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自动化设备调试工程师 [宁波市]
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4-5K 1-3年 社招全职 本科

2025-02-18 更新
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川普律师朱利安尼公寓遭偷袭,电脑设备全被带走!
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1.48亿美元,朱利安尼申请破产!
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海康威视:政企都过紧日子,安防茅没有“设备换新”
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共2018篇简讯
携程荣获安永2024年“可持续发展年度最佳奖项——年度杰出企业”
2024-11-25 17:36:27
11月25日,安永大中华区举办的第三届上市公司可持续发展官高峰论坛暨颁奖活动在北京举行。携程集团因其在ESG领域的深耕与创新,荣获“可持续发展年度最佳奖项2024-年度杰出企业”奖。
法国电信大亨泽维尔·尼尔进入字节跳动董事会
2024-09-01 15:07:49
TikTok母公司字节跳动公司网站显示,Coatue Management创始人菲利普·拉方特(Philippe Laffont)已离开该公司董事会。与此同时,法国亿万富翁、伊利亚特电信集团(Iliad)创始人泽维尔·尼尔(Xavier Niel)加入字节跳动董事会。(来源:财联社)
微盟营销荣获“2024艾菲效果营销奖年度代理公司集团”称号
2024-12-13 14:18:16
微盟营销副总裁兼微盟传播TEAM PRO创始人金文森出席并领取了“2024艾菲效果营销奖年度代理公司集团”奖项。
休斯顿港新增16台起重机提升码头效率
2025-04-03 14:43:41
休斯顿港务局港口委员会授予科尼芬兰公司一份合同,采购16台混合RTG起重机用于Bayport集装箱码头。这些设备将是休斯顿港首批“1/6”集装箱堆垛设备,并将推动港口混合动力车队扩展至46台,优化码头空间使用。
Flipkart创始人推出新公司Opptra
2025-03-13 16:28:36
Flipkart创始人宾尼-班萨拉成立新初创公司Opptra,专注特许经营业务组合开发,通过在线授权销售品牌消费品加速市场进入。Opptra采用人工智能驱动的本地化和数据分析,平衡线上线下渠道,同时开发全球供应链集成机器人技术、自动化和智能物流。
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共72个报告

亚马逊选品上岸宝典:五三选品法
背包书生 · 2023-05-18
3835 | 23页

安永2025安永消费品出海白皮书25页
俏千金做外贸 · 2025-04-14
337 | 25页

EY安永:2025年全球保险业展望报告
背包书生 · 2025-03-25
417 | 25页

Criteo:2016跨设备电子商务发展报告(28页)
研报达人Tom · 2016-12-01
262 | 28页

奇安信2024中国企业邮箱安全性研究报告55页
俏千金做外贸 · 2025-04-21
691 | 55页

安永2025智能电子产品海外市场洞察报告16页
俏千金做外贸 · 2025-04-14
404 | 16页

安永2025中企出海白皮书医药和医疗器械篇38页
Tina谈跨境 · 2025-04-14
258 | 38页

安永中国连锁经营协会中国零售分销体系研究白皮书202528页
William谈跨境 · 2025-04-25
176 | 28页

2021年安克创新公司渠道优势和消费电子出海前景分析报告
一壶 · 2021-07-06
715 | 31页
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人工智能创始人发展大会
2024-09-08 13:30 深圳市
已结束

埃马前中后法
2024-09-19 12:00 东莞市
已结束

2025年意大利里米尼游乐设备及游戏展览会 Enada Primavera
2025-02-17 09:00 其他
已结束

2026年意大利里米尼游乐设备及游戏展览会 Enada Primavera
2026-03-17 09:00 其他

2024年石家庄富尼生活用纸展览会 富尼纸展
2024-11-16 09:00 石家庄市
已结束

创始人资源链接活动 中秋养生鸡汤品鉴
2024-09-15 15:00 上海市
已结束

2025年德国法兰克福春季消费品展览会-法春Ambiente
2025-02-07 09:00 其他
已结束

钱慌2025:震荡时代,攻守兼备投资法
2025-04-02 09:30 深圳市
已结束

意大利里米尼陶瓷工业展览会
2024-09-24 09:00 其他
已结束
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安托法加斯塔大区/Antofagasta Region
安托法加斯塔大区,是智利北部的一个重要地区,拥有丰富的自然资源和独特的地理位置。作为跨境卖家,了解这一地区的基本概况、地理环境、特产、经济状况以及电商市场规模,将有助于开拓拉美市场的新机遇。 一、基本信息 缩写:AN 人口:599,335(2017) 面积:126,049.1 平方公里 英文:Antofagasta Region 首府:安托法加斯塔市 二、地理环境 安托法加斯塔大区位于智利北部,东靠安第斯山脉,西临太平洋,北与塔拉帕卡大区相邻,南与阿塔卡马大区接壤。地势以山地和海岸平原为主,气候多样,从沙漠气候到温带海洋性气候都有。 三、特产 安托法加斯塔大区的特产主要包括海鲜、葡萄酒和铜矿。由于靠近太平洋,这里的海鲜品种丰富,质量上乘。此外,该地区还盛产葡萄、苹果等水果,以及优质的葡萄酒。同时,该区也是智利重要的铜矿产区之一。 四、经济概况 安托法加斯塔大区的经济以服务业为主,其次是农业和工业。主要出口产品包括铜、水果、葡萄酒等。近年来,随着旅游业的发展,该区的经济增长势头良好。 五、电商规模 智利的电子商务市场正在快速增长,预计未来几年将继续保持增长态势。安托法加斯塔大区作为智利的一部分,其电商市场规模也在逐渐扩大。随着互联网普及率的提高和消费者购物习惯的改变,该区的电商市场潜力巨大。 六、包含城市 安托法加斯塔大区下辖的城市主要有安托法加斯塔市、卡尔德拉市、托科市等。其中,安托法加斯塔市是该区的首府,也是最大的城市,拥有较发达的经济和交通设施。 安托法加斯塔大区作为智利北部的一个重要地区,拥有丰富的自然资源和独特的地理位置。其特产、经济状况以及电商市场规模为跨境卖家提供了新的机遇。深入了解这一地区的情况,将有助于跨境卖家更好地开拓拉美市场。
法检
一、法检定义 强制性法检: compulsory legal inspection 法检:legal inspection 这类商品列于国家质量监督检验检疫总局颁布的《出入境检验检疫机构实施检验检疫的进出境商品目录》(简称:检验检疫法检目录) 二、法检条件 只有符合以下条件的货物才需要进行法检(法定检验): 在检验检疫法检目录内规定需要进行法检的货物; 来自美国、日本、韩国和欧盟的货物; 具备特定减免税证明的货物; 其他需要进行法检的货物。 注:以上列举了常见的几种情况。 三、法检程序 如果需要进行法检,首先您需要前往商检机构进行注册,并获取注册编码以开展报检业务。 然后,将相关资料提交给商检机构进行商检,商检人员将审核所提供的书面材料,并根据这些资料描述货物情况,判断是否需要对货物进行现场查验。现场查验通常包括动植物检疫、商品检验、卫生检疫等项目,也被称为三检(动卫检)。商检机构将出具入境通关单,您可以凭此通关单向海关进行报关。 如果商检人员要求进行现场商检,即三检(动卫检),在海关放行后,货物还需要运至商检局指定的场地进行现场商检。之后才允许将货物运送到目的地。 法检商品需要经过当地出入境检验检疫局出具的出境货物通关单后,海关才会放行。
Youtube创始人
YouTube的创始人是三位前PayPal员工:斯蒂夫·陈(Steve Chen)、贾德·卡里姆(Jawed Karim)和查德·赫利(Chad Hurley)。他们于2005年创建了YouTube,并将其发展成为一个全球瞩目的视频社交媒体平台。 斯蒂夫·陈(Steve Chen)在视频技术方面拥有丰富的经验和专业知识。他曾在PayPal担任视频工程师,对在线视频传输和存储有着深入的了解。他的技术背景为YouTube的视频上传和播放提供了坚实的基础。 贾德·卡里姆(Jawed Karim)是另一位重要的YouTube创始人。他是斯坦福大学的计算机科学研究生,对互联网和数字媒体有着浓厚的兴趣。卡里姆在创办YouTube之前,也曾在PayPal工作,与陈和赫利有着密切的合作关系。 查德·赫利(Chad Hurley)是第三位创始人,也是YouTube的首席执行官。他在设计和用户体验方面有着独特的天赋,为平台的用户界面和用户体验做出了重要贡献。赫利的创意和领导才能帮助YouTube在竞争激烈的数字视频市场中脱颖而出。 YouTube创始人的愿景是创建一个全球范围内的视频分享平台,让任何人都能够上传、观看和分享视频。他们相信视频分享可以成为一种强大的沟通和表达方式,让人们自由地分享自己的创意和故事。通过创造一个开放、包容和创新的平台,YouTube的创始人为用户提供了一个展示才华、交流观点和连接全球观众的机会。 YouTube的创始人们在数字视频领域做出了重大的贡献。他们不仅仅是创建了一个视频分享平台,更是引领了数字视频的发展潮流。YouTube的成功激发了其他类似平台的兴起,推动了数字内容创作的繁荣。通过提供免费的视频上传和分享服务,YouTube创始人们为全球用户提供了一个广阔的创作舞台,让更多人有机会展示自己的才华和创意。 除了YouTube的创立,创始人们还在数字视频领域做出了其他重要贡献。他们致力于改善视频的播放质量、推动视频技术的创新和发展,并积极应对版权和内容管理等挑战。他们的努力使得YouTube成为了一个值得信赖和受欢迎的视频平台,吸引了无数用户和内容创作者的关注。
亚马逊创始人
五、成就及荣誉 贝索斯的成功为他赢得了无数的赞誉和奖项。他是《时代》杂志的年度人物,《财富》杂志评选的世界首富之一。他的商业洞察力和创新能力被广泛认可,并且在全球范围内产生了深远的影响。 六、管理哲学 贝索斯的管理哲学强调长期思维、客户至上和持续创新。他鼓励员工拥抱变化,追求卓越,并且愿意承担风险以实现更大的成功。在亚马逊,这种文化被称为“Day 1”精神,即始终保持创业第一天的激情和紧迫感。 总结: 杰弗里·贝索斯作为亚马逊的创始人,不仅创造了一个商业帝国,也塑造了现代电子商务的面貌。他的个人故事和亚马逊的崛起展示了创新、勇气和坚持的力量。尽管他的个人生活和一些决策曾引起争议,但贝索斯无疑已经成为我们这个时代最具影响力的商业领袖之一。
shein创始人
Shein的创始人是Chris Xu,他是一位来自中国的企业家。Chris Xu在1983年出生于江苏南京,他的父母都是教师。他在很小的时候就对商业和创新产生了浓厚的兴趣。 Chris Xu在南京大学学习国际贸易专业,毕业后他选择了去新加坡国立大学深造,获得了市场营销的硕士学位。在新加坡期间,他开始了他的创业生涯,创办了一家名为"XuRen"的公司,主要业务是为中国的留学生提供租房服务。 然而,Chris Xu并没有满足于此,他一直在寻找新的机会和挑战。2008年,他看到了电子商务的巨大潜力,决定创办一家在线服装零售公司。于是,Shein诞生了。 Shein的初衷是为全球的年轻女性提供时尚、高质量且价格合理的服装。Chris Xu希望通过Shein,让每一个女性都能够享受到购物的乐趣,同时也能够展现出自己的个性和风格。 起初,Shein的业务主要集中在欧洲和美国市场。然而,随着公司的发展,Shein开始将目光转向亚洲和其他新兴市场。如今,Shein已经成为全球最大的在线服装零售商之一,其产品销售到全球200多个国家和地区。 Chris Xu的成功并非一蹴而就,他在创业过程中遇到了许多困难和挑战。然而,他始终坚持自己的信念,不断学习和改进,最终实现了他的梦想。 Chris Xu的故事告诉我们,只要有梦想,有决心,有勇气,就一定能够实现自己的目标。他的成功也给了我们许多启示:首先,我们要有清晰的目标和计划;其次,我们要勇于接受挑战,不怕失败;最后,我们要持续学习和改进,不断提升自己。 总的来说,Chris Xu是一位非常成功的企业家。他的创业故事激励了许多人,也为全球的电子商务行业树立了一个很好的榜样。我们期待Shein在未来能够取得更大的成功,为全球的女性提供更多的时尚选择。 然而,作为一家全球性的公司,Shein也面临着许多挑战,包括如何保持创新能力,如何应对激烈的市场竞争,如何处理供应链问题等。但是,只要Shein能够坚持其初心,不断创新和改进,我相信它一定能够克服这些挑战,实现更大的发展。 总的来说,Chris Xu是一位非常有远见和创新精神的企业家。他的成功故事不仅激励了我们,也为我们提供了许多宝贵的启示。我们期待Shein在未来能够取得更大的成功,为全球的女性提供更多的时尚选择。
TikTok创始人
TikTok由字节跳动公司创办,创始人张一鸣在打造这款应用时,目标不仅是为用户提供娱乐内容,更是为了通过精准的算法和大数据分析,构建一个全球化的信息流平台。从TikTok的全球扩展及其核心用户群体的特点来看,跨境卖家可以通过平台高效触达多元化的消费市场。 TikTok与其他社交平台的最大不同在于其短视频的形式和算法推荐机制。每个视频都会通过算法分析用户的兴趣,并根据这一兴趣推荐给潜在的观众。因此,平台非常适合短时间内抓住用户眼球,并通过创意内容快速传播,适合跨境卖家展示产品、进行品牌宣传,并进行快速的市场渗透。 为什么跨境卖家应关注TikTok? 全球化用户基础 TikTok的活跃用户遍布全球,尤其在美国、欧洲、东南亚等市场具有强大的用户基础。作为跨境电商卖家,TikTok为您提供了接触海外消费者的机会,打破了地域限制。 精准的算法推荐 TikTok通过精细的算法,可以精准地推送内容给潜在消费者。通过内容的创意性和互动性,跨境电商卖家能更容易吸引到符合目标市场的潜在买家。 低成本的品牌曝光 与传统广告渠道相比,TikTok的视频营销成本相对较低。通过精心制作的短视频,跨境卖家可以以较低的成本进行品牌曝光和产品推广,甚至通过与TikTok创作者合作,打造精准的KOL营销效果。 高互动性与病毒传播性 TikTok的短视频具有较强的互动性和社交传播性。用户可以轻松点赞、评论、分享和参与挑战,这种高度互动的特点,使得内容更有可能迅速传播,形成病毒效应,帮助跨境卖家实现快速增长。 如何在TikTok上成功运营? 了解受众,定制内容 在TikTok上成功的关键之一是精准了解目标受众,并根据他们的兴趣和需求制作相关内容。跨境卖家应该首先分析目标市场的用户偏好,比如他们关注的趋势、文化特色等,并根据这些特点制作符合平台特点的短视频内容。 创意和娱乐性是关键 TikTok是一个以娱乐为主的平台,因此,创意和娱乐性是内容能否受欢迎的关键。跨境卖家应避免硬性推销,而是要通过创新的方式展示产品,如参与流行挑战、制作幽默搞笑的视频或展示产品的独特使用场景等方式,吸引用户的注意。 合作与挑战 与TikTok创作者(KOL)或影响力大的内容创作者合作,可以快速扩大品牌的曝光度。跨境卖家可以通过与当地的TikTok达人合作,创建互动性强的挑战活动或话题,让用户参与其中,进而提高品牌的知名度。 短小精悍,快速抓住用户眼球 TikTok的视频时长通常较短,跨境卖家需要在短短几秒钟内抓住用户的注意力。视频内容应简洁有力,快速展示产品的独特卖点,并通过亮眼的视觉效果和创意的手法吸引观众。 定期发布和互动 TikTok的算法偏好活跃用户,因此,跨境卖家需要保持一定频率的内容更新,并与观众进行互动。及时回应用户评论,参与热门话题,能够有效增加品牌的曝光和用户黏性。 常见问题与解决方案 如何提高视频曝光量? 通过发布高质量、创意十足的内容,同时利用热门话题标签、挑战活动等增加视频的曝光度。此外,跨境卖家可以选择适当的时段发布视频,避开平台的低流量时段。 如何转化为销量? 虽然TikTok主要是一个社交娱乐平台,但通过设置购物链接、直播带货等方式,跨境卖家可以将流量引导至自己的电商平台,直接转化为销量。 如何提高品牌的可信度? 用户生成内容(UGC)是TikTok的一大亮点,跨境卖家可以通过鼓励用户分享使用产品的短视频来提高品牌的可信度。同时,保持品牌的一致性和透明度,让用户对品牌产生信任。 五、结语 TikTok不仅仅是一个娱乐平台,它已经成为全球跨境电商卖家实现品牌全球化、增加销量的重要渠道。通过创意内容营销、精准的用户定位、与TikTok创作者的合作等方式,跨境卖家可以在全球范围内快速建立品牌影响力并驱动销售。随着TikTok平台的不断发展,它将成为跨境电商卖家实现快速增长和成功的重要舞台。
ebay创始人
在互联网商业的浩瀚星空中,eBay如同一颗璀璨的星辰,闪耀着独特的光芒。而它的创始人皮埃尔·奥米迪亚(Pierre Omidyar),则是一位将技术与商业完美结合的杰出人物。他的故事不仅是互联网创业的典范,更是对创新、机遇与社会责任的深刻诠释。 一、技术天才到商业先锋:奥米迪亚的成长之路 (一)早年的技术启蒙 皮埃尔·奥米迪亚于1967年出生于法国巴黎,父母均为伊朗移民。6岁时,他随父母移居美国,逐渐展现出对计算机的浓厚兴趣。在高中时期,奥米迪亚便自学了BASIC编程语言,并通过PASCAL编程赚取了人生第一笔报酬。此后,他进入加州大学伯克利分校学习计算机科学,并在毕业后加入苹果电脑子公司Claris担任软件工程师。 (二)创业的早期尝试 1994年,奥米迪亚离开Claris,与朋友共同创建了Ink Development公司,专注于开发替代键盘的写字板和在线商务软件工具。尽管该项目未获市场认可,但为他积累了宝贵的创业经验。随后,他加入General Magic公司,期间萌生了创建在线拍卖平台的想法。 二、eBay的诞生:从个人爱好到商业帝国 (一)AuctionWeb的诞生 1995年,奥米迪亚创建了名为“AuctionWeb”的在线拍卖网站,初衷是为女友提供一个交换收藏品的平台。他利用业余时间为该平台编写代码,并于1995年9月4日正式上线。最初,AuctionWeb仅是一个个人爱好项目,奥米迪亚甚至未收取任何费用。 (二)意外的成功与商业化转型 令奥米迪亚意外的是,AuctionWeb迅速吸引了大量用户,交易量急剧上升。1995年,他将AuctionWeb更名为eBay,并开始对部分商品收取交易费用。随着平台的快速发展,奥米迪亚意识到需要专业的管理团队来推动eBay的进一步发展。1997年,他邀请了曾在宝洁和迪士尼担任高管的梅格·惠特曼(Meg Whitman)担任CEO。在惠特曼的领导下,eBay迅速成长为全球知名的电商平台。 三、eBay的成功秘诀:创新与信任机制 (一)创新商业模式 eBay开创了C2C(消费者对消费者)的商业模式,打破了传统零售的壁垒,使个人和企业都能在平台上自由交易。此外,eBay还推出了固定价格购买、在线支付等功能,进一步丰富了交易模式。 (二)信任机制的建立 为了保障交易安全,eBay建立了用户评价系统和买家保护计划,有效提升了用户信任度。这些机制不仅保护了买卖双方的权益,还促进了平台的健康发展。 四、奥米迪亚的商业智慧与社会责任 (一)商业智慧与投资眼光 奥米迪亚不仅是一位出色的企业家,还是一位极具眼光的投资人。2002年,eBay以15亿美元收购了PayPal,这一举措不仅完善了eBay的支付体系,还为公司带来了新的增长点。如今,PayPal已成为全球最大的在线支付平台之一。 (二)慈善事业与社会贡献 除了商业成就,奥米迪亚还积极参与慈善事业。他和妻子共同创立的慈善投资公司自2004年以来,已累计向慈善事业捐款超过10亿美元。此外,他还关注新闻传媒行业,致力于打击假新闻,维护社会信任。 五、结语:从车库到全球电商巨头的启示 皮埃尔·奥米迪亚的故事是典型的“车库创业”传奇。他凭借对技术的热爱和对市场的敏锐洞察,将一个简单的个人项目发展成了全球最大的电商平台。eBay的成功不仅改变了人们的购物方式,还为无数创业者提供了启示:关注用户体验、适应市场需求、建立信任机制,并勇于创新。 奥米迪亚的经历证明,伟大的商业理念往往源于对生活的细微观察和对未来的大胆设想。在数字经济时代,他的故事将继续激励着新一代创业者追逐梦想,创造更多可能。 六、补充:奥米迪亚的财富与生活哲学 (一)财富与退休 奥米迪亚在30岁时就实现了财务自由,并选择“退休”。然而,他并未真正离开商业舞台,而是将更多精力投入到慈善事业和风险投资中。他的财富不仅来源于eBay的成功,还来自于他对新兴技术的敏锐洞察和投资眼光。 (二)生活哲学 奥米迪亚曾表示,他的成功并非偶然,而是源于对技术的热爱和对市场的深刻理解。他相信,技术的力量可以改变世界,而商业的成功则需要对人性和社会需求的洞察。他的生活哲学是“用技术创造价值,用财富回馈社会”。 七、奥米迪亚对电商行业的深远影响 (一)推动电商发展 eBay的诞生和发展为全球电商行业树立了标杆。它不仅改变了人们的购物习惯,还为中小企业和创业者提供了广阔的舞台。eBay的成功证明了在线交易平台的潜力,为后来的电商平台如亚马逊、阿里巴巴等提供了宝贵的经验。 (二)创新与持续发展 奥米迪亚始终强调创新的重要性。他相信,只有不断创新,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。eBay在发展过程中不断推出新功能和服务,如移动支付、大数据分析等,以满足用户不断变化的需求。 八、结语:奥米迪亚的商业智慧与时代价值 皮埃尔·奥米迪亚不仅是一位成功的企业家,更是一位具有远见卓识的商业领袖。他的故事告诉我们,技术与商业的结合可以创造巨大的价值。在数字经济时代,奥米迪亚的创新精神和商业智慧将继续激励着创业者们不断探索和前行。 eBay的成功不仅改变了电商行业的格局,还为全球经济发展注入了新的动力。奥米迪亚的财富和影响力也证明了,商业成功与社会责任可以并行不悖。他的故事将继续激励着新一代创业者追逐梦想,创造更多可能。
Costco创始人
Costco作为全球知名的仓储式会员超市,其成功离不开其创始人的卓越领导和创新理念。。 索尔·普莱斯、吉姆·辛内加尔和杰弗里·布罗特曼,这三位杰出人物凭借其独特的商业眼光,共同塑造了Costco的商业模式和企业文化。 一、创始人简介 1.索尔·普莱斯(Sol Price) Costco的奠基人索尔·普莱斯被认为是“仓库商店”零售模式之父。 他在1954年创立了FedMart,首次尝试会员制折扣零售模式。 1976年,普莱斯进一步创立Price Club,采用“会员制+仓储式+精选商品”模式,主要服务中小企业和个人消费者。 Price Club被视为现代仓储会员制的雏形。 2. 吉姆·辛内加尔 (Jim Sinegal) 吉姆·辛内加尔是Costco的联合创始人之一。 他在圣迭戈州立大学读书时,曾在索尔·普莱斯的商店里做兼职。 辛内加尔在普莱斯会员店干了24年,最后做到了执行副总裁。 1983年,他和杰弗里·布罗特曼在西雅图开了第一家Costco仓储会员店。 3.杰弗里·布罗特曼(Jeffrey Brotman) 杰弗里·布罗特曼是Costco的另一位联合创始人。 他于1964年毕业于华盛顿大学,获得政治学学位,并于1967年获得法学博士学位。 布罗特曼出身于一个零售家庭,他的父亲是一家针织厂的老板,他的叔叔们在华盛顿和俄勒冈州拥有18家名叫“伯尼”的零售连锁店。 这些经历为他未来进入零售行业奠定了基础。 二、创业历程 1.Costco的创立 1983年,吉姆·辛内加尔和杰弗里·布罗特曼在华盛顿州的西雅图开设了第一家Costco仓储会员店。 Costco的商业模式继承了Price Club的核心策略,但更注重中产阶级消费需求。 Costco凭借低价策略(毛利率仅11%)和精简SKU(每个品类仅2-3个品牌)迅速脱颖而出。 2.合并与发展 1993年,Costco与Price Club合并为Price Costco。 1997年10月,两家公司正式合并为PriceCostco公司。 1999年8月30日,公司更名为Costco Wholesale Corporation(Costco公司)。 此后,Costco在全球范围内迅速扩张,成为全球最大的连锁仓储式会员超市之一。 三、管理理念 1.以客户为中心 Costco的创始人强调以客户为中心的经营理念。 他们认为,通过提供优质的产品和服务,可以赢得客户的忠诚度。 Costco实行每日低价策略,对品牌商品加价14%,对自有品牌加价15%,从而使商品价格非常低。 2.员工福利 Costco的创始人注重员工福利,认为员工是公司成功的关键。 Costco的员工工资几乎是竞争对手的两倍,这使得Costco能够吸引和留住优秀的员工。 3.可持续发展 Costco还注重可持续发展,通过优化运输操作和实施绿色物流策略,进一步提升了供应链的效率和环保性。 Costco的成功离不开其创始人的卓越领导和创新理念。 索尔·普莱斯奠定了仓储会员制的雏形,吉姆·辛内加尔和杰弗里·布罗特曼则将这一模式发扬光大。 他们以客户为中心的经营理念、注重员工福利以及对可持续发展的关注,使得Costco在全球范围内取得了巨大的成功。 Costco的创始人不仅创造了商业奇迹,也为零售行业树立了新的标杆。
SHEIN创始人
SHEIN作为全球快时尚电商的领军者,其创始人许仰天的创业故事充满了传奇色彩。从山东农村的普通青年到身家过百亿的超级富豪,许仰天凭借敏锐的商业洞察力和独特的商业策略,缔造了SHEIN这一跨境电商领域的奇迹。 一、许仰天的成长与创业起步 1.成长背景 许仰天,1984年出生于山东淄博的一个普通农民家庭,童年生活十分贫困。为了减轻家庭负担,他边上学边打工,凭借优异成绩考入青岛科技大学国际贸易专业。 2.创业起步 2007年毕业后,许仰天进入南京一家跨境电商公司——奥道科技,负责优化搜索引擎业务,提升公司及其产品在海外市场的网络曝光度。这份工作让他意识到国内外商品之间的巨大价差所带来的可观利润,也使他初步接触到海外市场的广阔机遇。2008年,许仰天辞职创业,与李鹏等人共同创立了南京点唯信息技术有限公司,起初以向海外销售茶壶和手机为主,随后增加了服装品类。 二、SHEIN的崛起与发展 1.婚纱业务的突破 创业初期,许仰天发现婚纱是热门跨境电商品类,因其高利润和快速周转吸引了他的注意。2010年,他收购了域名shineside.com,创建了自己的独立网站,将主营产品转向婚纱,开启了事业的新篇章。这一转变成为SHEIN崛起的关键一步。 2.转型快时尚女装 2012年,许仰天将业务拓展至更广泛的女装品类,全面转型跨境女装市场。2013年,SHEIN完成了500万美元的A轮融资,并在2015年更名为“SHEIN”后,成功获得3亿元的B轮融资。凭借“小单快反”的运营模式和极具竞争力的低价优势,SHEIN在快时尚市场中脱颖而出,成为跨境电商领域的独角兽企业。 3.全球化布局与扩张 2014年,SHEIN的订单量已接近5000万,企业总部从南京迁至广州,与广州成熟的制衣产业链无缝对接。此后,SHEIN业务一路高歌猛进,2017年至2020年,其年GMV(商品交易总额)保持100%的惊人增速。到2023年,SHEIN的GMV超过300亿美元,市值超过660亿美元。目前,SHEIN直接服务于全球超过150个国家和地区的消费者,其四大主战场包括美国、欧洲、中东和东南亚。 三、许仰天的商业智慧与成功之道 1.低价与快速的核心竞争力 SHEIN的成功离不开其低价和快速的核心竞争力。通过抓住国内代工厂的经营情况和心理,SHEIN以最低的供应链成本构建了价格优势。同时,依托中国珠三角成熟的服装产业链,SHEIN在上新速度上超越了ZARA,从设计到上架仅需7天,而ZARA最快需要14天。此外,SHEIN平均每日上新7000款,而ZARA每日仅为68款。 2.全球化战略与品牌建设 许仰天深知全球化布局的重要性。2019年12月,SHEIN的品牌主体——广州希音国际进出口有限公司的股权架构发生变更,由新加坡的ROADGET BUSINESS PTE. LTD控股。这种去中国化的战略,使SHEIN更加贴近海外消费者的期待,也为其在国际市场上赢得了更大的发展空间。此外,许仰天还通过社交平台上的网红“种草”,成功将SHEIN打造为“网红快消品”,俘获了全球“Z世代”和“00后”的青睐。 3.应对挑战与持续创新 在企业发展过程中,许仰天不断应对各种挑战,并持续创新。2023年,SHEIN宣布开始走自营+平台路线,以应对市场竞争。此外,SHEIN还加大力度拓展线下实体店,收购了Forever 21母公司SPARC三分之一的股权。尽管面临估值缩水、上市难题等挑战,许仰天依然积极推动SHEIN的全球化发展。 四、许仰天的财富与影响力 许仰天的个人财富随着SHEIN的发展迅速攀升。2023年5月16日,根据《2023新财富500富人榜》的报道,许仰天以1120亿元的财富值位列榜单第14位。2024年10月,许仰天先生以500亿元人民币财富位列《2024年·胡润百富榜》第76位。此外,许仰天还多次入选胡润全球富豪榜、福布斯全球亿万富豪榜等。他的成功不仅为自己赢得了财富和声誉,也为跨境电商行业树立了标杆。 许仰天的创业故事激励着无数年轻人,而SHEIN的成功也为跨境电商行业提供了宝贵的经验和启示。在未来的商业舞台上,许仰天和SHEIN将继续
Ozon创始人
Ozon作为俄罗斯最大的电商平台之一,其成功背后离不开创始人的远见与努力。 一、创始人的商业哲学:Ozon的基石 阿尔卡季·沃尔科夫坚信创新和用户至上的理念,这些理念深深植根于Ozon的企业文化之中。从创立之初,他就致力于将Ozon打造成为一个多元化、综合性的电商平台。沃尔科夫认为,只有不断创新,才能在激烈的市场竞争中保持领先地位。 二、教育背景与职业经历:塑造商业视野 沃尔科夫于1964年出生在俄罗斯的阿尔泰边疆区,1987年毕业于莫斯科国立大学,获得计算机科学的学位。在创办Ozon之前,沃尔科夫曾在多家公司工作,积累了丰富的商业管理、市场营销和技术开发经验。这些知识和经验为Ozon的快速发展奠定了坚实的基础。 三、创业历程:从零到一的突破 Ozon成立于1998年,最初定位为在线书店。沃尔科夫与他的团队深知,俄罗斯当时的电商市场尚未成熟,存在巨大的发展空间。他们通过提供优质的客户服务和丰富的产品选择来吸引用户。在初期,Ozon面临诸多挑战,包括物流配送不完善、支付系统不健全等。通过与本地物流企业合作,Ozon逐步建立了自己的配送网络。同时,平台积极优化支付系统,引入多种支付方式,为用户提供更便捷的购物体验。 四、战略眼光:引领Ozon走向辉煌 沃尔科夫具有敏锐的战略眼光。他准确把握市场趋势,制定了一系列前瞻性的发展战略,引领Ozon在激烈的市场竞争中稳步前行。例如,Ozon从单一的书籍销售扩展到了电子产品、家居用品、服装等多个品类。2007年,Ozon获得了来自风险投资公司的资金支持,使其能够继续扩大市场份额。2011年,Ozon成为俄罗斯首个获得国际投资的电商平台。2019年,Ozon在纳斯达克成功上市,成为公开交易的公司。 五、企业文化:以人为本的管理理念 Ozon的企业文化深受沃尔科夫的影响。他坚信人才是企业最宝贵的资源,倡导以人为本的管理理念。Ozon为员工提供了广阔的发展空间和良好的工作环境,吸引了一大批优秀的人才。 六、社会责任:企业公民的担当 作为Ozon的掌舵者,沃尔科夫深感企业社会责任的重要性。Ozon在追求商业利益的同时,也积极参与社会公益活动,致力于环境保护、教育支持等领域,展现了企业公民的担当。 七、未来展望:Ozon的宏伟蓝图 对于Ozon的未来,沃尔科夫有着宏伟的蓝图。他希望将Ozon打造成为全球领先的电商平台,为全球消费者提供更加便捷、高效的购物体验。在他的领导下,Ozon正朝着这一目标稳步前进。
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拉酷 拉酷专注于触摸感知领域的AI硬件公司
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广州帝视尼电子科技 广州帝视尼电子科技有限公司致力于监控系统,互联网安全,信息网络产品的开发与销售,技术创新和客户服务的不懈追求,目前在中国,北美等安防市场上已经成为专业技术销售的领导者
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Infinity Group 英飞尼迪集团(Infinity Group)是一家以在中国拥有强大根基而著称的中以跨境基金管理集团。
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科尼达国际 提供全面的物流仓储服务,满足客户的多样化需求。
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