第八届中国跨境电商50人论坛暨中欧跨境电商合作论坛会上,大龙网集团创始人、董事长 冯剑锋的演讲,本文为演讲内容,版权归原作者所有,内容仅供交流学习。
以跨境电商为抓手,打造数字贸易产业服务新业态
——第八届中国跨境电商50人论坛暨中欧跨境电商合作论坛
冯剑锋
跨境电商未来的赛道是不是只有一种,用一张互联网的平台,把中国的消费品、中国制造产品、未来农用产品,和世界市场进行对接,反之亦然。如果是这样,传统的生产型贸易企业,它未来的走向是什么?今天带着这个疑问,来分享一下我的观点。
一是,行业背景。
首先回顾下跨境电商的发展历史,2004年香港小包是最早出现利用互联网打通商贸的先行先试,此前是有跨境电商的,例如游戏软件跨境交易,但是国家把游戏和软件的跨境交易不叫跨境电商,叫服务型贸易。自从2004年香港小包通过邮政联盟后,我们诞生了新的邮政产品,越来越多跨境产品、跨境平台的出现,使更多的从业者涌入跨境电商行业。所有人都怀抱着一个理想,利用互联网在国际市场上复制阿里或者京东,在国际市场上向eBay和亚马逊看齐。
最早做跨境电商的我们会发现几个数字,目前做B2C跨境电商的国际巨头SHIEN,去年销售额是1000亿人民币,对大部分的公司而言是一个非常大的数字。但是对于电商市场,去年双十一,天猫当天销售额是5400亿,京东当天销售额是3400亿,为什么跨境电商非常大的一个平台,一年的总销售额不抵阿里一天的1/5,不抵京东一天1/3呢?
我们用一张大网将中国消费品、制造业面向全球65亿人口,对于跨境电商,这个盘子到底多大呢?去年我国进出口总额连续突破了5万亿美元、6万亿美元大关,达到了40万亿人民币。如果只是B2C的份额,可能在大盘子中的占比还是较小的。2017年商务部出台的文件中,指出跨境电商的主要模式是以B2B为主。这句话有两重含义,一种是最早在跨境电商市场冲刺的人,一直寻找着一种新的方法、新的平台,能够推动中国制造和全球市场无缝衔接,但是事实上跨境电商的增长速度好像达到了天花板,不如传统贸易增长速度快。跨境电商是不是还有另外一种诠释,利用互联网、大数据和信息化的手段,帮助中国传统生产和贸易型企业转型升级。
2020年服贸会上,商务部副部长王部长指出,数字贸易是可数字化的服务型贸易,利用信息化手段,借助于互联网和大数据,为我们传统生产制造业,服务于传统实体行业,在研发、制造、生产、交付、渠道、服务等环节中,为传统实体产业赋能。他指出另外一种广义跨境电商的概念,作为一个网站不仅仅是卖包裹,而是要利用好信息化手段,为传统的生产和贸易性行业做服务。
二是,服务内容。
对于传统生产制造性行业、贸易性行业,在2019年之前作为旁观者看待如火如荼的跨境电商行业,虽然部分公司设定电商部门,在eBay或者亚马逊上尝试开店,但大部分企业并不知道怎么上手。跨境电商的很多卖家是新型创业公司,甚至是大学生,但是传统制造业巨头、消费品隐形冠军如何拥抱互联网呢?许多企业都是一筹莫展。2019年过后,外部环境逼迫着传统企业做出新的选择,一是中美贸易战,导致传统贸易订单壁垒增高;二是后疫情时代,中外商贸往来不通畅,传统贸易展会无法进行,包括广交会等区域性国际展会,导致传统贸易企业获取新的订单,除了依靠老的关系、老的渠道,剩下唯一方法只有拥抱互联网。
用互联网帮助传统贸易公司拓展渠道,是B2B类型的跨境电商。我将从四个方面来讲,互联网如何帮助传统贸易公司做生意,分别是渠道赋能、品牌赋能、金融赋能、运营赋能。目前市场上第三方服务公司,它提供各种各样的类型服务,都可以涵盖在这四种赋能中,这四种赋能帮助中国大多数传统贸易公司进行跨境电商转型升级,或者是数字贸易转型升级的重要工具和渠道。
第一,渠道赋能。传统的跨境电商流程较长,在发达国家中渠道相对较短,但是对于“一带一路”新兴国家,贸易链条还是比较长的。例如哈萨克斯坦,2013年、2014年企业在乌鲁木齐边疆大市场采购货物,飞到广东白马市场、浙江义乌市,接触国内贸易商,或者是分布在中国2600个产业带村镇县的制造商,贸易流程非常非常长。例如印尼,有2.6亿人口,我们把国内货物(如某个县城货物、消费品),通过义乌市场寻找出口商,出口给印尼进口商(印尼的大贸),大贸在印尼会寻找位于雅加达、万隆等地区的大市场,向下做第二批发、第三批发,分销商分销到位于印尼各个岛屿上的零售商公司,再到消费者,跨境贸易流程是非常长的。
如果我们借助eBay、亚马逊等平台直接销售给对方老百姓,可能会存在一定的问题。我提出个人的观点,这种模式未来会存在很长时间,但一定有增长瓶颈,同时这种模式对于印尼本地税收、就业、知识产权等方面,可能会造成沉重的打击。而我国推行的贸易、跨境电商、数字贸易等,一定是基于国与国之间公平贸易竞争、互相互惠互利的模式。
反过来看,这么长的链条是否有新的模式,例如我们公司的模式:两国双元模式,在中国最靠近工厂的地方,设立采购和服务中心,在国外最靠近下游分销商的地方,建立海外销售中心,通过这两个服务节点,提供线上线下的服务对接,让海外下游的中小企业家,与中国源头工厂建立起跨境直采的关系。这种跨境直采关系,本质上是B2B,遵守贸易规则,不会侵犯到双方国家的主体税收和就业利益,同时缩短了跨境贸易环节,提升了跨境贸易效率。
第二,金融赋能。例如小额金融赋能,在我国面向海外或者境内的大市场,约有4300个,其中重庆江北区有6个,如位于重庆汽配摩配大市场,拥有700多个商户,承担着商贸流通的大节点,有外向型、内贸型。大市场的企业也存在资金成本比较高的压力,他们平时交易借助于微信、支付宝或者现金交易,数据没有留存,甚至在金税四期实施过后存在税务风险。我们能不能用新的方式帮助他们赋能,插上数字贸易的翅膀,从而降低资金成本。例如设计一个产品运贸通,通过把交易上线,解决支付物流,物流订单数据化,形成征信基础,帮助中小企业获得国家和银行的普惠型政策。
第三,品牌赋能。中国农产品、消费品等产品的出海需要品牌赋能,借助TikTok、Facebook、明星代言、网红等自媒体进行宣传。中国拥有许多优质的消费品,在国外要展示产品的价格便宜、技术参数对接国际标准,为中国品牌和产品走向海外市场铺平渠道,例如在海外卖中药的,不一定是中国同仁堂,可能是日本汉方,它展现出了中药数字化物质化标准。
第四,运营赋能。在中国各个地方都存在着产业园区,有2600多个村镇县产业带,每一个产业带里都有隐形冠军,许多企业想做跨境电商、数字贸易,但不是都能去网上开店,更多企业想学习如何利用互联网大数据武装自己,将普通的生产和贸易型企业武装到牙齿,通过互联网大数据找到更多的客户,降低资金成本,获得更广的市场,运营赋能是跨境电商服务行业和互联网时代的任务。
数字贸易给大家带来不只是四大赋能,更多的是推动地方一产二产三产的联动发展。对于第一产业以品牌赋能,来促进渠道对接,促进价值提升;对于第二产业,通过品牌赋能、金融赋能,推动流通;对于第三产业,通过渠道赋能、金融赋能,提升生产效益。
三是,目标远景。B2C平台是少数的机会,多数内地企业缺乏发展条件。但是河南郑州等内地地区,可以利用互联网大数据为整个行业做出贡献,通过采用“两头落地”的方案,利用互联网为贸易行业,在品牌、渠道、金融、运营等方面赋能,让更多的价值、就业、税收,落入到本地。