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郭台铭亲自卖石榴,富士康要转行搞农业?

电商行业
2019-03-27
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大数跨境
导读:毕竟在21世纪,人才最贵!

猝不及防!

 

阿里养猪,腾讯种瓜,京东种菜之后,那个专门搞组装的富士康也盯上了水果生意!

 

01

一个小时被抢完,郭台铭亲自卖石榴!

 

近日,深圳天气晴朗,是个适合卖东西的好日子。在龙华区某处地方,人头攒动,500余人围在一张桌子面前,就是为了抢购一款石榴。

 

 

不知道的,还以为是哪家超市在搞跳楼价大甩卖。实际上,这是富士康永龄选物团购活动现场,富士康总裁郭台铭亲自卖起了番石榴。

 

根据富士康介绍,这批番石榴是从台湾高雄运过来的。3月17日之时,富士康与高雄签署合作备忘录,宣布携手打造“AI高雄,智慧工农”计划,富士康将会们每年都采购高雄的产品。

 

 

而此次运过来的番石榴,正是该计划的第一步。这批番石榴经过采收,包装,清洗,食品安全验证等,48小时便可到达深圳富士康。

 

其中,检测过程中是利用了富士康自主研发农药快筛技术,在五分钟内便可完成农药检测。同时,根据每日经济新闻报道,郭台铭还承诺了,经过富士康卖出的番石榴,保证是健康、新鲜、安全卫生的。

 

这也难怪,仅用了一个小时,这600箱番石榴就被卖光了。

 

至于为什么要卖番石榴,郭台铭则是解释为了给员工提供更好的,说是从30年前来到大陆开始,无论是给员工供应鸡蛋,还是建设亚洲最大的中央厨房,富士康的初衷便是特别注意注重员工的健康。

 

诚然,老板有这样的初衷是好事。但结合富士康近两年的动作来看,郭台铭未必是为了员工的健康这般简单。

 

02

富士康寻求华丽“变身”

 

众所周知,作为闻名于制造业的大厂,富士康一度是众多进厂一族的首选。这家诞生于1974年的企业,早就成长为了全球最大的电子产业科技制造服务商。而在富士康一路开挂的背后,更与苹果有着密不可分的关系。

 

2007年,初代iPhone问世,打开了智能手机的序幕,同时也带领了富士康走向新一轮巅峰。有数据显示过,大约有半数iPhone都是在中国郑州的生产基地负责组装的。

 

这意味着,伴随着iPhone那些年的大卖,富士康也能赚个盆丰钵满。因此,江湖一度称郭台铭为“iPhone之母”。

 

 

但我们也知道,近两年iPhone已经有了日薄西山之意。伴随着iPhone销售放缓,作为苹果最大供应商的富士康也不免受到影响。

 

根据河南省所发布的《河南经济蓝皮书》中显示,富士康的iPhone自从进驻河南之后,其占全省外贸进出口比重突飞猛进,从2011年的28.7%上升为2015年的67.5%。但到了2017年,就已经下跌到了38.1%。

 

显而易见,iPhone不好卖了,富士康的日子也不好过。

 

另一方面,劳动成本也在逐渐变高。随着互联网+概念提出以及AI时代的到来,传统制造业必然会受到一定的冲击。

 

在如此严峻的背景之下,富士康早就有了转型的念头。就像郭台铭此前所说“如果我们不与时俱进,我们将会被淘汰。”

 

 

所以,我们才会看到近两年来,已经在通过投资、自建等方式,大力发展工业互联网、农业互联网、健康互联网、车联网等领域。这次卖的番石榴,便是属于农业互联网的一步。

 

据说,富士康是要通过一个叫“富士康永龄选物平台”,借助大数据将生产、销售、品牌串连起来,进而打造出完整的农业互联网产业链。

 

按接地气点去理解,便是把果蔬的供应链问题给解决了。但这其中提及到生产,不排除富士康以后会自己种果树的可能。毕竟除了这次卖石榴之外,富士康已经搭建了自己的植物工厂。

 

 

大动作接二连三,也反映出了富士康急于转型的迫切形态。只是代工厂与田间地头完全是两码事,何况互联网这条赛道上已经是高手云集,富士康又有何胜算?

 

03

和众多巨头对垒的同时,这件事值得关注

 

人事有代谢,往来成古今。无论是阿里养猪也好,腾讯种黄瓜也罢,无不在告诉我们,因循祖制沿用一万多年的传统种菜模式正在发生改变。未来的农业领域,必将出现人工智能的身影。

 

这些企业布局农业,一方面是处于自己的战略布局考虑,另一方面,国家政策的进一步支持,农业领域也需要AI的加持,进一步提高粮食生产率或者生产出更好的的农产品。

 


目前来看,各家都已经在快马加鞭布局农业科技领域,短时间内很难分出一个胜负。但按照“民以食为天”的真理,农业领域蕴藏着巨大的刚需消费市场,未来还有很多方向和很大的上升空间。

 

换言之,如果在农业领域,富士康能够转型成功,将会在风云莫测的商海中站得更稳。

 

不过,寻求多元化发展固然是件好事,但在与众多巨头抢食农业市场的同时,在自己的主业上,富士康也应该注意到这件事。

 

 

今年年初回来之后,以富士康为代表的工厂招工越来越难。根据有关媒体报道,富士康内负责网络招聘的人告诉记者:“少的不是一丁半点,而是对半减少。”

 

后来,在各大媒体上兴起了有关“为什么越来越多的年轻人宁愿送外卖也不去工厂?”的讨论。有媒体分析,造成该现象主要是由于薪资、制造业内迁、年轻人想法等因素所致。

 

所以,在大力搞农业的同时,吸引年轻人回到厂房或许是富士康也应该思考的事情。

 

毕竟在21世纪,人才最贵!

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