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大多数成功的人都是不需要情绪价值的，我们看到的马云，雷军，董明珠，在或者当下自媒体成功的一些博主，像董十一，刘园印，张琦等等
因为靠情绪引导你做事的人，最终也会死在情绪上，我们生活的这个环境中，有很多的人和事在交错，但决定你成不成的就是你有没有依靠情绪在做事
那些成事的人，是不会和共事的伙伴所要情绪价值的，他们已经戒掉了这个需求。
我现在的老板，也算是我的大哥，两次的破产，然后又白手起家，他在工作中是一点都不掺合情绪，永远的对事不对人的态度。
我记得当时在做医美的项目，其实我自己也很痛苦，因为做了1个多月没有任何的反馈，自己已经够烦了，在汇报项目的时候，我就讲我现在的情况，然后老板直接就问我你这个医生一个月拍了一次，你为什么不直接和我或者教头讲？我讲了我自己怎么去沟通的，但这个已经是涉及到合作的问题了，就是我觉得是在责怪我，那几天我也很痛苦难过，我觉得他在批斗我，但过了几天我再想想，老板并不是嫌弃我或者指责我，是让我直面当下的问题，做有效的沟通和解决问题，如果老板没有和我沟通这个事，我继续纠结着，然后还怪老板觉得说了我，就这样拖着，后续的项目成本更多，不做及时的调整就是在浪费钱，毕竟投资任何的项目是要花钱花时间的，并不是我钱多，直面当下问题，而不是有过多的情绪在主导你做事，这才是你在职场中素养。
我们后面合作一个国学老师，后续做疗愈的转型，当然在合作的时候，是看到了他直播的能力，毕竟前面我也讲过合作ip的时候要合作成熟的ip，不要陪ip成长，做起来是好事，做不起来，费人费时间。
这老师刚开始合作觉得没啥问题，拍视频，直播，都是正常进行，可是慢慢你就会发现，ip总是有理由说要去聚餐，或者明天要去户外播，后面又说团队的人不凝聚，和他好好聊业务，说自己现在情绪不好，反正是一个劲的拧巴，把团队的人搞的都很不开心，本身像他的商业变现路径是非常明确的，直播每天进客咨，私域做转化，课研团队配合做课程，后续2980课程跑通以后，再把课程的每个内容做小课的拆分，设计出299/399/199这样的课程，基本每个客户可以做到3000-5000的单粉价值，前期不增加成本的同时，利用好外部的合作，私域/课程研发这样，把私域转化的路径磨通，再做3-4场私域转化的优化后，就可以做录播的转化，做到解放ip，但是ip不这样想，在第一场私域转化课程前，还在念叨说现在的销转没有痛点，你们不懂粉丝，可是我们反问他的时候，就给你回复说，一看你们就没有在我直播间泡过，好了直接变抬杠现场了，至于他为什么会有这样的情绪，我是真的不理解，（就是不能直面问题，解决问题的能力吧）就是这样的小事，数不胜数，本身沟通业务，变成我现在心情不好，反正就是不直面解决当下问题，最后还要怪团队不懂他，公司/项目的成功应该是有明确的战略方向，推进解决问题才对，让所有成员去猜你在想什么？他需要的是一直在索取情感的支持，而不是干活了，这样的ip注定了不会做很大，因为他所有的决定，动作都在受自己情绪的影响。
但在ip没有做起来的时候，你需要做的是认真听专业的人给的方案，我认为这也是大多数人需要学习的一个能力，永远都有虚心学习的心，毕竟合作的ip，你是没有团队的，你能利用的就是把合作的人用好，让自己赚更多钱，要不然你为什么要合作，既然自己有认知，有能力，就自己开公司，自己做，可是自己又没有这样的魄力和投资能力
其实两个例子也很明显，一个是靠事情的推动在做事，一个是靠情绪来推动要做的事，谁能成功也不是偶然的，所有能成事的老板，最重要的就是情绪稳定，他不需要身边任何人所谓的情绪价值（当然能给老板情绪价值的人也是很厉害的人，这样的人一般都是心腹了）在事情不成的时候不需要过多的情感，我一直认为对事不对人这是在职场上必备的技能，不要带感情做事，也不要单纯机械的做事。
