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吃老本的亚马逊卖家,2025年如何突破销量天花板?

卖家穿海-首款专注跨境中小卖的可视化全景选品平台
2024-11-21
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大数跨境
导读:店铺销量增长乏力,这个竟成破局新关键?

亚马逊每天只有3、40单,如何突破销量瓶颈?”

其实不管你是每天30单、100单,还是没有单,你看网上各路大v跟你说的提升销量的方法,无非是要么提高店铺流量,要么提高转化。于是你就抱着老品死磕运营死磕流量......

但市场容量就只有这么大,你还想比饼大,怎么可能呢?亚马逊这个平台就是让多卖家竞争,然后提供给买家最好的offer,你想一个人占了,别人不活了?

流量,无非就是站内站外多打广告,多搞活动,多拓展流量渠道和优化关键词,不就是这点事吗?

最根本的还是产品本身啊。

一般来说,想突破首先是产品上的突破,在此之前更需要认知上的突破,要想办法从风险小的地方去突破。

得益于前几年亚马逊红利期,有运气成分在里面,许多亚马逊卖家做出来一些成绩,但是随着竞争越来越剧烈,思维一直没办法提升和突破,自己的能力已经跟不上了,没有创新,还在吃老本,也就是用一年的经验吃了5年亚马逊的红利。

这也是很多卖家这两年开始推新品成功率低的原因,任何新链接到手上,总是在中等徘徊,亏钱不至于,赚小钱保本还算可以,但赚多点很困难,即使上行空间再大,但是总无法获得突破。即使偶尔冲上去,也稳不住,马上跌回来。

吃老本的亚马逊卖家,2025年如何突破销量天花板?
(图源某跨境论坛)

之后,往往还会进入瓶颈期,增长开始出现乏力,想要改变却无从下手。痛苦,迷茫且焦虑。

如何突破自身的瓶颈,把路走顺走宽?

你需要的或许是转换思路,用新的视角来审视你熟悉的业务,学习别人优秀的打法,取其长处套用在你的产品上面,实现销量增长。

在学习别人优秀的打法基础上,把你原有的产品做拓品或者重复铺品,实现销量增长的概率会大大提升。即使你的某款产品做到了第一,也依然有上升的空间,毕竟你没有把100%的销售都抢过来。

 01你的产品是针对哪一类人群的,就拓展同一人群的需求产品。

如果你做的是垂直类目,比如非标品服饰类目,一款衣服卖爆了,达到销量瓶颈,你就应该提前布局其他款式,用先富带后富的方式去带新款,增加连带率。

吃老本的亚马逊卖家,2025年如何突破销量天花板?下手布局优化垂直类目的产品前,可以参考卖家穿海归纳的这类【食蚁兽】卖家的打法。

他们聚焦类目、打造精品倾向。有工厂背景,喜欢对产品进行开模优化的。所以他们善于深度挖掘、成为类目专家。有了认知优势,机会判断、产品打造、供应链、营销推广等都自然会有优势。

对我们想拓同类目新品来说,食蚁兽型卖家是非常好的学习对象。他们的选品思路,差异化打造思路,图文思路等都有巨大价值。可以用来复制到其他品类,或者优化自身产品。

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关于策略我选了【老树生花】策略下的【低垄断细分市场】,因为成熟市场就意味着竞争,尽管任何人都想避开竞争,但亚马逊已经发展十多年,大多数类目已经走到了成熟阶段。逃避无法解决问题,如何在竞争中获胜才是我们需要思考的,正如我们的产品如何在众多竞品中获胜才是我们需要思考的。

竞争战略之父迈克尔波特总结出竞争三大通用竞争策略:成本领先,差异化,聚焦类目。尽管是几十年前总结出来的东西,对我们商家来说,这一套策略在亚马逊的商业竞争中还是行之有效。

再筛选了我较为熟悉的HOME&KITCHEN这个类目,选出【100 个铝箔密封盖用于补充浓缩咖啡胶囊】这个产品的打法作为我的学习目标。

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先看一下它的情况:月销量202,定价20刀左右,毛利率60.6%,评分4.4颗星。大类排名137023名,小类排名268名。这些情况都相当可观。

吃老本的亚马逊卖家,2025年如何突破销量天花板?

因为首先咖啡在国外是个大需求市场,咖啡衍生的周边产品也不例外,所以生产咖啡周边产品的商家也会有很多,但这款产品是如何脱颖而出的?

进入到这个卖家的店铺,发现他只做这类用于补充浓缩咖啡胶囊的铝箔密封盒产品,他做了不同容量、不同颜色、不同价格还有产品主图也做了一定的变化。

吃老本的亚马逊卖家,2025年如何突破销量天花板? 再对比这个类目前100名的产品,发现他这款产品胜在数量、产品设计、主图和容量这些方面,超越大部分产品。

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  • 数量层面:市面上的产品普遍卖4-6个/9刀,但他卖100个/25刀,是从材质和价格上花了心思把数量提升起来的。

  • 产品设计层面:做了更时尚的颜色设计,用了更轻便的材料,蛮符合咖啡需求者的一些特性。

  • 主图层面:明显的时尚感、简约感,在一众产品上突出,迅速抓取消费者眼球。

  • 容量层面:做了不同盎司,让消费者进入到店铺有更多选择,带动其他链接。

 02但如果你的产品不是垂直类目,建议你多在老品看看盈利的产品,沿着这个产品去想办法,最低成本的方法就是重复铺。

重复铺不是简单的把图片和链接内容复制一下,是需要花心思微创新差异化。

首先是产品图,你的一款产品只能有一套图,尤其是主图,可以有多种布局和风格。而每种图片的布局一定有其优缺点。你只做一个链接,就只能选择一种图片布局和风格。换一套布局,转换一下风格,换一个新美工做,都可以做出不同的图片来。图片就可以打出差异化。

可以参考这类【座头鲸】卖家,他们会刻意梳理自身ASIN,并对有潜力的ASIN投入些许资源,比如转型FBA,图片、listing优化等。

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基于选择了这类卖家学习,我选了长尾非标品策略,再筛选了HOME&KITCHEN类目,发现了这款【肥皂去角质袋支架套装】产品,因为它的主图一下子就把我吸引住了。

吃老本的亚马逊卖家,2025年如何突破销量天花板? 然后跳转亚马逊平台上查看,发现相比其他产品的平淡无奇的主图,它做了组合式的排列,让消费者更有点击欲和购买欲。

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另外还有关键词。任何一款产品都会有许多关键词,你不太可能把所有的关键词都塞到一个链接里。即使都塞进去了,也会有侧重点的不同。做多个链接,就可以做多种关键词的侧重。

 03再看看你的盈亏平衡的链接,想想有没有机会提升起来实现稳定盈利,如果不是内卷很严重,只要你持续改善产品,大概率会逐渐实现稳定盈利。

根据评论或缺点改善开发更优的产品;比如我有个朋友是做户外服装的,辅料配饰偏low,跑市场找更好的替代品,其实只要增加几毛钱投入,可以提升整体档次。产品描述不够仔细敷衍了事,于是把所有优秀同行的五点描述搜集整理提炼,重新优化描述。

吃老本的亚马逊卖家,2025年如何突破销量天花板?

其他还有许多细节,就不一一多说了,原来每天卖3000美金,现在每天卖5、6000美金了。

另外,可以选择做周边相关的产品,比如你做的是沙发、灯具等大件家居类目,可以做沙发套、灯罩等周边产品,跨入新的类目不是很推荐,容易踩坑。

如果能从这几个方面提升起来,对你的销量、对你的生意是很有帮助的。不建议在迷茫的时候冒进,我们自己吃过很多亏,最终的改变都是脚踏实地的一点一点的改变的,步子大了容易扯淡。

文章来源:【卖家穿海】公众号
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