近期,美国港口罢工事件导致全球供应链面临巨大挑战,海运运费持续上涨。在此背景下,跨境物流企业如何有效控制物流成本,成为行业关注的焦点。
一、物流企业海运装柜的痛点
1、成本飙升之困:美线运费上涨直接挤压了利润空间,燃油附加费、港口拥堵费等各类杂费层出不穷,企业需要增加运输设备和人力,进一步加重成本负担。
2、货物管理难题:发货量大意味着货物种类繁多、数量庞大,传统的管理方式难以精准追踪每件货物的位置与状态,容易出现货物丢失、错发等情况。
3、舱位利用低效:面对不同客户、不同规格的货物,在拼箱过程中难以实现舱位的最优利用,常常出现空间浪费的现象。
4、运输时效难保:美线运输路线长,加上港口拥堵等外部因素,货物在途时间本就难以把控,若企业内部调度协调不畅,更容易造成运输延误。