在跨境电商圈，有这样一个引人注目的故事
一位快递电商上市公司的前合伙人，在2020年做了一个令人意外的决定 - 放弃亚马逊百万美金卖家的身份，全身心投入独立品牌的打造。三年后，这个从零起步的咖啡壶品牌已经成长为年营收上亿的细分领域标杆。
“再大的流量红利终有消失的一天，只有真正的品牌价值才能长期存在。”这是他在创立品牌时的核心信念。
为什么偏偏选择咖啡壶这个看似普通的品类？
“因为这是一个有温度的产品，它不仅仅是一个器具，更承载着人们对生活品质的追求。”这种对产品的深度理解，让这个品牌从一开始就走出了一条差异化的道路。
从最初的摸索到现在的规模化成长，这个品牌经历了三个关键的转折点：
● 认知的转变：从追求销量到建立品牌价值
● 渠道的突破：建立全渠道布局，获得品牌主动权
● 团队的升级：从贸易思维转向品牌思维
这个成功案例，正是当前跨境电商领域从“销量为王”向“品牌为王”转型的一个缩影。
在本次即将举办的品牌出海增长峰会上，这位创始人将首次公开分享：
● 品牌转型的关键决策
● 渠道布局的实战经验
● 团队升级的具体策略
● 未来品牌发展的新思路
