回归运营，是智慧园物流区建设的最终目的

“新基建”等利好政策出台、新一代技术革命以及新零售业务模式变革等因素的积极影响下，物流园区智慧化升级已然驶入快车道。通过科技手段提升物流作业效率和运营管理能力，成为建设智慧物流园区的主要目的之一。

11月26日，普洛斯举办标杆园区开放日，分享了普洛斯多年来智慧园区建设上的实践经验，并在当天发布了《2021智慧物流园区白皮书》（以下简称《白皮书》），《白皮书》围绕智慧物流园区全生命周期进行系统梳理，提出园区智慧化升级总体解决方案，致力于为行业形成一套完整的物流园区“智慧升级指南”。

 智慧物流园区该如何定义？

 普洛斯资产运营服务ASP副总裁、运营负责人朱明在媒体采访环节提到，最近几年物流园区的智能化已经在发生改变，物流园区不仅仅是一个存放货物场所，而是在整个供应链链条中承担着非常重要的运营的环节。

过去几年，普洛斯率先发力智慧园区的开发与运营，逐步在普洛斯园区试点，进行标准化总结。此次发布《白皮书》的目的是搭建行业智慧转型方法论，引领行业探索可复制、可推广的智慧物流园区模式。

普洛斯宝山物流园

当天普洛斯宝山物流园作为智慧物流园区的典型案例，综合展示了普洛斯在打造智慧、高效、低碳标杆园区方面的成果。普洛斯提到，宝山物流园的相关标准也将应用于普洛斯全国园区及外拓园区。

《白皮书》梳理和总结了智慧园区的定义：智慧物流园区指以物流园区为载体，以新一代信息技术为手段，以智能化应用系统平台为支撑，将人、车、货、物等全面感知、数字连接并深度融合，聚焦科技化运营、品质化服务、数字化物流， 重配整合园区资源并达到各方利益最大化，实现绿色高效、业务增值、链式效益、协同生态，最终达成可持续发展。

目前，普洛斯对于智慧园区的探索实践已经在普洛斯宝山物流园得到充分体现。普洛斯宝山物流园汇集了普洛斯资产运营服务ASP的科技运营、智慧化管理标准，包括出入智控、智慧安防、智慧消防、智慧能耗、资产管理、AI创新服务等一站式服务，利用科技化、数字化手段，确保园区高效运营、安全可靠。

基于计算机视觉的全流程可视化

在科技运营方面，3秒入园的智能道闸、基于云的智慧月台管理系统，可以依托算法和计算机视觉，自动为进入园区的车辆排队，可令车辆等待时间大幅减少90%。

在安全运营方面，普洛斯ASP与际链科技共同打造的“气象灾害云预警系统”，在台风来袭的120小时内对江浙沪地区90多个园区发送了气象预警，落实风险告知、应急预案和防控方案等50多项工作细则。此外，ASP在园区管理中还运用VR及AR技术，实现可视化远程评审，节约成本并提升评审效率，有效促进园区运营品质提升。

在普洛斯宝山物流园，普洛斯全方位运用科技，构建了“端、云、平台、应用”的标准模式，完成物流园从传统管理模式到信息化管理模式的转变。此外，普洛斯宝山物流园也承担着新业务模式创新与孵化的任务，提供海量应用场景，与客户合作创新，孵化、试验、验证新的业务模式和前沿技术。目前，普洛斯宝山物流园正在试点仓储分拣RaaS（“机器人即服务”）、储能设备、保洁机器人、无人机巡检等科技，评估效用。

仓储分拣RaaS解决方案提升仓储分拨物流效率

智慧园区如何提升运营效率？

 在采访环节，吴小杰对运联智库总结说道，建设智慧园区要经历这样一个过程：从线下先到线上，然后回归到线下。智慧园区建设最重要的还是要回归线上，回归到运营，这是建设智慧物流园区最为关键的。目前，普洛斯已经基本完成了线上化的部分，目前正在探索线上化之后如何回到线下，即如何基于科技来再造、重塑流程。

朱明也提到，在智慧园区的建设过程中，一个很明显的变化是工作的开展由流程驱动变成数据驱动。为此，朱明举了一个园区如何应对异常突发天气的例子。园区内的气象预警系统应用，会对接中央气象台的气象预警信息和数据，配合传统的行业管理经验，园区方只需要做一些提前的准备、检查工作，下发一个数据驱动的工单。这大大提升了园区方在异常处理管理的及时性、精准性。

同时，园区本身的智慧化也有助于提升园区内场地及各种设备的使用效率，从而在资产建设时候可以更有竞争力，可以花更少的钱办更多的事。

因此，智慧园区建设的第一层目的，就是提升园区本身的运营效率；而第二层目的，也是智慧园区建设目前正在探索要实现的，是能够同时帮助业主企业进行数字化转型，提升他们的运营效率。

朱明提到，普洛斯致力于打造智慧、高效、低碳园区，这一过程中，秉持着“全生命周期”的角度，不断完善自身的智慧化建设和资产管理。比如说，不断帮助业主提升场站内停车、出入园到月台进出的整个动线的效率，目前车辆在园区进出效率提升可以达到50%，月台的使用率也提升了50%。同时，整个资产管理和运营的过程当中，普洛斯也会提升整个空间的使用效率，提供高位货架、自动机器人等设备，让空间使用效率更高，运营更精细、高效、智慧。

 总体来说，智慧物流园区的运营管理是体现园区价值的关键，是园区实现差异化的核心竞争力。一方面， 园区管理方根据园区的需求和业务特点，制定与业务紧密结合的智慧应用场景，提供更多个性化增值服务，提升园区的管理效率与水平。另一方面，基于园区建设的智能化基础设施，为物流企业提供更加个性化的智慧场景服务。

当然，在当前智慧物流园区的探索道路上，还面临着投入产出效益不高、数据利用能力欠缺、运营服务模式亟需配套提升等难点。但物流园区的智慧化已经是一个必然的发展趋势，也必将会给供应链产业革新带来新动力。