出海白哥
【建站扶持计划】 
经过半年努力，马来西亚的第一个实体项目合拍共享办公室终于落地了。
过程就像怀孕，跌宕起伏。但最终还是顺利的推进完成了。
1，人有时候就是被逼出来的。
之前，我看一个朋友发朋友圈说她在国外语言不通的情况下买了一个床垫，还给她点了个赞。
然后就轮到我了。
入乡随俗的意思就是你要按照规矩来，现在其实我也习惯了，就是一件非常简单的事情，在国外都会复杂化。
就说绿植公司的人来送绿植，其实送上楼，摆好就完事了。以为很简单的事，就是要多走几道程序。
要走地下停车场的货梯，这个没啥问题，国内也是，还需要填表，然后出示所有人的身份信息，我这语言水平你们也知道，平常都全靠对生活的理解和翻译软件以及翻译耳机。
没有填表，底下的保安就拦着我不让进。然后就硬着头皮去填表，硬沟通，中文加英文加我仅会的一点马来文。
最终把物业的美女拿下了，让她帮我填表。
好在解决了，陆陆续续的还有很多东西过来，这个流程走一遍，接下来就知道怎么走了。
反正我在那满头大汗的时候，送绿植那哥几个不慌不忙，不急不噪，乐呵呵的，绝对松弛感拉满了。
2，忍不住吐个槽。
原本我是计划挺好的。物流那边给我说：白哥，放心。4号你的东西就能到，绝对不影响你开业。
然鹅，8号的时候我看东西还没送过来。发飙骂人不听任何解释和理由，臭骂一顿后，当天把东西送过来。
本来8号9号10号这几天有很多外地朋友过来，招待大家，去看下吉隆坡的商业和各种业态，然后领略一下马来风光。吃吃喝喝玩一下。
计划都被打乱。
这几天我的公众号没更新，朋友圈也没怎么发，还有一些工作也延后了，信息都没怎么回复，都在办公室里面和工人一起打螺丝，还有几个朋友义务跑过来帮忙。
用了2天时间把所有东西全部装完，这大概是本地人半个月的工作量了吧。
做事越多，就会发现靠谱的人越少。靠谱是一种非常稀缺的能力。尤其在海外，太难得了。
碰到这种情况，你也真是没办法。好在还有一些别的选择。
忽然的感触是，你越强大，就应该忍受越多的不确定和不公平，而你要坦然接受一切。
3，我可能跟大多数创业者的创业路径都不一样。
我本质上是个传统的餐饮人，因为在餐饮行业泡了十年，想节省营销和广告费用，又做起来了自媒体。
我国内的第一个创业项目是开快餐店，很多年前了，在合肥开的叫“啃的起”汉堡，山寨肯德基。不懂运营逻辑，进场时间也不对，去了一个刚开的商业体，没啥人，拖死了。
但学了一些经验。
第二个创业项目是我在海底捞中途离职跑出去，做的互联网上门理发项目，最终也夭折了。
第三个项目在深圳，开始研究饮品，也是我开始接触自媒体的时候，结合线上线下尝试放大盈利，最终验证的结果是多赚了好几倍。
后来我意识到，实体店是很落后的模式，能做的有限，如果想要做的更大赚的更多，就只能多开店，相应的成本、风险都会增加。
在国内这个现状，谁敢拍着胸脯说我可以，经济下行的时代，不能挑战市场，背道而驰去逆行。
然后我决定放弃实体店，专注研究线上生意，开启了轻资产创业。
这个决定给我带来了超出意料的价值。
我通过自媒体，帮助了很多餐饮人做了个案咨询，依靠海底捞多年的经验，模式和方法，加上我之前失败的案例。
赚过钱，也赔过钱，成功和失败的教训我都不缺。
也积累了一些粉丝朋友，他们持续关注我。
后来我创建了轻创业，餐饮项目小而美的社群，全国考察小餐饮，拆解项目，每年更新100个餐饮项目。
跑了十多个城市：广州、香港、贵阳、长沙、佛山、顺德、成都、重庆、阆中、资阳、简阳、阜阳、昆明、芒市、保山、腾冲。
看到了很多，学习了很多，也认识很多新朋友。
跑了一圈下来，对当下是悲观的，看到了太多关于餐饮的真相，以及一些悲催的故事。
能挣钱的大概有几种：
1，卖课给同行的。懂行的赚不懂行人的钱。
2，给餐饮店做装修的。
3，倒卖餐饮二手设备的。
真正靠经营餐饮门店赚钱的，寥寥无几，更多是关门倒闭的，反而是摆地摊，夫妻店，很卷的这种能赚钱，而且比大家想象的还要多。
当然也是小部分。会玩线上的那类餐饮人，愿意学习愿意拥抱不确定，积极改变，同时非常卷。
我心里清楚，需要开辟第二曲线了。
今年我开始研究出海，同步开始重心做公众号，几个月的时间，在马来西亚做了很好的流量。
通过公众号，我认识了很多实战派的创业大佬，借着这个机会，和几百位行行业业的老板、创始人、企业高管、海外负责人深度沟通交流。
从他们那里学习到了很多东西，这让我的出海之路一开始就提高了认知，可以少走很多弯路。
然后我开始做出海社群，做出海考察团，做出海私人定制化服务，我有快1000个付费的群友，他们都是要出海和准备出海的客户。
我收集大家的需求，根据这些需求梳理分类再细化，然后来开发产品，以及对接各种资源，慢慢的就形成了我们的出海小圈子。
这个圈子就叫“合拍共享办公”，初衷就和名字一个意思。在需求越来越多的情况下，我们需要做的事情也越来越多，也在逐步推进，我们团队人不多，更多也希望能够通过合作的形式来降低管理成本，尽量不招太多人，尽量不要让我管理。
那筛选合适的，靠谱得合作伙伴就是一件需要花时间和精力的事情。
因为归根到底，我不仅要对群友、客户负责，同时也要对自己负责。
每一步走的不算容易，但总归来说，一直在路上，从未停下。
大部分创业者，可能都是看到一个什么机会就去做了，或者看到了身边有人做什么就去做了。而我则是“穷举法”。
见了很多大佬，看了非常多项目，对各行各业都有了一些了解，最后选择一条更稳妥的道路。
简单来说就是轻创业，做超级个体，小而美，小而强。
尤其，来获得了最大限度的自由。
