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创新破局:企业如何找到第二增长曲线?

运联智库
2023-04-29
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大数跨境
导读:价值,是检验创新的唯一标准。

沿着“旧地图”,找不到“新大陆”。

相信对外大家而言,这不是一句陌生的话。
过去很多年里,新事物的出现,总能吸引着创业者用新方式将传统行业重做一遍。这种背景下,行业出现了太多的创新商业模式,试图去改造甚至颠覆原有的作业方式。
当然,创新有成有败,过程很难简单归因,但总归有迹可循。
4月27-28日,青云成长营第四期的“创新破局”课堂上,运联智库总裁、青云成长营发起人王阳在开场词中表示:“一个组织,最难的不是‘有’创新,而是让创新‘成长壮大’,跨越规模化鸿沟。”
言外之意就是,企业的创新,拼的不是一个创意,而是组织的创新,即系统化地把创新变成生意。
创新从一个“想法”到“规模化应用”的过程,至少包含机会洞见、厘清关键问题、形成解决方案、形成商业模式验证市场、规模化应用等关键活动
因此,创新破局的课程模块试图从这些维度提供科学方法论,让管理者能够系统性地理解企业的创新。
首先,企业为什么要创新?为什么要找第二曲线?
当前,地缘政治、竞争格局、行业周期、能源变革……等因素的叠加下,环境变化的速度要远超过物种进化的速度。对企业而言,创新不在是一个可有可无的话题,而是一道推进企业持续有效创新的必答题。
青云成长营讲师赵红军认为,创新是通过对生产要素和生产条件的重新组合,改变产品和服务,为客户提供价值和满意度,使企业获取潜在的利润。
从这个维度来理解的话,创新本质上不是发明创造新事物,而是创造新价值。
因此,赵红军着重提醒道:“价值,是检验创新的唯一标准。价值实现的逻辑是,设计用户体验,创造客户价值。”
课上,青云同学们以组为单位,对自己企业的业务通过CPU分析模型进行解析。其中,驿联科技、木蚁机器人、蓝度智联等企业对自身创造的价值进行了现场分享。
当然,创新也有一定的路径方法。
赵红军指出,有目的、有系统的创新,始于对机遇的分析;创新的路径“殊途同归”,是需求、技术与商业的融合;不确定环境下,解决复杂问题的创新方法论是设计思维;还有一种是基于假设的商业创新,即对创新过程每个最关键步骤进行假设与验证,快速迭代。
27日晚间的青云夜话环节,“神秘嘉宾”刘海燕以自身在快递快运、供应链金融等市场的创新创业经历,与青云学员的深度交流中,核心回答了三个问题:
企业做大or做久?
如何辨析“难而正确的事”?
交了创新的学费,学到的核心是什么?
当然,刘海燕参与的创新有成功也有黯然,尤其部分试错是达到数十亿元级别的,他的感悟及给青云学员的建议是:“人因教训而改变,不因教育而改变。”
创新破局课程的第二天,运联研究院执行院长、青云首席讲师李忠心从物流行业场景出发,根据行业中成功的、失败的经典案例,对物流行业的创新原理进行解析。
正如上面所说的,创新的本质是创造新价值。放到物流行业来看,李忠心认为:物流的价值可以分为三类,即交易效率、运营效率、供应链效率。
其中,提升交易效率的创新,典型代表是满帮、货拉拉这样的平台。其解决的是选择和信息的不对称,企业的边际成本可以无限接近于0;
提升运营效率的创新,代表是快递、快运的实体网络,其核心是解决要素的使用效率,带来边际成本以10%以上的幅度降低;
提升供应链效率的创新,典型代表是后市场企业、共建车队,其解决的问题是供应链的规模性,带来边际成本百分位、千分位的降低。
当前,物流行业逐渐进入存量市场、显性市场,而创新仍有机会,行业中创新的维度可以分为:细分市场创新、解决方案创新、资源配置创新。
李忠心以细分市场创新举例。全网快运市场中,德邦对高端快运市场规模的判断过于保守,这也就给顺丰快运留下了足够的空间。可以看到的是,顺丰快运可以在短时间内迅速起量,并且付出的代价并没有想象中那么大。
需要提醒的是,除了看到物流行业创新成功的案例之外,也要看到惨败的教训。从物流行业经典的失败案例中,李忠心提炼出创新的六类死法:市场细分错误、产品配置错误、资源配置不当、产品驱动市场、资源依赖、创新节奏不当等。
理论对应到企业的实际经营中来看,聚兴合安董事长董宏伟的感受是:“企业想要创新,关键是要营造一个适应的环境,从而激发团队积极健康地形成正向牵引力。”
如何定义这种创新的氛围,广东乐禾冷链副总经理朱克文表示:“流程是创新的天敌,创新生长的环境是保持适度的紊乱。”
湖北奇链物流总经理杨琪认为:“创新的过程也是取精去糟的过程,即在现状与目标之间,进行修正、进化。”
运斯达供应链胡志平补充道:“创新需要专业团队、公平的机制、有预案,当然最关键的是识别试错风险,具备踩刹车能力。”
新颜物流营销部副总经理姚国龙则认为:“在创新的过程中,企业实际上是在花钱买教训,从而让未来更清晰。”
随着两天创新破局课程的结束,青云成长营第四期进入收关环节。课程最后,青云成长营发起人王阳为青云学员授予结业证书。
对于企业管理者而言,学习不是目的,将学到的科学方法论应用到企业的日常运营中才是关键。
伴随着与青云学员企业的深度交流,青云成长营本身也在迭代升级。接下来,升级后的青云成长营第五期课程将带给大家全新的内容,敬请期待!
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