亚马逊仓库摊牌：我不收货了

最近群里炸锅了。亚马逊突然宣布12月15日到31日暂停入仓，不少卖家直接慌了神。有人说"这不是要命吗"，也有人叫苦"货都备好了咋整"。作为经历过多次旺季的老卖家，今天我来聊聊这事儿背后的门道，顺便分享下我的应对经验。

说实话，这事儿并不意外。记得去年黑五期间，我一个做厨具的朋友抱怨说他的货等了将近三周才入仓。今年旺季仓库"失联"的情况更严重，最近两周我就听到不少卖家反映入仓时间普遍在15-20天。

2024年美国黑五网购销售额达到391亿美元，比2023年增长了9.2%。这一显著增长充分说明，消费者的购物热情依然高涨。但对亚马逊来说，这却带来了巨大的仓储压力。

具体体现在以下几个方面：

仓库爆仓问题

西海岸的LGB8、ONT8、SMF3等主要仓库出现严重爆仓现象，导致卖家面临卡板和地板难拿的困境。新仓库如GEU3和MIT2因基础设施不完善，也面临人员配置和设备供应短缺的问题。

运力不足与预约困难

由于需求量大且预约有限，许多卖家无法在12月15日至12月31日期间接收商品。这反映了亚马逊集中运力应对圣诞旺季订单处理和配送的策略。

物流延迟与成本上升

仓库爆仓和运力不足导致物流延迟问题加剧，卖家不得不加大广告和促销力度来维持竞争力，进一步增加了运营成本。

据深圳海关统计，2024年第四季度深圳港口对美出口跨境电商包裹量环比增长约15%，其中发往亚马逊FBA仓库的货物占比超过40%。这种增长趋势直接影响了亚马逊的仓储处理能力。

说个真实案例。我认识一个做宠物用品的卖家，他今年9月就开始为旺季备货。不仅提前把畅销品的库存提高到120天，还在美国租了个小仓库作为缓冲。现在好么，别人都在发愁，他反而有点小得意。

其实，做跨境电商最忌讳的就是临时抱佛脚。我们要学会研究数据，预判趋势。比如通过分析往年的销售数据，判断旺季的库存需求。我建议至少提前3个月做好旺季备货计划。

针对这个情况，下面给亚马逊卖家一些建议：

第一，立即盘点现有库存。如果库存能撑过元旦，那就不用太着急。重点关注畅销品的库存水平，确保不会断货。

第二，寻找备用入仓渠道。不少卖家已经开始尝试亚马逊合作伙伴仓库（Partner Carrier Program），虽然费用会高一些，但胜在入仓速度快。另外，一些具备亚马逊直发资质的第三方仓库也是不错的选择。

第三，合理控制广告投放。对库存告急的产品，可以适当降低广告投放力度，避免库存消耗过快。

基于目前的形势，我估计明年Q1仓库的压力还会持续。建议大家提前规划2024年的备货节奏，避免再次陷入被动。

各位卖家朋友，你们最近遇到入仓难题了吗？欢迎在评论区分享你的经历和应对方法。