点项目，最终 Shein 在巴西的平台正式转变为向第三方品牌开放的市场。
正如该国财政部长费尔南多·哈达德 (Fernando Haddad) 所宣布的那样，Shein 将寻求为广泛的本地品牌群体提供支持和帮助，从而推进其在未来四年内将 85% 的销售额国有化的承诺。
Shein 顺应时尚电商日渐衰落的浪潮
如果我们看看全球时尚电子商务的现状，Shein 对市场方法的押注就很有意义。在经历了 18 个月的强劲增长（2021 年初至 2022 年中）之后，时尚行业再次充满挑战。恶性通货膨胀和低迷的客户情绪已经导致 2022 年下半年增长率下降。
然而，许多行业参与者的地位比一年前更强。2020-21 年时尚行业收入增长了 21%，EBITA 利润率翻了 6 个百分点，达到 12.3%。
那么，这对 Shein 来说意味着什么呢？作为全球最大的“快时尚”（或低端时尚）品牌之一（即使不是全球最大的品牌），创建市场的目的是消除和减少使用其他平台进行销售的所有可能的中间商成本，例如经销商甚至其他市场（例如亚马逊）。
Shein 正在努力直接接触终端消费者，从而在复杂的 2023 年以及复杂的产品（快时尚）中尽可能提高盈利能力。
文章翻译自：Cross-Border Magazine；原文链接：https://cross-border-magazine.com/shein-brazil-marketplace/
