亚马逊Prime Day备货攻略
每年的亚马逊Prime Day大促销,卖家们都充满期待,但也面临着缺货的风险。大促期间缺货不仅会失去潜在订单,还会带来更大的库存压力。
造成亚马逊销售缺货的原因主要有以下几点:
- 购物高峰期,库存管理面临巨大挑战。
- 亚马逊服务条款变更,如2020年疫情期间暂停非必需品入仓,导致许多卖家措手不及。
- 库存管理不当,不良的供应管理也是造成缺货的主要原因之一。
要尽早摆脱缺货危机,卖家需要提前做好充分准备。以下是三点建议:
1. 提前做好备货计划
- 根据亚马逊发布的入仓截止时间,推测最晚发货时间,至少预留1-2周的备货时间,以应对不可抗力因素。
- 加强库存管理,定期盘点在途和在库产品,提高库存周转率,减少呆滞库存和成本占用。
2. 多渠道快速备货补货
- 利用头程渠道和海外仓备货中转,提高补货效率,减少断货情况。
- 多渠道发货,根据往年销售数据和当前市场环境,预估今年的销售量,确定备货量。建议先小批量走美森海派等快速渠道,确保正常库存,剩余货物提前1个月通过普通海运批量补货。
3. 时刻关注物流时效变化
- 关注平台动向和政策变化,选择可靠合规的物流服务商和可追踪的物流渠道,及时调整出货计划。
如果出现断货,可以通过以下方法减少损失:
- 逐步提高产品价格,减少购买者数量,延缓断货速度。
- 削减站内广告预算,减少流量来源,降低订单量。
- 亚马逊允许两周的断货期,如果在这两周内能够重新上架,产品Listing的排名和权重不会受影响。