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【建站扶持计划】 
1.FBA费用即将继续上涨
亚马逊FBA费用迎来了今年的第三次上涨，每次喊着涨价的卖家们。
其实也并没有几个涨价的，我某个产品因为涨了3美金，排名活生生的从前3掉到了20名。
这也解释了，为什么大家都不想涨价。
现在德英美的通货膨胀已经达到了40年来最高水平，亚马逊为了降低成本，于是把这种压力转移到了第三方卖家做了一个“艰难的决定”
它决定在今年的旺季，本来仓储费用就已经升高三倍的时候，将FBA配送费用从10月15日到1月14日为在美国和加拿大销售的每件商品支付0.35美元的配送费用，折合人民币约2块钱。
若一天出1000单，则每天多支出2000元，每月少赚了60000元。
这一政策对于一些换货频繁的品类更是雪上加霜，比如服装品类本身利润率已经偏低，换货率居高不下，仓储物流费用不低，在加上忘记的每单配送费，更加难过。
所以，这则通知让我觉得是亚马逊告诉我们，卖家们，别等待了，都涨点价吧
好吧，其实这是我说的。
亚马逊大概还在计划第四次配送费用上涨，要以什么口气说出来比较好。
流量下降的常规操作为什么是降价，我被迫卷了
昨天晚上看到这个段子，今天就已经火遍朋友圈了。可见其传神程度。
最近这段日子，我个人订单掉了大概1/3，排名也有掉落。
我说流量不好，美国人没钱了，你让我反问那怎么就你自己一个人没单。
还真别和我杠，最近真的不是这个情况。
别人有单，或者说我的竞争对手有单，为什么有单，心里没点B数吗？
把单价15.99的产品降价到7.99去抢销量和订单，那是谁啊？
我只想问问都什么时候了，还降什么价啊 涨啊 ！
降价不能解决我们的困境，赚取足够的利润才行。
在未来的电商竞争里，确实不单单是靠挑个好卖的抄一下就能成功了，疯狂广告+低价也绝对没有用了，给爆款换颜色+配色也是行不通了
那还有什么可以行的通的路吗？
我认为是产品力和营销能力，提高库存周转能力。
更好的产品设计和品质，更低的价格，但不是没有利润的自残价格。
营销能力是低价从平台内外获取流量的能力。
FBA费用居高不下，仓费费用持续增高，库存如何周转最快和平衡，既决定了我们的利润，也决定了我们的现金流。
所以在对手纷纷降价，我的流量被抢夺的情况下，我毫不犹豫的报付费秒杀，秒杀，秒杀，被迫卷了。
恶战过后，面临的只是利润率的持续走低。
所以，希望大家默契一点，不要动不动就降价，咱们挺起腰杆，涨点不行吗？
今日小故事
昨晚和朋友们一起喝了玛格丽特鸡尾酒，为了让我们喝的有仪式感，一个朋友给我们两个讲了玛格丽特的故事。
我想就是这个浪漫的故事成就了这杯鸡尾酒，也让玛格丽特这个普通的名字一遍又一遍的响起在世界各地酒吧的每个角落。
这也让我想起来好几年前和朋友在咖啡厅的一个聊天。
他问我，赵博，你知道爱的反义词是什么吗？
我答：遗忘。 他有点惊讶，我就这么容易的答出了他的问题。
其实还有很多词都是爱的反义词，但只有这个词什么都不需修饰，却说明了一切。
童话里的公主和王子其实也没有Happy Eeding .毕竟童话里都是骗人的。
如果你也和我一样没有喝过玛格丽特，不妨和我一样，先把房间打扫干净，准备好洗过的浴巾和睡衣，洗个热水澡，认真的洗干净头发和身体，一身清爽的给自己做一杯冰冰的玛格丽特吧
再顺便读一读这个凄美的爱情故事，不知道为什么我总觉得玛格丽特的流弹是Jean打的，你们觉得呢？读完故事告诉我吧
1949年，美国举行全国鸡尾酒大赛。
一位洛杉矶的酒吧调酒师Jean Durasa参赛。
这款鸡尾酒正是他的冠军之作。之所以命名为Margarita cocktail，是想纪念他的已故恋人Margarita。
1926年，Jean Durasa去墨西哥，与Margarita相恋，墨西哥成了他们的浪漫之地。
然而，有一次当两人去野外打猎时，玛格丽特中了流弹，最后倒在恋人Jean Durasa的怀中，永远离开了。
于是，Jean Durasa就用墨西哥的国酒Tequila为鸡尾酒的基酒，用柠檬汁的酸味代表心中的酸楚，用盐霜意喻怀念的泪水。
如今，Margarita在世界酒吧流行的同时，也成为Tequila的代表鸡尾酒。
今日鸡汤
忍耐不是美德，真实才是。
你的最大魅力不是关系和谐，而是轮廓清晰，取悦自己。
