Surpath 驿玛科技
【建站扶持计划】 
01什么样的情况会被收取低库存水平费？
当某一商品在过去90天的长期历史供货天数和过去30天的短期历史供货天数均少于28天（即4周）时，平台对该商品收取低库存水平费用。历史供货天数是这样计算：
历史供货天数
=平均每日库存商品数量/平均每日发货商品数量（父Asin）
- 平均每日库存商品数量=可售库存+仓库配送的商品量+预留库存（不包括不可售商品）。
- 平均每日发货商品数量是指从亚马逊美国配送网络发货的所有商品的数量。
举个例子，假设A卖家过去90天内平均每日库存商品数量为200件，平均每日发货商品数量为5件，则长期历史供货天数则为200/5=40天。过去30天的平均库存商品数量为200件，平均每日发货商品数量为10件个，短期历史供货天数为200/10=20天，只要这两个值均少于28天，则需要收取低库存水平费用。该指标每周更新一次。
这项费用按配送的每件商品收费，针对标准尺寸商品，按尺寸和历史供货天数进行阶梯级收费。
收费标准
- 小号标准尺寸商品费用在$0.32-$0.89之间；
- 大号标准尺寸商品（不超过3磅）费用介于$0.36-$0.97之间；
- 大号标准尺寸商品（3-20磅）费用在$0.47-$1.11之间。
值得注意的是，历史供货天数的指标是针对父ASIN的，所有的子ASIN历史供货天数都会跟父ASIN的一致。
这类卖家或者商品不会被收取此费用
1、新注册的卖家，首件库存接收后的365天内；
2、刚上架的新品，首件库存接收后的180天内，且需要注册亚马逊物流新品入仓优惠计划才可享受此权益；
3、通过亚马逊仓储和分拨服务自动补货的商品。
02如何避免收取低库存水平费？
“低库存水平费”的出现，对卖家库存水平管理提出了更高的要求。特别是一些季节性的产品，淡季可能会多出这一笔费用，因此季节性产品的卖家也需要思考如何避免这项即将到来的运营成本。
除此以外，亚马逊官方也给出2个建议，让卖家最大程度地减少或避免产生低库存费用。
实施有效的补货策略
为了提高卖家手动补货的商品的库存绩效，卖家可以考虑增加商品库存，确保商品在最近30天的历史供应天数超过28天。
具体而言，卖家可前往卖家平台的“亚马逊物流库存”页面，检查库存不足的商品，并查看亚马逊建议的入库商品数量。通过遵循亚马逊的建议，卖家可以更有效地管理库存，确保商品供应的连续性，从而提升库存绩效。
使用亚马逊入仓分销网络（AWD）
卖家将商品运送至AWD仓库，亚马逊将根据销量预测自动协调从AWD仓库到亚马逊运营中心的补货。
前提是卖家必须使用AWD在过去91天内自动补货70%以上的亚马逊物流(FBA)商品，每种产品的自动补货比率(ARR)将每天计算，但产品是否被免除低量库存费的资质是每周一计算的。
而当前大部分的跨境卖家，主要通过运营和供应链计划部门，进行大量的人工手动数据汇总和测算。但随着亚马逊新规的出台，也意味着卖家们更需要进一步重视供应链的运营人效，以及备货的准确性和精准度，而通过数智化手段解决供应链流程的线上可视、可算、可控、可调，也是未来跨境卖家精细化运营的关键要点。
Surpath驿玛科技研发的MIT供应链优化系统，为卖家管理全链路供应链。提供库存补货计划、计算库存健康情况：库存缺货、正常和冗余，监控库存的需求、计划和实际执行三个维度的对比数据。帮助卖家实现库存动态监控，支持SKU级别、组合订单和子集场景的库存管理，通过计划部门核心大脑驱动运营、采购、物流和财务部门的相互协作，提升商品库存周转率10%-30%，从根源上解决因备货不精准，导致的库存成本和资金效率的问题。
