选品不佳导致的最直接问题就是产品滞销，那么如何快速清理库存就是考验初级商家的第一道难题。
据大数跨境了解，影响商品滞销的因素有很多，比如平台引流幅度不够、同类目竞争太强，产品过时、销售数据的分析不到位、仓位的安排不妥以及产品淡旺季调研不精准等等，许多因素的不确定性，让备货时间和数量的精准度都难以把握，特别是对于亚马逊店铺运营经验不丰富的卖家。
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备货计划的失败直接导致库存上升，带来难以预估的的损失，甚至还有店铺直接倒闭收尾。
如果店铺库存处理不妥当，除了给店铺带来降权等影响外，还会让卖家承担血本无归的风险。不仅如此，滞销带来的资金积压、时间成本、产品跌价等一系列问题商家都要一一摆平才行。
大数跨境了解到，亚马逊每年的2月和8月会对存放超6个月的商品收取长期仓储费，而且这个时间卡点对于季节性商品来说也是不小心就会有过季风险的敏感期，因此如何提前清理库存，及时止损将是卖家亟待解决的问题。
那么，为了快速解决库存问题，商家可以尝试的方法有哪些呢？
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小编这里按照线上和线下两种渠道来说明。
首先是线上，商家可以考虑优先在亚马逊站内解决。比如最常用的捆绑销售手段——以热卖拉动滞销的买即送活动。大数跨境建议找店铺好评较多，销量较高的热销单品带货，因为蹭流量增加曝光是最能节约成本的营销手法了。
除此之外也可以试用限时限量做促销，简单来说就是打价格战。当然效果想要明显的话，商家还要再下些狠功夫，比如可以加大广告推广预算，搭配优化后的产品图和关键词，相信滞品快销不是难题。
除站内渠道外，建立属于自己店铺的流量池，以老拉新也是值得一试的好办法。具体手段可以尝试做热点活动造势，引导亚马逊店铺老客户加入私域社区或群组，煽动用户参加互动得奖励的活动，使其转化为滞销品新买手或者带动身边好友，从而不断产生裂变，为店铺拓客的同时，起到既能控制折损还能把产品卖出去的目的。
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线下渠道首先考虑通过社媒带货，比如Facebook、TikTok都是红人效应较佳的平台，但是会有平台和红人抽佣，成本不易控制，新手不建议盲试。
那么可以试试Plan B——出售给清库存的收购商。最好还是在认识或熟悉的厂商交易最好，但是假设你是新手，建议还是谨慎一点，先调查一番。比如有的滞销商品发回国内划不来的，可以考虑在谷歌在线搜索关键词“亚马逊收库存” 了解一下行情，如果决定转给收购商，一定要注意不要被套路。
就像小编有了解到，每年都有商家被骗的情况发生，所以在这里还是要严肃提醒各位，尽管你们双方已谈拢收购价格，甚至你已收到收购商的预付定金也不要掉以轻心，因为往年有出现商家在选择将亚马逊后台移交商品后，收购商却恶意对产品“吹毛求疵”反悔并要求退货退款的情况。
转给收购商风险大，商家也可以试试自己找线下二手折扣店，比如去当地大型跳蚤市场，以百分之10—20的折扣价销售，相信还是较易出手的，但相比以上方法，时间成本消耗较大，零碎、低成本产品较为适用，其他大成本物件不建议尝试。
商品库存积压是常态，第一时间为产品定损，重新清算并按产品类别线上、线下多渠道布局，做到不亏本还是大有胜算的。另外，对于低货值的产品，如果产品本身消耗的长期存储费用过高，建议商家根据实际屯货量考虑直接销毁。
