博哥聊跨境
【建站扶持计划】 
我，小牛婆，一个从小到大都要抢占C位的人。
今天把公众号的首位，让给了绝版祥，进行了一下互推。如果你看见是“推荐”就不点进去看，你绝壁错过了我精彩的各种段子。
当然，如果你去他的公众号，那么就会看到关于我的另一个段子。
估计很多人看了都会说，这个傻X喝了多少酒，才敢这么吹啊，还百万亚马逊卖家的精神聚集地。
做亚马逊的有没有一百万人？！
我和中国平安负责亚马逊责任险的哥们问了一下，仅仅中国平安，一个月已经处理了30万单亚马逊产品责任险了。
加上其他保险公司，我想轻松破百万。
那你又要问，这么多卖家，为什么非要关注你。这是个好问题。
写到这里，我忍不住喝了一口酒壮胆。
俞敏洪曾说过没喝酒他也能成就新东方，但喝酒让这个速度加快了。
所以，今晚我敬你们一杯行吗？！
我能不能成为百万卖家精神聚集地，全看你们敢不敢陪我喝这杯酒了。
行了，还是少扯犊子，干点实事吧。
开始进入今天的主题，关于亚马逊礼品卡的这些事？
亚马逊最近推新品好难,如果不借用刷单和礼品卡要用什么方法增加评论和订单？
我不知道推新品很难是一个什么概念啊。（不好意思，我又高调了。这个意思是说，在我的新手期其实太难的我就直接放弃了。在我现在的这个阶段，怂了，并没有敢挑太难的打。）
这里有这么几件事，值得思考。
在我们选择一个产品，准备进入市场作战之前，是否画好了自己的作战地图，每个阶段能攻打到哪个位置，需要多少产品，多少广告费，有没有做一个明确的规划。
比如我做的一个产品，我知道我的最大的竞争对手，一天50个订单，售价39.99.每个产品有25美金的利润。产品评论2800个。
接着第二，第三的竞争对手又是什么水平。
我在产品上去之前，就已经做好了广告预算，每个阶段要跑掉多少钱，应该会带来多少订单。
我的排名在多少名，需要多少个订单。
这个当然不能和我们的预期一致，但是至少按照作战计划来，心里不慌，就好像是我原本已经把这个钱计划花掉了，现在只是按部就班的花而已。
什么时候上QA,什么时候上TOP,什么时候折扣送多少个订单，整个组合拳打下来。就已经基本到位。
当然，也有被竞争对手的差评丢到吐血的时候。
有的链接甚至被直接丢死了。
这件事情我是这么想的，狗咬了我，但是我不能去咬狗一口。所以，也就认了。
维护好活着的，假的真不了，真的假不了。
果不其然，没过多久。那个评价上的很快的竞争对手，因为给自己刷好评，整个店铺死了。
接着我的订单就呼啦啦的起来了。
虽然，又过了1个月半月，他又把链接救了回来。但是再也回不到之前的位置了。
这里我很佩服他的一点是，他有很多个店，用很多个店在围攻一个类目。
所以，还是有一些表现好的链接也活着。但死掉的店铺保守估计，里面货物有个60万吧。在这里恭喜他拯救了回来。
所以，你问我不能刷单，不能放好评卡了，该如何快速的上评价？
其实我也没有什么办法，最好的办法就是把产品做好一点，每天晚上兢兢业业对着电脑索评呗。
亚马逊禁止刷单，放礼品卡，那最好的办法就是不做。
是不是觉得我说了和没说一样，真的不要去挑战幸存者偏差这事，因为凭什么你认为自己会成为幸存者，或者你这次幸存了，下次还行吗？
亚马逊秋后算账的事，干的可不少。
后台收到亚马逊的政策警告通知:您可能为买家提供了某种形式的补偿，例如礼品卡、免费商品或折扣，以让买家对以下商品发表评论，这种又要怎么处理？
在你已经收到亚马逊政策警告的情况下，如果绩效页面是申诉入口，那就要进行申诉了。
如果只是警告黄标，没有申诉入口就可以入申诉。
同时要尽快卖光小卡片的货物，没有入仓的货物要移除小卡片哦。
上周，我有个朋友也收到警告了。她是这样处理的。
嗯，这个朋友真的不是我自己。
因为放礼品卡，巨额资金被扣，海上还有一柜货物，应该要何去何从？
这种情况，资金和货物都搞不回来的，除非你的资源足够强大。那就又是另外一个故事。
之前有个朋友，就是这个事情亏了一柜货物，所以退出了亚马逊圈。
赚钱从来都是很难的事，亏钱可能就是一瞬间的脑子发热。
愿读到这个文的每个卖家，头脑发热的时候，都拿出来读读，看看你的前辈们亏了多少钱！
