一共三四十人一起参加了淘金的线下聚会。
组局者是晨哥，主要做国内的抖音、视频号、快手直播带货，年GMV20亿。
听了他和公司合伙人的分享，有几点收获。
1.他们公司现在的业务模型主要是：
（1）聚焦女装类目，然后铺设十几个矩阵直播间来直播销售。
（2）核心供应链工厂在逐步地收缩，目标是收缩到4个工厂。
（3）开设培训公司，通过十天十夜的重交付来筛选优质学员，通过学员来转化为城市合伙人。
（4）从资金、供应链、人才培养等多方面来辅助城市合伙人成长，继续裂变素人直播间。
（5）等到时机成熟的时候，让所有的直播间统一品牌，从而打造短时间的垄断优势。
2.在做抖音直播的过程中，他们也做过代运营，广告代投服务等项目，但最终都砍掉了，核心原因就是付出与收获不成正比。
3.增加培训业务之前，考察并参加了市面上大多数的培训机构，发现核心就一个字——割。他们挣扎了许久，最后打算做一家“不正经”的培训公司。
4.不正经的培训公司就是要做和市面上普通培训公司不一样的事情。
要重交付，要做口碑。
对于晨哥公司来说，他们的主业不是靠培训来赚钱，那么就不用想着怎么尽快地吸引更多学员，怎么尽快地结束课程，怎么尽可能地提高客单……没了这些烦恼，就可以专注在交付，专注在口碑上。
5.口碑带来的真正价值就是能够拥有足够忠实的学员，那么就能够辅导有能力的学员做大业务，同时从中分一杯羹。最后实现业务盘复制和裂变了。
6.如果一个人年轻的时候一帆风顺，那么未来就将非常坎坷。
这句话是晨哥合伙人东哥说的——现在是抖音直播的专家——但也有非常坎坷的经历。东哥参军回来之后上了上大学，大学期间办暑期训练营赚了100多万。于是人就飘了，先是全款买宝马，再是扩张多个分公司，然后成功地在8个月左右亏完全部的钱并欠下几十万的负债。
这点我非常很认可。
人的成熟都必须是事情经历所带来的，读书没用，因为太多事情不经历一遍不足以让我们真的长教训。
人就是如此。
所以我们才说，那些真的能从别人的经验教训中学习的人都是牛人。而你我都是普通人，只能通过不停地碰壁才能跌跌撞撞地成长。
7.一个人走得快，一群人走得远。多破圈，多合作，业务才能越做越大。
