活在马云和马化腾之间的男人

江湖上有个传言，说：十个企业家里九个佩服马云。

 

但很多人不知道的是，马云曾说：

 

“我最佩服的人是顺丰掌门人王卫，没有之一。”

 

到底有多少人佩服马云，马云最佩服的又是不是王卫，我们不得而知。但王卫本人实力确实不可小觑。

 

在福布斯2020年亿万富豪榜上，王卫排第65名，身价为152亿美元。

 

01

送快递的老板

 

1971年，王卫出生在上海的一个知识分子家庭，父亲是一名空军俄语翻译，母亲是江西一所大学的老师。

 

按照正常情况发展，王卫长大后，不是成为一名教师，就是成为一名优秀的996员工。

 

但事情发生变故，7岁的时候，王卫全家搬到香港居住。因为当时的香港不承认内地学历，所以王卫的父母只能做工人，收入微薄。

 

这直接导致王卫高中毕业之后，就没有再继续升学。

 

 

放弃读书的王卫，为了补贴家用，就在李小龙故乡——广东顺德做印染。

 

上世纪九十年代初期，受邓小平南巡影响，香港8万多家制造工厂移到内地，其中珠三角就占了5万多家，香港与珠三角之间的信件、货运业务量开始暴增。

 

但按照当时传统的邮寄方法，非常不便且耗时又长。于是王卫就在心里琢磨：

 

既然市场需求这么大，能否成立一家小公司，专门做运送业务呢？

 

在和父亲谈了谈自己的商业规划和想法后，1993年，靠着父亲赞助的10万港币，22岁的王卫在广东顺德成立了顺丰速运。

 

创业初期，王卫的策略是割价抢滩，别人 70 块一件货，顺丰收 40 块。这迅速吸引了大批中小商家，生意红火的出人意料。

 

到了 1997 年，王卫几乎垄断了所有的通港快件。据媒体报道，当时行驶在通港公路上的快件货运车有 70% 属于顺丰的业务。

 

香港回归时，海关甚至婉拒了国企中铁分一杯羹的请求。

 

就这样，王卫成功站稳脚跟。

 

2003 年，非典肆虐，行业萧条，但王卫再一次抓住了机会。

 

疫情期间，航空公司的生意十分萧条。借航空运价大跌之际，王卫顺势与扬子江快运签下包机 5 架的协议，第一个将民营快递业带上天空，为顺丰的“快”奠定江湖地位。

 

不仅如此，2009 年底，民航总局发布了一条不起眼的公告，宣布顺丰航空正式获准运营，这也是中国民营快递企业第一次拥有自己的飞机。

 

现如今，除了10000多台货车，快递界里，也只有顺丰拥有57架专机。

 

 

从1993年10万港币起家，到如今公司营收突破千亿，在漫长的27年时间里，王卫从珠三角再到内地，然后覆盖全国，建立了一个庞大帝国，完成了自己人生的逆袭。

 

《我们这一天》里，有句经典台词：

 

如果命运赠送你最酸涩的一颗柠檬，那你就把它酿成一杯鲜美的柠檬汁。

 

王卫就是这样，即使不幸遭遇辍学，那也只是世界上少了一位占比不到4%的大学毕业生，而因此多了一位排名靠前的百亿富豪。

 

02

霸气的总裁

 

2016年，一段司机打顺丰快递员耳光的秒拍视频在微博上引起关注。

 

 

根据视频内容，在北京市东城区富贵园一区内，一位顺丰快递员骑着货运三轮车，与一辆黑色京B牌照小轿车发生轻微碰撞。

 

随后轿车司机——一位四五十岁的中年人——下车连抽快递员好几个耳光。

 

并伴随着“我操你MLGB的”、“臭丫挺的”、“你他妈……”、“你他妈以为你谁，丫挺的”、“我楔死你”等各种辱骂。

 

在路人劝阻，并且快递员反复说“对不起”的情况下，司机依然不依不饶，并驳斥道“对不起有什么用？”

 

顺丰总裁王卫看到后，在朋友圈撂下了一句话：

 

“我王卫向着所有的朋友声明！如果我这事不追究到底！我不再配做顺丰总裁！”

 

随后，顺丰官方微博@顺丰集团当晚发微博称：

 

“我们的快递小哥大多是二十几岁的孩子，他们不论风雨寒暑穿梭在大街小巷，再苦再累也要做到微笑服务，真心希望发生意外时大家能互相理解，首先是尊重！我们已找到这个受委屈的小哥，顺丰会照顾好这个孩子，请大家放心！”

 

王卫也反复重申：绝不允许有人粗暴对待快递人，不接受调解，坚决走法律途径解决问题，追究到底，让打人者承担应有的法律责任。

 

顺丰集团发布对于快递小哥被打事件的严正声明：

 

对于责任，我们不会因愤怒而抛弃客观公允；对于尊严，我们也不会因理解而放弃追回！希望一线小哥恪尽职守的同时也要保护好自己，你们的安危牵动着每一个顺丰人的心。

 

事件发生后，顺丰坚决走法律途径，最后，打人者李某得到被行政拘留10天处罚。

 

事情到这还没结束，2017年，顺丰上市，被打小哥被王卫邀请一起去敲钟。

 

任何一个企业工作，其实最重要的是公司对员工的关心。

 

如果企业对员工只是一个劲地让他工作，对员工没有丝毫的关心，员工感受到的只是公司的冷漠。

 

良言一句三东暖，恶语伤人六月寒。

 

快递这个行业很多都是靠劳力，也是一个很辛苦的行业，所以，对员工的理解和包容是老板对员工最好的“福利”。

 

IBM创始人托马斯·沃森曾说：自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。

 

身为顺丰的掌舵人，王卫做到了这一点。

 

03

穿牛仔裤的企业家

 

我们都知道和巴菲特共进午餐需要金钱，比如，2008年，赵丹阳用的是211万美元；2015年，朱晔用的是234万美元。

 

但是，你知道吗，早年间，和王卫共进午餐也需要钱。

 

有VC对外开出50万中介费价码，50万只为和王卫吃个饭。

 

而包括花旗银行在内的很多美国投资商付给咨询公司的佣金更多，高达1000万美元。

 

为什么这些人想和王卫共进午餐，是因为王卫能教给别人挣钱的方法吗？

 

当然不是，而是因为投资银行看好顺丰，想要与其合作。

 

但是，和巴菲特吃饭，只需要pk掉其他竞争者即可，而和王卫吃饭，则需要中介帮忙识别哪个是他。

 

王卫太低调了。创业18年，从未接受任何媒体的采访。

 

就连顺丰的企业内刊《沟通》，出版7年来，也从未出现过这位掌门人的面孔。倒是有那么几次，这本月刊上刊登了王卫的照片，不过都是背影或者极其模糊的侧面照。

 

不仅如此，早些年，同行对它也知之甚少。

 

1997年香港回归之前，作为国企的中铁快运，根本不知道当地已有一家企业垄断了几乎所有通港业务，这家公司就是顺丰速运。

 

甚至政府部门一度也对它知之甚少。

 

据说，当时深圳市领导去北京参加邮政部门的会议，这才偶然得知自己的城市竟然有一家行业龙头企业。此后，顺丰才得到市政府的一些优惠政策。

 

在少有的几次采访中，当问到为何保持低调作风时，王卫说：

 

“我信佛，我认为，人的成就和本事是没有关系的。

 

成就是与福报有关系，所以有钱没有什么了不起的，拥有本事也没有什么了不起，赚到钱只是因缘际会而已。

 

所以我认为，个人事业上的一些成绩不值得渲染。低调一点挺好。”

 

为了保持一贯低调，2017年，深交所内，在大厅满是西装革履的众人中，王卫上身穿的是公司制服，下身是李维斯牛仔裤，就这样完成了敲钟仪式。

 

据媒体报道，顺丰整个上市敲钟的仪式时间很短，王卫个人讲话也不过十几分钟。

《菜根谭》中有一句名言：“地低成海，人低成王”。

 

低调，才能少说话，多做事，掌控自己，不过分自傲。

 

老子曰：“自见者不明，自是者不彰，自伐者无功，自矜者不长”。

 

夸耀自己的人，没有功劳，低调才是是为人处世的黄金法则。

 

结语

有人说，马云和王卫是两个极致。

 

一个极致高调，一个极致低调。

 

如今，为了摆脱菜鸟对顺丰的阻击，2020年，屡受挫败的王卫准备做电商。

 

作为电商巨头创始人和快递巨头掌门人，一场新的厮杀势在必行。

 

只是不知道，在这场没有硝烟的战争中，到底谁能扭转局面，谁又能转危为安。