一个圈子的常识放到另外一个圈子就是惊天秘密。
和Vkai头脑风暴了4个小时,CPU都快烧干了。说真的,外国人千万不要质疑本国人,外行也千万不要质疑内行。
不能只看表面。
就拿做生意,哪怕你开个小小的店,这里面的门门道道,弯弯绕绕都太多了。前期你不花点小钱去试错,避坑,后边一定有更大的坑等着你往里跳。
我举几个案例。
1,拿娃娃机来说。我最近在帮国内娃娃机头部品牌“小鹿的屋”做落地服务。
哪个区能开,哪个区不能开,为什么能开,为什么不能开,开了以后的风险是什么,主要竞争对手是谁,差异化怎么打,找谁合作,是自己干还是找本地人合作。
怎么保障双方的利益。
怎么避免被本地的黑社会要保护费。开商场还是街铺,这里面都有学问。步步是坑,到处都是风险。
2,另外一个案例。我之前准备做餐饮项目,谈了一个店转让费30多万,当然啊,后面我没做。通过一个本地的朋友资源又重新联系到了那个老板,还是同样一个店,费用少了10多万。
这就是有资源有关系和没资源没关系的区别。
3,之前特别看好的几个商场,就是特别难进,人家就是不给你进,给钱都不行,还要有人推荐,还要送钱打点。
本地的华人朋友,就生生的在商场里割出来了一块地,还是在地铁口,开了一个饮品店。
这怎么说?很难评啊。
出海创业拼的是综合实力啊。
包括眼光、行动力、学习力、抗挫折力、体力;包括资源、人脉、资本,还有必不可少的运气。
说“拼的是执行力,而不是眼光。”是指“对普通人来说”,执行力更重要一些。普通人不要过于相信自己的眼光。
今天我接待了3波朋友。做零售的、做大宗商品和矿产的,和做教育的。
我把我现在正在做的事和想做的事,就给大家说,包括我的商业模式和计划,把马来西亚本地的朋友听的一愣一愣的。
倒不是我多厉害多牛逼,而是国内常见的私域运营和自媒体矩阵的玩法,对他来说确实是很新的玩法。
只是现在把这一套搬过来了。
目前来看还是好用的,有效果的,我认识一个做化妆品的姑娘,她现在在吉隆坡用微商的那种方式现在在做事,效果也还是不错。
有时候我听见有人说他在马来西亚发现了一个市场空白,能赚钱,我就替他心惊胆跳。
聪明的人这么多,能赚钱的项目早就被人发掘的七七八八了。就算有市场空白,那也不是你一个普通人能看到的。
你以为的市场空白,大概率是天坑,内行人绕着走,外行人傻不拉几去跳坑。
我们群里昨天进了一个做通讯产品和护肤品的朋友,做了很多年。进群了她就说国内太卷了,想出来做留学或者跨境电商。
就问了一句,为啥不做老本行,要做不熟悉的行业。
就把她问住了。
就像白哥我,出来这么久我一直还是围绕流量来去做事情,就你端的什么碗,吃的什么饭你得清楚吧,基本盘你得弄好吧。
然后延伸出来的也是和餐饮、零售、酒店这些实体相关的服务,这也是我擅长的领域。
很多不懂的,我也不去碰它。
就做自己擅长的就行了。普通人要想赚点钱,其实很简单,找到一个赚钱的项目,先模仿,再微创新。
拼的是执行力,而不是眼光。千万不要试图去发现什么空白。