由PSC宠交会主办，TOPS它博会和宠业家联合主办的PSCC全球宠物供应链大会于展会同期正式开始。本次大会，主办方将全球六大洲的顶级嘉宾邀请到广州，给中国乃至亚洲从业者提供了一个和全球各渠道大拿面对面了解生意需求和趋势的平台。
今天，PSCC全球宠物供应链大会主论坛在4号馆会议区举办，大会从最新行业法规、生态系统、采购需求、如何合作共赢等角度解析在不同市场，中国供应链如何获得生意机会。
大会开场，由中国出入境检验检疫协会宠物产业工作委员会会长程杨致辞。
程杨致辞
德国宠物贸易与工业协会Gordon Bonnet：宠物企业想成功就必须做好应对最新法律法规的措施
德国ZZF/WZF宠物贸易与工业协会首席执行官Gordon Bonnet现场分享了《欧洲最新宠物饲养法规解析及其对国际市场的影响》的主题内容。
Gordon Bonnet指出，在世界各地，尤其是欧洲，尤其是德国，越来越多的人开始喜欢养宠物，如今的欧洲，已经成长为世界第二大宠物市场。
但仍有些人群认为宠物不应该锁在笼子中，这些人群包含动物权利人群、素食主义者、气候保护者等，很多非政府组织都在游行，甚至有些组织发布声明称我们不需要宠物。
但协会认为，宠物应该出现在政治层面，应该通过立法的形式让宠物获得必要的福利和可持续性，同时也应该禁止极端繁育。可以说，世界上有许多政治干预的和即将出台的法规对宠物行业有影响，如果宠物企业想成功，就必须做好准备，这些法规可能与冲突有关、与运输路线有关、与能源和资源有关。
此外，据最新动物法显示，预计2025年欧洲将立法禁止以极端繁育方式饲养宠物，但这项法律将有过渡期。
Flamingo宠物Guy Toremans：欧洲市场对优质宠物产品的三点要求
全球领先的宠物品牌&经销集团Flamingo宠物首席执行官Guy Toremans以《欧洲市场对优质宠物产品的要求》为主题，现场进行了深度解析与交流探讨。
Guy Toremans表示，欧洲市场对优质宠物产品的要求可以分为三点，第一是符合规定，供应商必须确保产品符合所有相关的欧盟法规，包括CE、REACH和包装，此外还有供应链的透明度，确保产品没有森林砍伐，符合环境标准。
第二是可持续性，欧洲法律规定，供应商应当从2025年开始为CSRD（强制性可持续发展报告）提供必要的信息。
第三是适应市场变化，供应商应该时刻保持对市场的敏锐度，并根据最新的法律法规做出对产品的调整。
Fressnapf副总裁Stephan plass：企业应专注于创新和性价比，在多方面优化升级
欧洲领先的连锁零售巨头Fressnapf副总裁Stephan plass现场分享了《现行的生态系统及全球政局变化对生意的影响》的主题内容。
Stephan Plass指出，从2022年9月至2024年9月，欧洲经济持续下行，经济形势每况愈下，截至今年9月，已降至近年最低水平。受此影响，宠物行业的市场需求逐步趋于保守，增速放缓。预计2024年和2025年宠物经济的增长率将低于过去的平均水平，分别为2.5%和3.9%。尽管如此，市场普遍预期，宠物经济将在2025年和2026年迎来复苏。
在此背景下，宠物企业需特别关注调整自身战略，避免过度依赖过去的库存和产品种类的多样化。相较于一味追求产品数量，企业更应专注于创新和性价比，在产品品类、服务质量、个性化体验及咨询服务等方面优化升级，以此重塑品牌形象，与消费者保持紧密联系。这些转型举措不仅有助于提升客户忠诚度，更是企业在经济低迷时期维持市场竞争力的重要手段。
TakeFive Promotion首席执行官
Stephan Schlüter：入驻其他国家宠物市场的宠企需要注意这七点
TakeFive Promotion首席执行官Stephan Schlüter围绕《在不同的国家&市场，客户分别最期待和什么样的供应商合作?》的主题，现场分享了诸多干货内容。
Stephan Schlüter表示，对于想要进入其他国家宠物市场的宠物企业需要注意以下几点：
1、可持续性变得越来越重要，生产、资源消耗和运输等因素都需要考虑。
2、动物福利和适合物种的护理至关重要，这应在产品选择、沟通和广告中得到体现。
4、无谷物食品已经确立，替代蛋白质来源变得越来越重要，需要在品牌产品开发中考虑。
5、食品的另一个方面，以预防为重点的专门饮食和健康产品正变得越来越重要。
6、老年宠物，由于良好的护理和营养，宠物的寿命往往比几年前更长，形成了一个新的目标群体，可以通过专门的产品来应对。
7、在配件行业，品牌忠诚度相对较低，这为新制造商进入市场提供了机会。
对于入驻其他国家宠物市场，他还表示，应该在入驻国家的宠物企业建立合作伙伴关系，以应对产品开发、市场营销和沟通方面的国别特点。
同时还需要在包装设计、品牌形象、广告内容和资产、社交媒体活动和公关活动方面，考虑当地的具体情况。
Four Paws Group Inc.总裁David Amon：加拿大宠物零售市场的现状、趋势与挑战
Four Paws Group Inc.总裁David Amon现场分享了《加拿大宠物产业的演变与未来：中加宠物行业合作新机遇》的主题内容。
David Amon强调宠物已成为家庭不可或缺的一部分，消费者对宠物产品和服务的期望提升，包括更健康的食品、高品质的玩具和配件等，同时可持续性理念也备受关注。
在市场规模方面，加拿大宠物行业销售额达 38 亿美元，销售渠道多样，其中杂货店和大众零售商贡献了 85% 的销售额，主要参与者有 Costco、Walmart 等。宠物销售按类型分，狗占 60%，猫占 40%，但实际上猫的数量更多。零售空间分配受宠物及产品类型影响，如城市中猫作为理想宠物，相关零售空间有重新分配的机会。
加拿大有众多宠物专业零售商，如 Pet Valu 等。宠物零售市场在经历四年繁荣后增长放缓，疫情期间因宠物收养增加销售有所上升，随后通货膨胀改变了消费者购买行为，导致宠物食品价格上涨，消费者更关注必需品，这也影响了零售商的利润。
购买者期望发生变化，受婴儿潮一代和千禧一代影响，新的购买群体追求更简单的购物体验，注重便利和产品信息。此外，零售商为保持利润，越来越多地转向自有品牌产品，且在加拿大已有 10 - 15 年的发展，美国也在增长。
佩蒂股份陈振标：六大措施应对当前供应链企业的四大挑战
佩蒂股份董事长陈振标以《三十年全球合作经验，解析海外市场“对中国制造商和OEM厂商的良好合作的需求”》为主题，现场进行了深度交流和探讨。
陈振标表示，当前全球国际形势对供应链企业带来四大挑战，即国际能源价格波动剧烈、国际物流成本居高不下、国际贸易壁垒不断加剧以及国际供应链格局持续重构。
1、制造全球化：2013 年起在越南、柬埔寨、新西兰等地建设跨国工厂；资源优化配置，整合各基地优势；规避贸易风险，避开贸易壁垒进入国际市场；
2、供应链全球化：充分利用全球的优质原料，来支撑佩蒂的制造全球化；
3、研发全球化：根据不同国家和地区的客户需求，与制造基地所在国的大学、研究机构合作构建全球化的研发体系；
4、市场全球化：以欧美市场为主，拓展新兴经济体市场，逐步形成全球化的市场格局；
5、标准全球化：佩蒂32年服务海外市场，始终按照国际高标准来建设工厂、采购原料、组织生产和质量管理，以高品质的产品满足客户需求；
6、组织全球化：尊重不同国家和地区的文化与制度，构建包容互鉴的企业文化和价值观，不断适应全球化的组织架构和人才队伍。
GM sarl首席运营官Guido Mancinelli：非洲宠物市场是一个年轻且极具潜力的市场
GM sarl首席运营官Guido Mancinelli现场分享了《多样化的蓝海市场?非洲宠物市场洞察：现状、发展和未来前景》的主题内容。
Guido Mancinelli指出，非洲是全球经济增长速度最快的地区之一，其充满活力的市场环境为多个行业的发展提供了丰沃土壤。对于宠物行业而言，非洲更是一个年轻且潜力巨大的市场。目前，非洲宠物市场的规模约为10亿美元，并且每年保持着5%-7%的稳定增长趋势。随着生活水平的提高和对宠物需求的增加，这一市场正逐步向国际标准靠拢。
当前，非洲各国正在积极推动并欢迎国际宠物制造商的进入，为品牌和投资者创造了理想的市场准入条件。更为重要的是，相比其他新兴市场，非洲宠物行业的财务风险较低，也不需要巨大的初始资源投入即可进入市场。整体来看，非洲宠物市场具备高回报与低风险的独特优势，是国际宠物品牌和供应商不可忽视的战略新机遇。
文章来源：【宠物行业观察】公众号
【声明】该内容为作者个人观点，大数跨境仅提供信息存储空间服务，不代表大数跨境观点或立场。版权归原作者所有，未经允许不得转载。如发现本站文章存在版权问题，请联系：
contact@10100.com
