数据显示,85%的美国消费者优先选择具有社会责任感的品牌,73%更倾向于支持积极回馈社会的企业。品牌要想与消费者建立长久的情感连接,需积极展现社会责任并以实际行动赢得信任。
然而,“公益营销”已成为公认的营销手段,单纯的品牌自我宣传在社交媒体竞争中难以取得成效。品牌必须确保每一项公益投入与核心价值和受众需求紧密结合,以避免适得其反。
今天的文章,我们将探讨如何通过精准公益策略,帮助企业在全球市场建立品牌认同并强化用户连接。
短期见效,精准出击
社会热点事件如自然灾害、政治变动等,能够迅速聚焦社会目光。品牌如果能正确参与,可以更好地与用户建立联系。但若操作不当,可能导致负面效应。
反面教材
1. 站着说话不腰疼
2012年超强飓风Sandy横扫美国东海岸时,Gap在推特上发布信息:“所有受飓风#Sandy影响的人们,请注意安全!我们今天打算在Gap.com上狂购。你们呢?”结果被批评为“借公益卖货”,成为品牌自毁的经典案例。
2. 私心过于明显
澳大利亚购物网站Sellitonline在塔斯马尼亚森林火灾时承诺捐赠发电机,但前提是消费者必须在Facebook点赞。结果被认为利用他人痛苦牟利,品牌形象大跌,遭到强烈反对。
正确的打开方式
一句话总结:所有与热点相关的营销必须从品牌核心价值出发,否则流量也会很快流失。
例如,可口可乐从2020年东京奥运会上Tatjana Schoenmaker打破世界纪录后与队友的拥抱事件中汲取灵感,推出以“拥抱”为主题的奥运特供包装,并于2024年巴黎奥运会前发布了全新品牌宣传片《世界团结起来,就会产生魔法》,将体育精神与其品牌理念#RealMagic紧密结合,实现了品牌价值与奥运流量的共振。
洞察品牌受众困境
要赢得海外受众的信任,企业需深刻理解其所面临的问题。这些问题不仅要具备严峻性,还需拥有切实改善的可能性和深远意义。
如果企业希望推动社会变革,消费者必须首先将品牌视为一种正向力量。这个过程始于将商业目标与社会责任紧密结合。
以下是一些值得探索的切入点
- 抵消企业的碳足迹
- 防止家庭暴力
- 促进种族平等与社会正义
- 支持本地农户与食品银行
- 倡导动物福利
- 推动可持续生活方式
- 为残障人士权益而战
企业应专注于与品牌核心价值观高度契合的领域,传递出可信且持久的社会影响力。
关键在于,企业要精准把握核心受众的痛点,关注他们的急迫需求,并关注品牌涉及的所有相关群体的“弱势困境”。当进入公益策略的制定阶段时,将公益行动与品牌的产品及行业特性深度结合,是打动消费者最有效的方式。
例如,内衣品牌K-Lynn发现,中东地区许多女性不进行乳腺癌筛查的主要原因是“没有时间”。K-Lynn将产品目录中的模特展示姿势改为乳房自我检查的教学姿势,使销售额增长了23%,乳腺X光检查的预约率提升了43%。
同样,洗碗机品牌Finish通过研究发现,美国未来十年内40个州将面临水资源短缺问题。为此,Finish推出了节水宣传活动,展示其产品无需预冲洗餐具的特点,教育公众节约用水。该活动获得了4.79亿次自然媒体曝光,并推动Finish的销售额增长了33%。
反面案例
百威淡啤与跨性别影响者迪伦·马尔瓦尼合作,旨在表现品牌多样性与包容性,但因其未能公开反对针对马尔瓦尼的跨性别恐惧和网络霸凌,引发了严厉批评,失去了美国最畅销啤酒的地位。
中国品牌在出海公益营销时,必须立足品牌核心受众和价值观,明确主要的公益领域,并持续投入。同时,要善于借助热点事件“刷新存在感”,但关键在于顺势而为,而非盲目蹭热度。唯有始终围绕品牌核心价值展开行动,才能与海外用户建立深层次的情感连接,达到更好的营销效果。