博哥聊跨境
【建站扶持计划】 
不知道你们有没有听过五只猴子的故事，我每看一次都会笑一次。
今天把这个故事，带给你们。
某实验室做了这样一个测试，把五只猴子关在一个笼子里，上头挂了一串小香蕉。
想象一下，如果你就是其中的某只猴子，是不是会特别想去吃那串香蕉？
并且不惜和其他猴子大打出手呢
但问题来了，实验人员在笼子里装了一个自动装置，一旦侦测到有猴子要去拿香蕉，马上就会有水喷向笼子，从而导致这五只猴子都会一身湿。每当有只猴子想去拿香蕉，换来的结局就是每只猴子都淋湿了。在每只猴子都做了几次的尝试后，得到的结果都是如此后，猴子们达成了一个共识。不要去拿香蕉，以避免被水喷到。
后来实验人员把其中的一只猴子释放，换进去一只新猴子A。
这只猴子A看到香蕉，马上想要去拿。
结果，被其他四只猴子海K了一顿。
因为其他四只猴子认为猴子A会害他们被水淋到，所以制止他去拿香蕉，A尝试了几次，虽被打的满头包，依然没有拿到香蕉。
当然，这五只猴子就没有被水喷到。
后来实验人员再把一只旧猴子释放，换上另外一只新猴子B。
这猴子B看到香蕉，也是迫不及待要去拿。
当然，一如刚才所发生的情形，其他四只猴子海K了一顿。
特别的是，那只A猴子打的特别用力。B猴子试了几次总是被打的很惨，只好作罢。
后来慢慢的一只一只的，所有的旧猴子都换成新猴子了，大家都不敢去动那香蕉。
但是他们都不知道为什么，只知道去动香蕉会被猴扁。
快步入做亚马逊的第四年了，从第一年学习的这个不能做，那个不能做；到第二年的，管他呢，都推上去试试；到第三年的寻找竞争小，订单大的市场；到第四年的差异与坚持。
一路走来，最大的不变是一直持续的变化。
我从来没有给自己设限，可能某些思路并不尽全然正确。
但是我从来没有再被“其他猴子”痛殴过后，就不敢在进行下一次的尝试。
这几天我一直在做下一年的选品规划，相比很多大公司成熟的选品，运营体系，还有极其精细化的广告运营，有时我会怀疑自己远远不是对手。
可我并不想变成了故事里的第五只猴子，因为害怕，就一味的墨守成规，不去尝试不去改变。
最可怕的不是被打或者暂时性的亏损，最可怕的是认怂。
2021年的最后一个月，我给自己的工作做了一个很大的改变。
对工作，也对产品。不要甘于现状，要尝试！
