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【建站扶持计划】 
春节前夕，中国卖家如何管理亚马逊店铺
准备工作
在春节之前，卖家需要做好充足的准备工作。首先是库存管理。考虑到工厂通常在春节前一周左右停工，卖家需要提前预测库存需求，并计算每日销售额以制定合理的库存计划。合理备货
如何合理备货？以下是具体步骤：- 确定备货天数：如果放假时间是1月23日，那么备货需要备到2月28日，也就是约35天的量。因为工厂开工一般在正月初八之后，还要一个周的做货发货缓冲期，加上物流的截单时间和船期，预计第一批货在2月20日左右到达。
- 查看销售数据，确定月销量：例如，某产品近半年的月销量约为5000个。加上不确定因素，如竞争对手断货或工厂延期复工，建议备货数量上浮一点。
- 确定备货数量：备货天数为35天，月销约为5000个，再上浮一些，建议备货数量约为6500个。对于长期销售的产品，务必避免断货，因为断货会对流量产生巨大影响。
促销活动准备
除了库存和物流问题，卖家还需要为春节期间的促销活动做好准备。春节是销售高峰期，利用好这一时机可以有效提升店铺的曝光率和销售额。- 库存充足的产品不要放松：持续维持高销量，利用无限BD或多渠道站外推广，保持竞争力。
- 调整广告匹配方式：将匹配方式改为固定竞价模式，适配春节小旺季前的这段时间。
- 维持评分等级：评分等级是新算法下衡量转化率的核心指标，应将其作为运营的考核指标。
- 打造关键词自然排名：这是最佳时期，重点是提高转化率和GMV。
- 警惕TRO事件：旺季会出现许多潜力爆款产品，某些公司可能借此打压竞争对手。
- 维持feedback评分等级：这是店铺权重和流量分配的重要指标。
假期期间的关键事项
在假期期间，卖家还需要注意以下关键事项：- FBA卖家：设置好自动退货设置，及时检查FBA仓库的库存情况，避免仓储费用和绩效问题。
- 自发货卖家：调整货物的交货时间，提前调整自发货的默认配送时间，确保与实际配送能力一致。考虑使用预售模式，但需确保假期后按时发货。
- 客户沟通：及时回复客户的查询和投诉，关注运输进度，及时更新信息。
总之，在迎接农历新年之际，卖家需要制定周密的计划并调整策略。通过实施这些技巧和方法，不仅可以顺利度过假期，还可以为节后的销售旺季奠定坚实的基础。在享受与家人团聚的时光时，也可以放心地管理好自己的亚马逊店铺。
