今天来聊一下上篇文章里提到的亚马逊机会与风险并存,以及我是如何处理多账号购买后的消费者告知法的认证的。
消费者告知法不说了,大家都知道了,以后要求咱们卖家一年一审。
等下给大家分享一下,我是如何处理解决一些模糊点的问题的。
上篇文章我说亚马逊风险与机会并存,其实是我深有体会的感觉。
现在已经是跨境电商20年了,经历了10年的蓬勃发展,现在绝对是在减速,同时内卷却在加速。
但是并不是说做亚马逊就真的没有机会了。
机会永远留给有准备的人。
有个读者朋友好心来提醒我,说你这样说亚马逊风险大,不怕粉丝离你越来越远吗?
我想大家是否做亚马逊,是否能做下去亚马逊和我文章写了什么并不相关。
如果一个人不能独立的进行思考,可行或者不可行,做任何事情大概都很难成功。
那么我认为做电商里想持续活下去,或者说获得了机会的人,一定会特别重视以下这几点:
品类有没有很细分,不要往宽了走,而是往专业化,往深处走,产品最好自己有专利。
不要一味追求营业额,追求规模,二是追逐健康持续有沉淀的产品,核心的指标是追求利润率,注意客单价,流量成本低。
一个做专利的朋友说,一个公司做一个很小众的产品,利润率高到惊人,几乎没有竞争对手,具体什么产品没说,因为要给客户保密。其实说了也做不了,因为人家有专利。
我现在其实也只想做这类产品。
今天和朋友聊天,他说你太谨慎,太胆小了。步子可以迈大一些。
多铺,多测试,快速迭代。完全没毛病,按照这种方法,毫无疑问,可以快速花钱,快速测评,快速出结果,然后呢,继续进入价格战。
另外的朋友也说,都是摸打滚打,亏过的人,按自己的想法冲就完了。
经历了两年的经验沉淀,我好像越来越丧失了快的本能。
以前我何尝不是一天可以上个几十条链接,都拉出去试试。
现在会不那么敢尝试吧,经常看,上就略微谨慎了。
也不知道对错吧,反正就是认为如果风险大于机会,不想去做。
只有机会明显大于风险,我才会去上线。
至于大家如何选择,嗯,见仁见智。
接下来给大家分享一下,我买账号的心得。
我第一次买账号,是想去卖侵权产品,在朋友的介绍下花了4000块,买了一个资料齐全,不可联系法人的账号。
也就是服务商卖的,买来了一个月死了。4000块白花,产品自然也没有卖成。
这可能是无形之中省钱吧。
因为后来我真的侵权了,赔款了接近一万美金。
同样的产品,买来的一个账号侵权,直接挂了。
自己的一个大店侵权,嗯,赔款了事。
买的账号还有一个bug,买的时候,商标没有下,钱我给了带商标的钱。
卖家说,如果商标没有过,钱退我。
后来店铺死了,里面有8000刀没有出来。亚马逊扣着扣着,钱都扣没了。也没想解救这个店铺了。
想着商标下来了,绑另外一个店铺吧。结果商标没有过。
我和卖家说,卖家也不肯退款。只能自认倒霉了。
后来,我买了几个朋友的账号,基本上大家都还是创业,只是不做亚马逊了,但是公司还是需要。
所以就有每年缴税费的需要,有一些呢就说自己缴了算了,有一些我给分了一半,这样联系起来,用起来比较方便。
无论是友情,亲情,还是利益捆绑。
在账号合规的路上,我觉得最基本的就是给卖家朋友点好处。毕竟每次帮忙这个,那个也不容易。
同时要做的,就是如果电话号码可以换,尽量换掉,比较方便。
邮箱也是一样。
至于收取明信片的地址,可以不去更换。
然后明信片到达后,可以电话联系把明信片转寄就行了,或者要求直接打开也可以。
因为不知道未来亚马逊,还要做什么更改。
那我在这里建议大家把账号设置好安全等级,属于自己的一级可以营业额做大点,其次亲朋好友的,再其次就更少了。
创业路上,我想多一个Plan B,多一点谨慎,可能就多一分机会。
不过,你认为的风险,在别人那里可能不过是小蚂蚁。
整体来说,看钱下菜碟吧。
祝大家顺利,大麦!
最近依然是好多朋友续费卖家精灵和Sif,一定记录输入优惠码。
节约比创造更容易,创造是为了更大,而节约是为了把更大变得更大呢!