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【建站扶持计划】 
（图片来源：亚马逊官方）
不难发现，无论是补货限制、还是仓容限制，除了与卖家的销售订单量有关外，同时也考验卖家对库存的动态管理能力（对应IPI绩效指标）。
那在旺季到来前，卖家们应该如何在物流方面做好十足的准备？
首要建议
我们建议您尽量保持货品在库数量的动态平衡，避免超龄库存与闲置库存的产生！
（图片来源：亚马逊官方）
针对大卖家
若您已使用AGL服务，建议您继续使用，相对市场，AGL仍有较好的价格优势，在海运费高企的今日是非常好的资源，还有专属团队服务，可通过官方解决问题。
与此同时，搭配海外仓配送，分批送入亚马逊FC，或使用海外仓一件代发。这样在有时效与价格保障的前提下，减少亚马逊仓库的在库库存数量，提升周转。
针对中小卖家
建议您少量高频次的发货，同时寻找可靠的服务商预约送仓，确保您的货件能够合规入仓，以保障入仓与上架的及时性。
建议二
若您已经产生一定数量的超龄库存与闲置库存，建议您移除清理这些货品，可在短期内有效提升自己的补货与仓容限制上限。
在美国亚马逊内部，凡是6个月以上没有动过的商品，被称为 "Dead Wood"。遍布美国约200个履约仓的一个重要任务，就是在供应链优化技术部与计划部的安排下“清理门户”，移除Dead Wood，腾出足够的空间来迎接旺季。
(图片来源：网络)
此外，亚马逊自营商品与第三方卖家商品的数量比例，已接近4:6。亚马逊自营商品由上百人的业务团队、专业数据分析团队、与后台技术团队进行管理。这些商品大多数存放在供应商的本地仓库中，因此可根据自营时间安排，按需入亚马逊仓。
相反，第三方卖家的供应链管理效率普遍较低，Dead Wood问题突出。当在旺季仓容不够时（亚马逊旺季入仓巅峰周的仓库平均空间占用率高达120%），平台自然会加重对第三方卖家的库存管理。提高旺季仓储费、设置IPI指标、到今年的机器人自动移除库存，都是所对应的举措。
具体操作建议
若您没有合作的海外仓资源，且货值相对较低，建议进行清货计划，收回一定的货品价值。
若您有合作的海外仓资源，建议：
1. 预先与海外仓进行沟通，确保对方有足够的储存空间，并为您预留；
2. 在海外仓的旺季爆仓之前入库，避免届时无法接收货物。
重要提示
紧随7月会员日之后，亚马逊团队又将开启为Q4旺季的积极备战：
8月
技术部就会暂停重大的技术更新
9月
作好运力仓容计划（内部称为Peak Playbook）、压力测试、社会招聘
10-11月
迎来Inbound Peak入仓高峰期
11-12月
迎来Outbound Peak出仓高峰期
因此，建议卖家们需要在5-6月就开始前瞻性部署，为后续的一系列旺季作好准备！
Prime Day大促在即，我们强烈建议您尽快至卖家平台查看可售库存，并进行相应的设置。在旺季过后，也不要忘记定期查看库存状况，及时清理超龄、闲置的冗余库存等，保持一个健康的库存状态！
祝各位亚马逊卖家，会员日大卖！
