少做决策_203天

最近半年来，一直在克制尝试新的项目。

因为回顾过往的许多项目，许多匆匆上马的项目，最后都是草草收场。

明白了两个道理：

1.每个项目想要盈利，都需要执行力和坚持。

2.没有积累的项目是很容易被代替的。

所以看到了越多的项目，虽然内心还是会波动，但总算是克制了下来，不停地劝自己，慢一点，慢一点，这真的好吗？

同时也悟出了一点：少做决策比多做决策好。

决策做得越少，意味着每个决策越是更加深思熟虑，其方向往往是正确的。

毕竟难度花了半年才决定的决策会差过一秒钟拍脑袋决定的？

而且更重要的是，决策了后还需要执行。执行了并不一定就有效果，许多项目的成效是需要大量积累才能完成。

而频繁地决策会让工作没有重心，导致执行缓慢，没有积累，也就更加不容易做出成绩了。

芒格：我用一张考勤卡就能改善你最终的财务状况，这张卡片上有20个，所以你只能有20次打卡的机会，这代表你一生中所能拥有的投资次数，当你把卡打完之后，你就再也不能进行投资了，在这样的规则之下，你将真正地慎重考虑你做的事情，你将不得不花大笔资金在你真正想投资的项目上，这样你的表现将会好得多。

我不是很经常看财报，比较在意的数字是几个：负债，净现金，现金流，开销合理性，真实利润扣除商誉的净资产。

购买市值低于净资产甚至净现金的公司，这种情况特别容易陷入所谓的价值陷阱，就是看着便宜但永远也不涨的那种，如果从未来现金流折现的角度看，则会容易理解些。

市值低于现金的公司千万要小心，一眼看上去市值低于现金的公司确实值得花时间去看，但多数情况下这未必就是便宜货。

不赚钱的净资产有时候就是个累赘，比如在渺无人烟的地方建个酒店，花了一个亿，但现在每年亏500万，重置成本还是一个亿，现在5,000万想买这里谁要？

计算价值只和未来总的现金流折现有关，其实净资产只是产生未来现金流的因素之一，所以我编了个有效净资产的名词，也就是说，不能产生现金流的净资产，其实没有价值有时还可能是负价值。

编这个名词的目的就是不想让自己被净资产的表面数字所迷惑，有效净资产值的其实就是公司的真正盈利能力，有效净资产只是一个概念，并不是定义为净资产减无效资产那个东西。

巴菲特：除非是经历销售量的巨幅增长，否则一家好的企业定义应该是指那些可以产生大量现金的公司。

负债的好处是可以发展快些，不负债的好处是可以活得长一些，再说一般来讲银行都是确认你不需要钱时才借钱给你的。

浏览器插件：IE Tab。

有些古老的网站，需要古老的IE浏览器才能执行操作，比如很多网上银行，保险公司等等。

装上这个插件，就能让你的谷歌浏览器或者Edge浏览器正常执行这些网站的命令。

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