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Shein的新难题，阿里也要面对

Shein的新难题，阿里也要面对 深圳派代信息技术有限公司
2024-09-19
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导读：ESG并不是一纸空谈 / 不做ESG的企业，可能会“没有明天”
全球化的商业舞台规则正在改写。ESG—— 环境、社会与公司治理，正成为全球衡量企业价值的新标杆。
Shein，全球快时尚界新星，版图扩张迅猛却遭遇 “绿色瓶颈”。从纽约到伦敦，上市之路环保与人权质疑不断，ESG 成绕不开的挑战。Shein 如何在 ESG 审视下寻得绿色转型密码，备受行业关注。
与此同时，ESG 正以独特力量重塑服装业及更广领域商业规则。

01、狂奔的 Shein 却有 “环保” 剑高悬

Shein ，这个从南京初创的快时尚品牌，现已位列 “全球独角兽榜五”，Coresight Research 预估其今年收入将达 500 亿美元，增速保持 55%。
它在十几年内取得的成就甚至超过了 Zara 和 H&M 在半个世纪内所取得的成就。
Zara 和 H&M 开创了快时尚时代，能在不到 14 天的时间内提供又潮又便宜的新款。但 Shein 管理着更灵活、更短的供应周期，可以做到每周上新数千件，直接让其消费者进入“实时零售”。
外媒评价 ，Shein 这生产周期简直比超快速时尚还要快。
然而，Shein 的高速发展并非一帆风顺。随着全球对可持续发展的日益重视，Shein 面临着严峻的 ESG 质疑…...
去年，美国立法者对 Shein 的劳工、可持续性及侵权问题展开调查，更有政客以 “强迫劳动” 为由反对 Shein 赴美上市计划。
今年5月《华尔街日报》也爆料，美国证券交易委员会向 Shein 提出特殊要求，除非公开上市申请，否则不予接受。
随着在美遭遇的审查升级，Shein 期盼已久的美股 IPO 之路似乎越走越窄。
有 IPO分析师认为伦敦 IPO 门槛已较美国降低，因英国议会解散交易所急于“获益”，Shein 可规避一些障碍。
Shein 将目光转向伦敦。据外媒爆料，Shein 已于 2024 年 6 月在伦敦证券交易所 (LSE)  申请备受关注的首次公开募股 (IPO)，估值可能达到640亿美元。
但一路狂奔的 Shein 喜忧参半。规模狂增时碳排放量也随之暴涨，销售额上升的同时，二氧化碳排放量从 2022 财年的 917 万吨增至 2023 财年的 1668 万吨。
图/源于SHEIN 23年ESG报告
《时尚商业评论》批评道，去年 Shein 的排放量增长速度接近其收入增长速度的两倍。相比之下，Zara 的排放量增长速度仅为其收入增长速度的一半。
基于过往不佳的 ESG 表现，Shein 的 伦敦IPO 又遭到诸多质疑。环保、人权组织以 ESG 为由呼吁阻止 Shein 上市。
这个 ESG 到底是啥？怎会接连不断地影响到一家巨头的上市呢？
从定义上来讲，ESG 即环境（Environmental）、社会（Social）和公司治理（Governance）。它是一种关注企业环境、社会、治理绩效而非财务绩效的投资理念和企业评价标准。
接下来，我们通过分析由 Fashion Revolution（该组织致力于推动时尚行业变革）给予 Shein 的时尚透明指数的具体评分内容，能够更好的了解到快时尚行业 ESG 的基本框架。
据Fashion Revolution 的数据，2022 年 Shein 的时尚透明指数只有 0-10%，远低于 zara43% 和 优衣库49% 。
这个时尚透明度指数0-10%的评分是 Fashion Revolution 基于 Shein 在22年披露的 ESG 报告而得出的评价。
表/由派代跨境根据 Statista 数据整理
总体来说，Shein 在“时尚透明度指数”的多个维度评分都很低，存在严重不足。
时尚透明指数低，不但会致使融资成本升高、消费者信任度受损以及合作伙伴关系遭受影响，而且还可能面临监管方面的压力。
有专业人士分析， ESG 表现对 Shein 在美国的上市造成了负面影响。
值得注意的是，该指数还可能考虑供应链可追溯性（Shein 此项为 0%）、焦点问题等低分表现对整体指数产生负面影响，导致最终得分降低。

02、Shein 在 ESG 方面的努力

“我们可持续发展之旅的目标之一是到 2050 年实现完全循环经济，”Shein 可持续发展总监 Caitrin Watson 在 5 月初宣布“拯救滞销品”里程碑时表示。“为了切实减少时尚行业的排放，我们不仅需要减少自己的浪费，还需要共同消除浪费的概念。”
为实现可持续发展并应对环保质疑，Shein 连续三年发布报告。
2021 年，Shein 首发 ESG 报告，喊出环保口号、聘请 ESG 高管。
2022 年，深化环保举措，evoluSHEIN 路线图引领绿色发展，加强供应链管理监督。
2023 年，Shein 开始晒出 “绿色成绩单”，围绕 evoluSHEIN 路线图，详述人、地球、流程三大支柱成果，包括碳排放 “瘦身”、水资源 “节流”、废弃物 “循环”，供应链 “透明”、员工 “幸福”、社区 “温暖”、公司治理 “严谨”。
Shein 公开承诺，到 2030 年将温室气体排放量减少 25%，最迟在 2050 年实现净零排放。
碳排放 “瘦身”
供应链层面的可持续改进较为复杂。Shein 与相关方合作，在供应商站点实施清洁设计项目推广可再生能源，实现年减排近 46000 吨，推广屋顶太阳能减排 12140 吨。
Shein 开启本地化战略，与巴西和土耳其的供应商合作，缩短运输距离，避免了大量二氧化碳排放。
在纺织材料上，除了将持续推进采购对环境更友好的 “粘胶纤维”，Shein 表示会加大从其他品牌采购优质滞销面料的力度，他们还计划在 2030 年将 SHEIN 品牌产品使用的 31% 聚酯转换为再生聚酯。
Shein 还推出了主打可持续发展的 “evoluSHEIN” 系列产品，该系列的推出是其脱碳战略的关键一步。
为提高环保标准，Shein 制定并发布了制造限用物料清单。
去年 10 月，Shein 的 “冷转印牛仔布印花技术” 得到验证，该技术可节水 70.5%。
“公司治理”与“人”
Shein 推出 “供应商合作计划” 以保障劳工权益。他们与第三方审计对其仓库和服装制造创新中心进行全面的 SRS 审计，以确保符合国际劳工组织核心公约、当地法律法规。
在性别平衡方面 Shein 也表现出色，管理层女性占比55%，高于阿里巴巴41.4%。还专设了“员工关怀基金” 为员工提供健康保险以及教育资助。
并且，Shein 设立了董事会级别的 “ESG 委员会”，由执行主席领导，负责监督 ESG 政策的执行。
Shein 的 ESG 改革在供应商环节和生产工艺方面得到了一定程度的落实，它并非单纯将 ESG 作为一种营销策略，而是通过实实在在的行动展现出其 ESG 战略的高度。

03、ESG 在行业中的影响

事实上除了 Shein，整个快时尚行业都面临不少 ESG 方面的批评。
究其缘由，还是时尚业对“环境污染”这个全球性问题负有很大责任。纺织品生产占全球水污染 20%，时尚业占全球二氧化碳排放量 10%超过所有空运和海运的总和。
快时尚品牌通常大量采用聚酯纤维，而聚酯纤维的主要原材料是石油。在从石油转化为聚酯纤维的“生产过程”里，高能耗、高污染的环境问题尤为突出。
公开数据显示，生产一条牛仔裤需要消耗约 7500 升水，足以满足一个人 5 年的饮用需求。洗一次涤纶衣服就会产生 70万 根微塑料纤维，而这些纤维最终会进入食物链。
但快时尚状况只是其中一个例子，20 世纪末以来加速的全球经济发展和工业化导致诸多严重问题，如破坏环境与污染、不平等加剧等。
随着公众与投资者对可持续发展认知不断加深，国内电商头部公司如阿里、京东等也在开始 ESG 表现上发力。
阿里巴巴在其 ESG 报告中提出，ESG 意味着创造商业之上的价值，并将可持续理念融入商业模式设计中。
其目标是不晚于 2030 年实现自身运营碳中和，并协同上下游价值链在同时间节点前使碳排放强度比 2020 年降低 50%。
阿里巴巴在碳排放减量上有一定成效。2022 至 2023 财年，阿里巴巴在业绩增长 1.8%（从 8530.62 亿增至 8686.87 亿）的同时，总 GHG 排放量从 1.3 千万吨减至 1.2 千万吨，成功减排约7%。
大家耳熟能详的蚂蚁森林，也是支付宝推出的创新公益模式。截至 2021 年 8 月，在我国累计种下 3.26 亿棵树，种植总面积超 397 万亩，相当于 3.6 个新加坡。
阿里巴巴在社会责任方面也积极行动。2022 年，228万 家淘宝天猫商家参与公益宝贝项目，一年内帮扶人次达到 700 万。
以供应链为护城河的京东，供应链的优化是他们的重点。在绿色物流方面，京东 2023 财年自营新能源汽车增至 8290 辆，较前一年增加 2872 辆，每年可减少碳排放约 35200 吨，展示了其向绿色转型靠近的决心。
京东在其 ESG 实践中，技术研发和基础设施的正在持续投入。他们还注重扩大就业规模，改善员工薪酬福利，承诺提升员工平均年薪。
京东创始人刘强东曾公开承诺“永远不会开除任何一个兄弟”，这句话向员工传递了一种安全感，即便困难时期“东哥”也不会轻易抛弃他们。
京东还通过“奔富计划”助力乡村振兴，带动农民增收。
这些头部电商平台的 ESG 实践涵盖多个方面，包括供应链管理、产品设计、消费者互动等，他们正通过这些措施探索更可持续的商业。
值得批评的是，尽管拼多多在助农发展上有一定贡献，但其 ESG 表现与市场地位并不匹配，其 MSCI ESG 评级中表现不佳，“绿色和平”报告中得分负且排名最末，因其未披露相关信息及采取实质举措。
投资者和消费者期望其加强 ESG 策略，包括改善环境绩效、加强社会责任项目实施和优化公司治理结构，以提升评级和市场形象。
图/源于绿色和平
话题转回 Shein。
欧盟《可持续和循环纺织品战略》实施后，纺织品绿色门槛提高，形成 “绿色国际贸易壁垒”。Shein 作为快时尚先行者，其供应链与生产模式的 ESG 合规性成为国际竞争关键。
由于纺织产业链的复杂性，目前国内仅有少数企业完整披露碳足迹和供应链碳排放情况。Shein 在面临环保质疑和上市挑战的同时积极探索 ESG实践，为快时尚行业的可持续发展提供了借鉴。他正改变着国内纺织行业，但其“绿色” 转型还有很长的路要走。
随着 ESG 理念深入，国内的投资者也愈发关注企业 ESG 表现，如可持续发展如何融入战略决策、风险管理和财务报表以及与商业模式结合以洞察长期价值前景。
文章来源：【派代跨境电商】公众号
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